1、“.....建设工程施工期与工程竣工验收期三个阶段。工期从年月到年月底。为使本项目尽快建成并投入使用，应加强组织管理，制定相应措施。狠抓落实，争取在年月圆满竣工。三项目实施进度表新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司项目实施进度表项目名称新世纪花园楼及门店建设项目时间项目年年开工前期手续施工图设计相关工程招标基础工程主体工程安装工程竣工验收新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司第十章投资估算及资金筹措编制依据山西省城乡建设环境保护厅山西省计划委员会晋建标字号关于发布山西建筑安装概算定额的通知。山西省建筑安装工程概算定额。山西省建设委员会山西计划委员晋建标字号关于发布山西省建筑安装工程概算定额调整系数及有关问题的通知。有关造价资料。建设单位提供的有关资料。二投资估算范围投资估算依据方案初设图纸，结构类型，参照同类规模设计并结合当前市场价格，参照有关政策文件及建筑指标计算......”。

2、“.....三总投资估算工程建设总投资万元。详见投资估算表四资金筹措投资万元，全部由企业自筹。新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司工程总投资估算表工程名称新世纪花园楼及门店建设项目序号工程及费用名称单位估算指标估算值万元备注工程费用万元新建工程万元住宅楼门店二公用工程费用万元供热工程万元供电工程万元供排水万元三其它费用万元土地征用费万元建设单位管理费万元工程咨询费万元勘察设计费万元临时设施费万元工程监理万元图审万元招标万元四基本预备费万元总投资万元新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司第十章工程招投标根据中华人民共和国招标投标法及有关规定的要求，本工程属于依法必须招标的项目。根据该工程的特点制定招标计划和方案。招标要求招标项目建筑安装工程施工。室内外装饰工程施工。设备采购招标。④监理招标。公用工程项目施工。其它依法需进行招标的项目......”。

3、“.....三招标原则新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司坚持公开公平公正透明的原则保证工程质量为先安全第的原则节省材料节约投资的原则实验室再建设工程要求具有专业资质机构。采用先进施工技术及新型环。根据消防规范要求作好消防通道的建筑设计，合理设置消火栓及给水管道。建筑新建的建筑的结构和材料均按照建筑设计防火规范的要求进行设计，建筑物的防火要求根据火灾危险性分类的不同而采取不同的措施。建筑物按规定设置足够的泄压面积，利用门窗洞口泄压，建筑物也可以设轮椅通道。电气为保证消防设施的可靠运行，所有消防设施均设可靠电新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司源供电......”。

4、“.....为防止雷电引发的火灾，对建筑采用避雷防止直击雷。消防给水本项目消防水源接供水管网，发生火灾时完全能满足消防水的压力要求。给水量完全能满足火灾延续小时的要求。新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司第八章项目管理及保障措施加强领导，确保工程顺利实施建设项目建立项目负责小组，负责组织协调项目的实施。项目领导小组下设办公室，负责具体项目实施管理等工作，具体如下负责项目领导组决策的落实，具体负责项目的实施，同时负责会同有关部门对项目进行技术指导负责建设内容的落实，并负责组织招标和工程监督和检查强化项目资金管理，加强资金使用的监督和检查建立工程质量领导责任制项目责任制参建单位质量领导人责任制工程质量终身责任等制度，加强工程质量管理做好各阶段项目进展情况管理及竣工验收和档案管理工作。二加强项目管理，确保工程质量工程建设期间，领导小组定期或不定期深入施工现场督查项目实施情况......”。

