1、“.....这项工作要由人力资源部门负责办理，或先从组建管理团队组织开始。对于公司所需人才必需链物流除具有复杂性动态性交叉性增值性面向用户需求等农产品物流链基本特点外，还表现出以下特点具有链条宽而短内在要求。农产品冷链物流参与者多，物流市场空间范围大，常常形成众多不同类型物流链条，系统较复杂，表现出链条多元化共存特点，生鲜农产品时效性强，般要求物流环节和物流交易次数少......”。

2、“.....与常温物流相比，投资规模大，资产专用性高，市场不确定性大，要求更加复杂，农产品冷链物流环节管理与操作难度较大，物流技术与设备要求较高，常常需要专门设备和设施。而且配送中心建资源优势转化为商品优势，推动农业产业化经营和农业生产发展将带动农民增收，促进社会就业。第八章风险分析主要风险及其对策分析农产品冷链物流中心项目般投资大专业性强......”。

3、“.....经常要受到多种因素影响与干扰。而这些因素有大多具有相当不确定性。因此，从事物流项目投资必须认识识别风险设法控制风险，以提高投资成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中，需要大量资金投入，同时在项目建设完成后，企业也会面临各种各样风险，投资者必须通过风险识别提示产生风险来源，判断风险程度，提出风险对策，避免因在决策中忽视风险存在而蒙受损失......”。

4、“.....项目开展过程中风险主要有市场风险管理风险技术风险金融风险操作风险环境风险等。二项目风险防范策略本项目开展过程中会面临很多风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展结果。在物流项目建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范。深入调查科学预测建立科学有效决策机制物流项目般投资大周期长风险多......”。

5、“.....科学确定投资计划，对项目各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生概率和损失程度，权衡利弊，选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性作用，大量失败投资项目是有投资决策失误造成。此外，要提高决策者决策，建立科学有效决策机制，杜绝和减少决策失误。加强物流项目投资管理，增强抵御经营风险能力物流项目投资方案经选用，就应付诸实施......”。

6、“.....防范项目经营风险，是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建好项目。二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目，从而有利于防范经营管理。严格制度管理在营运过程中，通过严格制度管理领域避免大部分风险。因此......”。

7、“.....将工作中出现责任落实到个人，并结合相关奖惩机制，将人为原因造成失误降到最低。对于可能出现问题地方，应制定专门审核制度，将操作流程进行标准化处理，对整个物流服务制度化管理，保证物流系统顺畅营运。方面要对信息系统和硬件设备进行专门检修和保养，避免硬件故障造成物流服务环节中差错另方面服务流程尽量标准化，有章可循，减少人为原因造成风险......”。

8、“.....可以考虑强强联合，降低风险，与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业大型企业合资或合伙投资建设物流项目，这样就可以降低投资风险，又能够在合作中学习大型企业先进管理经验。首先将原有简单仓储或运输服务进行重组，形成个有机整体，然后在稳定原有业务基础上发展新业务，根据自身实业对目标客户进行定位，积极寻找物流服务需求企业，经过与合作企业不断沟通......”。

9、“.....以及对物流设施要求，考察该企业物流服务需求是否在项目服务能力内，如果符合要求，结合实际为客户企业进行物流流程设计，并与企业进步切磋，最后制定标准服务流程后，签订长期物流服务合同，发展为稳定合作伙伴关系，定期进行沟通，不断改进工作中货运汽车总量，美国为，英国为，德国为。中国汽车冷藏运输占全部货物运输总量比例为，而欧洲各国是......”。