1、“.....制定出台了城市绿化管理市容环境卫生管理等规范性文件，城市管理得到加强。完成了个乡镇规划个村庄建设规划编制，个样板村建设有了实质性进展。商贸产业园发展建设步伐加快。完成了园区祥规编制，实施了条干线道路绿化亮化工程，加快了时代新城亿丰专业街等商贸项目进度，启动了中国•义乌小商品批发城，完成了千人义乌培训学习计划，批次余名江浙经销商来荔考察......”。

2、“.....年，全县社会消费品零售总额亿元，比上年同期增长。生态环保意识增强，节能减排成效显著。认真落实节能减排法律法规和要求，注重控制高耗能高污染企业进入县境。落实了规模以上工业节能指标，加大了污染行业技改力度，特别是管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划......”。

3、“.....确保项目按期建成。项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照物流建设项目管理办法物流建设项目招标投标管理规定物流建设项目竣工验收管理规定物流建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理，专款专用......”。

4、“.....独立核算，自负盈亏。采用公司专业合作社农户产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业形式，为专业合作社和农户销售农产品。形成从宣传运输销售服务体化经营体系。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理......”。

5、“.....技术部负责农产品销售调配安排，农产品加工技术包装研发工作，同时负责该项目所带动周边农产品在宣传销售中技术指导工作。人员编制及职能分工本项目新增编制人员人办公室人财务部人技术销售部宣传部人运输部人人员培训本项目集运输宣传销售为体，技术性专业性强，要求起点高......”。

6、“.....对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对销售人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请农技专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质并对当地村品示范村进行技术培训和指导，辐射带动本地农产品品牌和销售跨越式发展。运行管理机制方案本项目实行独立核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式......”。

7、“.....建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序化。同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准......”。

8、“.....使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司人流物流信息流科学合理，高效严密。运行费用估算建成后主要运行费用是农产品收购费用和人员工资及技术服务费，以上费用进入生产成本核算。第十章社会效益和农民增收效果评价社会效益分析经济效益。项目完成后效益十分显著......”。

9、“.....按村品示范村每户农民增加收入元算，增加全县村品专业户农民收入达农业增效农民增收。推进特色农产品区域化布局，引导特色农产品进步向优势区集聚，发展适度规模生产，有利于吸引加工企业进入特色农产品产业化经营，带动加工储藏运输营销等关联产业发展，全面提升特色农产品品质和市场竞争力，加快培育区域特色产业。特别是特色农产品生产大都为劳动密集型农业......”。