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(工程项目施工过程中质量管理的研究) (工程项目施工过程中质量管理的研究)

格式:word 上传:2022-06-25 13:34:10

《(工程项目施工过程中质量管理的研究)》修改意见稿

1、“.....廉价劣质材料应用到建筑工程中虽然可以不断降低工程的成本,如果建筑工程在运行阶段发生质量事故则会对企业的市场信誉形象产葛宝翔,周明华浅谈建筑工程项目质量管理问题和控制策略商王金柱建筑工程质量管理的问题和对策四川水泥浙江大学远程教育学院本科毕业论文设计第章生影响。部分施工企业所成立的施工质量管理队伍缺乏正确的管理理念与管理技术,导致其在建筑施工质量管理中容易受到主观因素影响,这也是当前很多施工人员质量管理工作水平较差的主要原因,其在未来势必会成为制约建筑企业健康发展的主要因素。施工队伍水平参差不齐工程项目施工管理人员的管理意识不高质量意识和安全意识不强,只是注重项目的进度,对出现轻微质量问题的地方不敏感,对安全措施也疏于管理。施工单位的技术人员有可能技术不熟练,造成项目的质量比较差。工程项目招用农民工临时工......”

2、“.....这是导致施工现场管理存在问题的重要原因。由于工程项目施工方的人员素质和专业技术不能达到标准,可能会在施工过程中出现偷工减料的行为,盲目打乱施工工序,这就不能保证施工现场的良好管理,从而影响工程质量控制。人员素质低,质量意识差,没有配备岗位职责相对应的人员,使得施工现场管理混乱,建筑工程施工管理容易出纰漏。施工过程中质量验收过于形式在些地方盲目追求经济建设速度过程中,些基础设施建设工程大干快上,些献礼工程不讲科学或者无视科学,大大压缩工期并放松质量要求,导致设计施工监理检测等等各个环节赶进度挤时间,最后工程质量难以保证,工程竣工验收根本不做或者仅仅是走个过场,出现问题互相推诿责任或者难以分清责任。在工程竣工验收之前,很多问题都已经出现或者被发现了,但在特定的情况和背景下,可能就被逐忽略淡化掉了,出现问题时责任也就难以追查和分清了......”

3、“.....确保其可以为各大建筑企业施工质量管理体系的建立与完善提供准确依据。再者,我国建筑企业要认识到在经济全球化时代背景下,建筑业与国际接轨已成为个必然趋势有利于企业的进步的管理。周国华,彭波建筑工程项目管理中的质量管理中国新技术新产品浙江大学远程教育学院本科毕业论文设计第章第章总结综上所述,建筑工程项目,在施工过程中都存在着许多问题,给工程项目的质量控制和管理带来了定的难度。如何有效控制工程质量,获得工程质量管理效果,是值得我们深思的重要课题。工程施工质量牵涉各方面各环节工作,质量管理是关键和核心,只有做好建筑工程施工质量策划和施工质量控制,才能造出更多的优质工程。质量管理目标不够明确,在很大程度上依附政治要求......”

4、“.....质量保证体系不够健全,没有建立起全过程质量管理的概念。只有实行全面质量管理,才能实现工程质量的不断提升。浙江大学远程教育学院本科毕业论文设计参考文献参考文献李延罡浅谈工程项目管理过程中的进度控制质量控制成本控制四川建材任晓辉对建筑工程质量与安全管理的探究中外企业家赵利刚基于全面质量管理的工程项目质量控制探讨中国高新技术企业荆宁宁,龚晓明,胡汉辉建筑工程质量管理与控制研究四川水泥葛宝翔,周明华浅谈建筑工程项目质量管理问题和控制策略商王金柱建筑工程质量管理的问题和对策四川水泥李天华加强建筑工程试验检测与材料质量管理中小企业管理与科技中旬刊文建国采用职责分工建立建筑工程项目质量管理体系的分析四川水泥赖芨宇提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略中国新技术新产品周国华......”

