1、“.....实现长远发展具有重要意义。综上所述，该项目符合国家及地方发展规划，建成后能够为企业成长壮大提供良好发展平台，促进行业发展。同时该项目建设还能够增加就业机会，缓解社会就业压力，有利于建设和谐社会。因此，本项目具有非常大建设意义，经济效益和社会效益都十分可观，是十分必要......”。

2、“.....符合当地统规划要求场址选择应对原料辅料产品流向建设条件等因素综合考虑比较，择优确定应有便利运输条件，尽量建在原料产区，减少运输场址应具有满足建设工程需要工程地质条件和水文条件场址气零通过盈亏平衡分析和敏感性分析，认为本项目风险较低，因此该项目在财务上是可行。社会效益评价由于肉羊副产品羊肠综合利用与多层次深加工，进步提高了羊肠附加值......”。

3、“.....从而增加了农民养殖户收入，带动农村种养业发展，促进农村经济结构调整，社会效益显而易见。本项目正常年需羊肠万付，从而需要年屠宰万只肉羊规模，采取公司农户形式，带动周边养羊专业户约人，项目区受益人口达万人。第十八章风险分析与控制分析人员通过对项目未来市场前景分析，认为该项目可操作性很强。基于以上前提......”。

4、“.....认为通过经营者科学管理，精心策划不确定因素，本项目风险会降到最小。具体分析如下行业风险风险分析随着经济快速增长，人们生活水平不断提高，肠衣市场容量很大，但业内竞争激烈，地区消费习惯品牌垄断国外竞争者侵入等因素使竞争日益激烈。控制措施充分发挥项目单位在技术销售管理等方面优势，坚持优质服务方针，在加强市场营销同时......”。

5、“.....制定合理销售价格，增加公司盈利能力。以优质服务稳定客户，稳定价格，取得各方面支持，消除市场波动对项目单位销售影响，进步提高质量并降低成本，提高项目单位综合竞争能力，增强项目单位适应市场变化能力，进步转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。管理风险风险分析项目单位拥有优秀管理人才和技术人才，高素质人才是项目单位发展和竞争成败关键因素......”。

6、“.....人才流失会影响到公司项目开发建设和经营管理，直接影响到项目单位经济效益项目单位业务不断扩大，单位管理模式可能会与发展不相适应。因此，项目单位面临定管理风险。控制措施项目单位管理层高度重视人才在公司发展中作用，实行以人为本人才战略，努力培养员工成就感和归属感公司将加强员工招聘与培训绩效考核企业文化建设......”。

7、“.....创造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长工作环境，建立起能上能下，能进能出，充满活力用人机制另方面，引进培养锻炼，形成批技术专业人才和具备企业经营管理知识专业知识懂法律会外语综合性高素质经营人才，建立并稳定支行动高效经营管理者队伍，确保公司可持续发展。加强公司组织机构建设，建立具有充分弹性敏感性组织机构同时建立合理监督制约机制......”。

8、“.....掌握先进管理知识和科学技术知识，培养创新意识。财务风险风险因素由于项目单位正处于项目建设初期，现有财务人员数量素质制约现有外部监督力量和内部竞争力，国家发展和改革委员会颁布了产业结构调整指导目录年本征求意见稿，将当前和今后个时期内将有较大市场需求，发展前景广阔，有利于开拓国内市场，有利于促进经济结构合理化......”。

9、“.....该目录将农林牧渔产品储运保鲜加工及综合利用列为鼓励发展产业。中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划中明确指出农业产业化经营是推进农业现代化重要途径。鼓励采取公司基地专业合作社农户订单农业等多种形式，大力推进农业产业化经营。支持农产品加工企业销售企业和科研单位带动农户进入市场，与农户形成利益共享风险共担经营机制......”。