1、“.....生物防治，应用性诱剂生物源农药防治害虫在农产品园内增添天敌食料，设置天敌隐蔽和越冬埸所，饲养天敌限制农药使用，减少对天敌伤害。化学防治，加强病虫发生动态监测与预报，适时用药以提高防治效果。按所有部分等标准合理选用农药和施用浓度，严格控制农药安全间隔期施用量施用浓度和次数，尽量减轻化学农药对环境污染和天敌伤害避免对果实污染。注意不同作用机理农药合理混用和交替使用，避免病虫产生抗药性。可行性分析优势分析资源优势。项目区地处流域川塬丘干强弱而定，下部主枝多中干强可剪留长些，下部主枝少中干弱剪留短些，保留剪口下第芽，其下芽抹去。中干上芽每隔芽进行刻伤，促发分枝。对选留主枝缓放或去顶，不行短截。生长季节，主枝上发生竞争枝背上直立明枝，及时扭梢摘心捋枝加以控制，中长枝扭梢促其成花......”。

2、“.....至月份拉至度。第三年整形修剪同上年。经过年修剪，基本完成自由纺锤形树体整形。幼树和初果树按照轻剪长放少疏枝原则，选好中干和主枝，促发长枝，培养树形骨架，加快长树扩冠辅养项目生产及产品参照执行标准农产品安全质量无公害水果产地环境要求农产品安全质量无公害水果安取得健康证后可参加工作，并实施定期体质检查，不允许患有传染人员上岗，确定产品安全卫生。九经济分析经济效益项目投入产出情况新增销售收入项目实施后，农产品标准化生态示范基地正常年份生产销售农产品吨年，估算新增销售收入万元，详见表。表农产品销售收入估算表正常年份新增序号产品名称单位年销售量单价元吨金额万元优质农产品鲜果吨合计总成本及经营成本估算经营成本包括直接生产成本工资及福利费修理费和其他费用等，正常年份为万元......”。

3、“.....为万元，分项估算详见附表。工资及福利费根据合作社社现有工资水平及该项目实际情况，该项目新增定员人，其中管理人，技术营销人，基地管护及生产人员人。管理人员年工资按元，技术营销人员年工资按人均元，基地管护及生产人员年工资按人均元计。按工资总额提取职工福利基金，同时按国家现行社保政策统筹规定，各项社保含医保养老保险失业保险等费用按工资总额计提，工资及福利费为万元。根据生产季节负荷需要，年聘用采收枝剪等临时用工个工日，临时工资约万元。合计为万元。维修费按设备折旧费计，即万元。其它费用包括租地费元亩营销及管理费和技术服务费等，合计为万元。固定资产折旧费土建工程固定资产投资万元，按年折旧，余值，折旧费万元。设备投资万元，按年折旧，余值，折旧费万元。年折旧费共计万元......”。

4、“.....按年摊销，年摊销费为万元。成员增收情况种植优质农产品每亩果品销售收入元，按照每户种植亩计算，可直接产生效益万元。扣除成本后，每亩净收益元。可分配盈余及分配情况项目达产年产生可分配盈余万元，将其中进行盈余返还，余下部分作为再发展资金。社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响市作为以传统农业为主农业市，有必要向特色农业多元化农业发展。在农业产业发展中建设现代果业，集成推广大樱桃新品种新技术提高单位产量，减少单位产品成本，提高科技成果转化率。项目种植推广农产品品种均为近年来主推优质高产农产品新品种，在品种选择早中晚熟品种搭配主栽品种与授粉树配置建园技术等方面均达到最优化设计。项目投产后在定程度上促进区农产品产业乃至水杂果产业发展。通过项目建设......”。

