1、“.....内部培训为辅鉴于信息系统实施需培训人员量大面广，不能全部依赖外部咨询专家，基础性和入门知识方面培训要由内部人员承担。部分培训工作将由各业务部门业务骨干承担。培训组织信息系统相关知识培训，统纳入股份公司职工培训计划，由股份公司人事部商企管部和信息系统管理部具体安排培训内容参加培训人员，和商讨培训日程......”。

2、“.....对培训效果进行考评。培训内容和时间安排项目培训课程安排表注重点培训对象非重点培训对象表示主要讲课人员次要讲课人员项目培训课程安排表序号课程课时天培训对象培训讲师计划培训日期备注项目组成员业务骨干现金流集成。建设覆盖范围子系统实施单位范围计算机网络及通信系统覆盖全厂财务管理子系统厂部对各分此应予以足够重视......”。

3、“.....明确实施信息系统重要意义。突出两个特点是由浅入深，循序渐进，二是由始至终，不断深化......”。

4、“.....明确业务流程重组原则和目标，清楚实施信息系统利益和风险，对把手原则全面理解和实践。掌握有效推动和全面驾驭方法与手段。二是信息系统项目工作组成员和管理部门业务骨干，培训重点是了解业务流程重组方法和原理，能参加现有业务流程描述和梳理，能对业务流程优化提出建设性意见，能和咨询公司及软件提供商共同进行流程优化设计......”。

5、“.....三是业务操作人员，培训重点是熟悉软件操作界面，了解软件操作过程，清楚系统内部制约关系和操作条件。能够提出优化操作具体建议。四是信息技术人员培训重点是了解信息系统软件构成模块，掌握系统本地化方法和工具。能承担技术支撑平台包括网络操作系统数据库开发工具项目管理工具等安装测试使用及维护。配合业务流程重组和系统实施......”。

6、“.....支撑系统上线后维护和升级。培训方式外部培训为主鉴于信息系统复杂性和相关知识广泛性，培训主要承担者是，尤其是对公司领导层和信息系统实施核心层人员培训，应由管理咨询专家或者专家顾问负责培训。内部培训为辅鉴于信息系统实施需培训人员量大面广，不能全部依赖外部咨询专家，基础性和入门知识方面培训要由内部人员承担......”。

7、“.....培训组织信息系统相关知识培训，统纳入股份公司职工培训计划，由股份公司人事部商企管部和信息系统管理部具体安排培训内容参加培训人员，和商讨培训日程。根据提出培训问卷培训评测报告等文档，对培训效果进行考评......”。

8、“.....其中网络建设费万元二软件费万元系统软件费万元咨询调研实施费万元应用软件费万元客户化开发费万元培训费万元服务费提供年免费服务不......”。

9、“.....需要多少。库存管理人员也不能告诉生产管理人员他能为生产提供可用量。因此，为了不影响生产，往往采用增加库存量办法。但即使如此，还会出现因原材料短缺或不配套而影响生产现象。造成这种状况原因主要是生产计划制定部门难以制定个准确生产计划，生产部门仓库管理部门和采购部门之间信息又不能及时沟通......”。