1、“.....北美和西欧是世界药品主要市场，两大地区市场占了全球份额日本大约占了份额剩下分别由拉丁美洲东南亚和中国中东非洲东欧和独联体等国家和地区所占有。在市场化程度较高国家和地区，药品生产和销售集中度都比较高。以美国为例，药品分销市场对生产所需物料供应生产协作可能进行分析按拟建产品及规模，进行工艺分析......”。

2、“.....对项目建设方案进行工程投资估算及财务评价，提出可行性研究结论等。对项目建设进度提出计划安排。可行性研究主要内容市场分析土建公用系统办公生活辅小。敏感性分析考虑项目投资经营成本销售收入变化对项目现金流量影响......”。

3、“.....本项目对销售价格和经营成本因素比较敏感，在价格和成本变化情况下，项目内部收益率和财务净现值变化率比较大，敏感度系数也较高，甚至在些假设条件下指标出现了负值。建议项目单位在实际运营中加强管理和内部成本核算，严格控制成本开支并注意加大市场开拓力度......”。

4、“.....定性分析市场风险地域医药企业竞争风险近两年来，虽然宏观经济环境趋好，且药业集团在医药行业具有定知名度，但重庆等地相继开设了不少药品物流中心，并且现有批发商销售势头良好，因此该公司同样面临着日益激烈同行竞争风险。建议公司可以利用自身知名度，多做些宣传，同时扩大经营范围，建立良好营销网络，以促进公司销售业绩增长......”。

5、“.....有些批发商为吸引客户扩大销售量而采取低价销售薄利多销手段，因此药品行业也存在价格战。药品销售毛利呈下降趋势，公司经营业绩将受到较大影响。建议根据现有市场现状，加强企业管理，规范内部运行机制，通过开展特色经营，发展公司长期主顾，将公司药品质量服务水平提升到个较高层次上。经营风险经营方式风险本项目具有营销网络多，管理要求高特点......”。

6、“.....缺乏对整个经济环境及市场需求充分了解和判断，将影响整个营销系统运作及发展，使公司经营面临较大风险。建议公司将强化管理职能，建立健全科学规范管理体系内控制度，提高风险防范意识，使公司经营实现决策科学管理规范，效率卓著。对管理人员过度依赖风险公司如在经营上对管理人员过度依赖......”。

7、“.....建议公司将不断完善员工培训体系，通过派出管理人员到国外进行业务培训和学习，提高公司员工管理水平和业务能力，减少因主要管理人员变动给企业经营活动造成波动。存货变现风险公司药品存放条件严格，管理费用较高。如果公司管理不当或商品滞销，管理费用将不断增加，占用大量流动资金，对企业循环作业带来不利影响。建议完善存货管理制度......”。

8、“.....分类确定管理方式。公司应实施以销售为中心方针，根据平均销售量和销售特点决定采购水平，合理分配存货数额。管理风险如果公司管理手段核心技术能力不能适应公司发展需要，可能增加公司经营成本，影响公司竞争实力。建议公司不断完善现有管理信息系统，提高公司业务管理水平和管理效率。同时加强在经营上学习和探索，积极引进人才，不断提高经营管理水平......”。

9、“.....火灾失窃等到突发事件产生，可能导致企业财产遭受损失，对公司正常经营造成负面影响。建议为防范突发事件，公司应将对全体员工定期开展培训，并制定严格工作纪律，使公司员工对工作高度负责，同时公司可通过参加财产保险划定责任范围提高员工防范意识等措施，尽力消除各团于年在北京市经济技术开发区新增购置了亩土地......”。