1、“.....产品销售及回收在产品销售及管理方面，企业制订了完整销售管理制度，每批饮片均有详细批销售记录，根据批销售记录可以追查到每批饮片销售情况，必要时能及时全部追回。批销售记录保存三年。建立了药品退货及产品收回管理制度及程序，并做好各项记录。企业成立了销售部，专门进行饮片售前售后服务，收集反馈产品质量信息，对用户投拆问题协调质量保证部认真处理，建立用户档案......”。

2、“.....投诉与不良反应报告企业建立药品投诉与不良反应监测报告管理制度，质量保证部有专人负责用户投诉和药品不良反应，并按规定逐级上报。第二节可行性研究依据药品生产管理规范二中成药生产管理规房仓库职工宿舍锅炉房等建筑物建设成本及配套基础设施建设成本，围墙大门花坛路面硬化机井等构筑物建设成本。项目地址位于。项目拟占地面积亩。建设项目计划总投资万元......”。

3、“.....资金筹集渠道合理，即使企业不会被债务拖住发展步伐，又可以使资金达到最有效最全卖面最合理使用。资金投资用途主要用于该项目启动和配套建设。投资完成后即可满足区域同类产品覆盖，使该企业形成规模生产。该项目建设期共八个月。项目建成后次年开始可达产，以后年度可以达产。该项目市场前景广阔，规模扩大潜力巨大，社会经济效益显著，是加大资金投入，提高产品供应量......”。

4、“.....本项目起点高服务水平高辐射能力强，人员素质高，具有良好经济和社会效益，对填补和完善周边地区同行业市场具有积极作用，是利国利民好项目。通过研究分析，本项目各项建设条件基本具备，建设方案合理可行，社会效益显著，经济效益良好，投资回收期短，投资风险小，并可在很大程度上促进当地及周边经济发展，使其更高效服务人民，服务社会，因此项目建设是必要，也是可行。该项目技术先进......”。

5、“.....既做出了短期规划，又分阶段做出了长期规划，使产品更新换代工作能够有条不紊进行，保证了该企业持续发展。项目建成后预计总体目标切合实际，经济指标技术质量指标进度指标制定合理，保证了该企业发展稳定性。第二节建议本项目建设由于投资大工期紧，务必予以重视。为此，建设承办单位及主管部门在以下几个问题上加大工作力度。市场竞争是激烈......”。

6、“.....本项目投资大，压力也大。该项目由于投资额大，市场空白，因此迅速占领市场是企业成功关键，必须让市场尽快知道本企业，了解本企业，认可本企业。针对上述问题，加强宣传及在宣传上加大资金投入是解决其重要手段。让各销售环节和企业形成个相辅相成产购销良性循环。在项目建设过程中和建成后及早行动，采取多种多样灵活手段，做好市场开拓和广告宣传等工作......”。

7、“.....因此在技术以及管理上处于区域领跑位置。因此，企业应在此基础上进步加强科研技术及科研经费投入，使产品更适应发展需要。规模经济是市场经济必经之路，任何行业生产企业也逃不出这规律，企业只有形成规模，才可以占领市场，创造更好经济效益和社会效益。因此，企业应加大生产规模投入，形成规模生产和经营，更好服务社会，服务广大市民......”。

8、“.....我国医药产业产值由年亿元增长到年亿元，增长了倍。年很有可能将超过万亿元。在数量飞跃基础上，各类医药产品质量水平也迅速提高，为保障人民群众用药安全有效方便价廉做出了巨大贡献。站在今天基点上，思考未来两年以至第十二个五年计划，加强创新基础工作和质量体系认证升级。才是医药产业发展当务之急......”。

9、“.....由于各种历史原因，中国创新基础薄弱。多年来，在党中央国务院倡导支持下，以企业为中心创新体系建设，对医药行业工艺技术不断创新产品和剂型更新换代新药研发以及节能降耗绿色生产等方面起到巨大推动作用。中药注射剂改进与创新，基因药物模仿与创新，对化学原料药工艺设备环保安全不断改进与创新，为中国医药产业注入了巨大生机与活力。在中国走向制药大国过程中......”。