5、“.....督促项目建设单位进步加强内部管理，全力作好资料收集整理工程施工质量内部自查等日常性具体工作，力促项目实施步入规范化管理轨道。严格项目资金使用管理，项目资金实行专款专用，坚决杜绝挪作它用，按合同按进度及时拨付到位。新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司三严格验收，确保工程效益工程完成后，结合建设领导小组平时检查情况，首先由施工单位自检，并完成竣工报告，竣工图纸和财务决算报告等竣工资料，写出书面验收申请报告并上报项目实施领导小组，领导小组组织有关部门进行初验，初验合格后将初验报告呈报上级有关部门申请终验，终验合格后方可交付使用。新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司第九章项目实施进度项目建设工期本项目由大同市新宇房地产开发有限责任公司负责组织实施建设，项目建设期从年月开始，到年月底结束，施工进度根据资金到位情况进行安排。二项目实施进度安排项目建设期为个月......”。

6、“.....做到事实求是，公正透明。四招标具体要求对投标申请人财务状况公司组织机构施工机构设备近三年内工程设计监理施工等业绩资料的预审，由投标申请人按要求填报资格预审文件，招标人会同招标代理机构进行审核。资格预审合格的投标申请人过多时，由招标人从中直接确定不少于家资格预审合格的申请人。整个招标过程委托具有资质的招标代理机构组织完成。基础设施工程中综合管线建设等工程涉及入网费增容费，故采取分专业单独邀标方式，土建安装材料以施工图为依据的预算价为准，其他费用协商解决。采用招标方式确定施工单位。招标方式公开招标。招标基本情况表详见山西省建设项目招标基本情况表新世纪花园楼及门店建设项目可行性研究报告山西新星项目管理有限责任公司山西建设项目招标基本情况建设项目名称新世纪花园楼及门店建设项目招标范围招标组织形式招标方式招标公告媒体不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标居北纬东经。南北距离，东西长，幅员，......”。

7、“.....西南与四平市相连，东南与吉林市相依，东北同黑龙江省接壤。市区地处松花江三级支流伊通河畔。交通及通讯条件公司地处东北平原，紧临京哈铁路国道和京哈高速公路，交通通便利，通讯发达，运输十分方便。原材料资源吉林省是我国农业大省，全国最大商品粮基地，农业资源丰富。粮食商品率人均占有量粮食调出量玉米出口量多年来直居全国首位，年粮食产量稳定在亿公斤以上，玉米秸秆总量达，万吨，具有大规模发展畜牧业资源优势。交通便利。京哈沈吉长图四梅平齐通金人民币万元，占项目总投资，技术转让费及其他人民币万元，点总投资。固定资产包括建筑工程费，设备购置费以及基本预备费。流动资金包括原材料购置费，电力费，人工工资，销售费用，管理费用等。三资金筹措本项目资金总额万元人民币，其中申请补助万元，企业自筹万元。四价格变动引起投资增加额考虑设备及材料价格在建设期变动不确定因素，列涨价预备及其基本预备费万元......”。

8、“.....以该项目投产经营后个年度来测算。产量产值测算按预定设计生产规模可每年生产燃料吨，按市场售价年可创产值万元。吨元吨万元产品总成本及期间费用测算总成本及期间费用测算万元其中万元为固定经营成本，万元可变经营成本。原材料购置费万元人员工资万元固定资产维修费第年不计提，第二年按计提，以后每年增加固定资产折旧按平均年折旧，残值按计，年折旧额为万元无形资产摊销按十年摊销，每年摊销燃料动力费万元。期间费用管理费用按售销收入计提销售费，建设工程施工期与工程竣工验收期三个阶段。工期从年月到年月底。为使本项目尽快建成并投入使用，应加强组织管理，制定相应措施。狠抓落实，争取在年月圆满竣工......”。

9、“.....山西省建筑安装工程概算定额。山西省建设委员会山西计划委员晋建标字号关于发布山西省建筑安装工程概算定额调整系数及有关问题的通知。有关造价资料。建设单位提供的有关资料。二投资估算范围投资估算依据方案初设图纸，结构类型，参照同类规模设计并结合当前市场价格，参照有关政策文件及建筑指标计算。建设项目土地征用费为万元。三总投资估算工程建设总投资万元。详见投资估算表四资金筹措投资万元，全部由企业自筹......”。