5、“.....现代果业进步发展，粮猪型产业结构模式将得到调整。镇年发展万亩优质农产品基地目标靠近了步，年产优质农产品鲜果市场供应量增加吨项目区荒山林地得到绿化覆盖，水土流失减少。辐射带动能力分析项目建设单位与农户利益联结机制。项目通过合作社技术协作单位基地农户运作模式，建立亩自主管理农产品标准化生态示范基地，并通过提供免费，合理进行化学防治。农业防治，加强栽培管理，增强树体抗病抗虫能力增施有机肥，控制氮肥施用量合理修剪，使树体通风透光严格疏花疏果，合理负载，保持树势健壮及时开沟排水，防止园内积水，降低果园空气湿度清除病虫枝和枯枝落叶，减少越冬病虫基数。物理防治，用频振式杀虫灯吸引和诱杀果夜蛾金龟子卷叶蛾等用黄板诱。到目前为止，该厂生产直在正常进行，销售供不应求。从市场行情来看，目前组建嘉源镁厂条件较好......”。

6、“.....人员技术水平和经验都比较好。从地理位置上来看，随着国家对瀑布沟电站建设，汉源县城是大坝淹没区，工厂企业迁至皇木，县城原有氧化镁生产厂六座将被淹没，在汉源县城周围地区菱镁矿山也处于淹没区。大西南地区惟菱镁矿基地皇木，将不露声色跃而起。嘉源镁厂公司于二零零二年三月二十六日由汉源县政府计经局号文件已正式批准立项，投资建设。由于当时资金问题，基础工程建起后，后续资金短缺，暂时停工。但由于此项目很有发展前景，到目前为止，前来洽谈合作单位达三十余家。遗憾是，这些单位资金规模小，对该项目所需资金仍不能完全支持，故此没有合作。本公司生产氧管理，同公司共担风险共同受益。贷款方式投资者对公司可以有监督权，但只限于对资金运用范围。八财务预计下面表格是根据目前市场情况下......”。

7、“.....我们立志于在开发与销售领域恪守信誉提高声望，达到供货快速，价格合理，适销对路。为达到此目标，我们采取开发新生产技术，提高产品生产质量，缩短产品生产周期，密切注视市场趋势和需求等方式来实现。为贯彻我们目标和即定方针，我们决心以知名企业态度对待资金监护人顾客及社会其他团体。这些单位都会相吨企业管理人员工资元吨工商管理费元吨税元吨其他支出元吨资金来源本厂资金来源除前期投入以外，后期资金以融资外来投资贷款股权转让等方式，在不违反国家金融法律法规基础上，采用任何方式投入均可合作。给合作方股份本厂除偿还投入本金及利息外，每年可按总收入股份转让给合作方，作为对合作方奖励，按月结算拨付给合作方......”。

8、“.....公司可能遇到风险和风险控制防范手段。风险预测任何高科技项目都是风险和机遇并存，只有面对风险，重视风险，才能针对其主要矛盾，集思广益，制定出切实可行企业运作计划。市场风险公司发出产品，在未经严格检验情况下出厂，因质量造成赔偿问题。因生产能力不足，市场供不应求，因交货误期，造成赔偿问题。控制和防范手段公司必须建立严格质量保证体系，发出产品必须经过严格检查，以保证产品质量。对每批产品都必须进行严格检查。产品不倦进行技术更新，降低成本不断地改进生产工艺，提高劳动生产率，扩大生产规模，提高生产能力，保证不延误发货期。政策风险政策风险，指由国家政策变化带来风险。轻烧氧化镁是国家大力重点扶持技术产品，政策风险小。但般企业所共有其他政策风险......”。

9、“.....控制和防范手段与政府部门随时保持良好关系，沟通信息，了解政府最新动态，及时做好防范措施和应对策略。技术风险技术风险主要指产品形成过程中，发生重要技术性能缺陷，特别是产品性能质量可靠性出现重大缺陷。这对产品前途造成灾难。控制和防范措施尽快启动本项目，使项目产品技术开发人员提别是主要创业骨干，尽快纳入激励约束机制框架。要使全体开发人员充分明白，使产品具有市场竞争能力和使技术开发具有高效率是公司成败关键。请知名专家教授成为公司顾问，不断把握好公司技术发展方向。经营管理风险经营管理风险企业管理许多方面，特别是市场销售技术开发质量管理财务成本人力资源，任何方面出了大问题都会直接危害到企业发展甚至生存。需要企业经营管理者时时用心处处留意。控制和防范手段挑选好项目总体负责人......”。