5、“.....导师多次及时为我进行论文的审阅和批改,细心地纠正论文中的不当之处,并指点我迷津,帮助我开拓研究思路。导师严谨求实的态度,踏踏实实的精神,给以终生受益无穷之道。正是导师的严格要求和细心指导才有这篇论文的成功。感谢学校期间所有的老师,为我打下专业知识的基础,让我在两年半中学到不少知识和技能。,所以在其施工质量管理体系建设中要参考国际质量认证体系,推动我国建筑业的质量标准环境标准以及安全标准可以适应国际形势发展要求,这也是推动我国建筑业在未来实现可持续发展战略目标的必然途径。建立健康的工程项目质量管理模式全面质量管理对企业快速实现经济效益有重大的帮助作用,针对工程项目的特点施工过程及施工合同设计文件等,而编制的质量管理措施及质量管理活动安排的文件。为实现工程的质量目标,企业必须建立科学合理的管理职能体系,各级管理部门分工明确......”

6、“.....提高工程人员的质量意识我国建筑业要按照国家现行法律法规要求在施工阶段,定期对工程人员进行企业培训工作,尤其是当前大部分建筑企业的施工队伍都是由大量农民工组成,加强企业培训工作不仅关系到建筑工程施工质量能否进步提升,同时也决定了价格较低以及方案较为合理的竞标者要对协议中的内容进行明确的了解,对那些具有争议性和模糊性的内容实施有效的改进,各方都提出自己的改进意见,加强交流和沟通,从而可以有效保障协议内容的准确性。建筑施工人员素质与项目的品质息息相关,不可分割。而管理人员的综合素质又对建筑企业的整个管理水平产生根本性的影响作用。为此,要高度重视管理人员素质的培养,对其开展有计划的培训。重视理论学习,提升管理层次,保证整个队伍的高素质化。如果在工程中出现工作人员的专业素质不高的情况,整个施工团队都会受到影响,使得工程管理的功能不能有效的发挥作用......”

7、“.....对岗位管理的实际效果进行考核,制定有效的奖惩文建国采用职责分工建立建筑工程项目质量管理体系的分析四川水泥赖芨宇提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略中国新技术新产品浙江大学远程教育学院本科毕业论文设计第章制度和激励机制。提高政府管理部门的管理与监督职能各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理工程质量。我们今天的法律法规在不断进行完善,在很大的程度上对市场进行了很好的指导,但是,在我们具体的施工过程中很难做到按照规则进行工作,这样就导致了我们工作的过程中出现很大的漏洞,就需要我们进行严格的执行与控制,政府部门在这个时期必须发挥自己的作用,只有加大控制的力度才能更好地进行有序的工作。各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理,企业之间的矛盾是我们须考虑的,我们进行工作的过程中,经常会出现很多的施工队伍各项标准非常低下......”

8、“.....我们对于各级施工单位定要做好各方面思想工作,提升企业文化,这样视。工程项目施工阶段质量管理是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益没有工程进度没有社会效益,因此,工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标的质量投资进度重点。上述事故究其原因,有施工质量问题,也有的是施工过程中违章指挥违章作业而造成。要扭转工程项目事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量管理工作,提高工程项目的质量。提高工程建设项目的质量意义重大而深远。建筑业的发展是个循序渐进的过程,是个优胜劣汰的过程。在这个过程中,每时每刻都伴随着激烈的竞争。个施工企业没有保证工程建设质量的基础,不能干出优质的工程,很快就会失去竞争能力。因此,利用现代技术,改变施工过程的质量检测手段,保证工序质量,进而保证工程项目质量,具有很高的现实意义。在实际操作中......”

9、“.....将质量问题消灭在萌芽状态,进而避免因工程质量问题给项目建设造成浪费,有利于提高工程建设质量,延长项目寿命或降低项目的寿命周期费用,达到投资的最佳经济效果。李延罡浅谈工程项目管理过程中的进度控制质量控制成本控制四川建材浙江大学远程教育学院本科毕业论文设计第章第章工程项目施工阶段质量管理的内涵质量的基本概念人们对质量进行定义的目的是为了明确顾客的需求是什么,从而根据顾客的需求来测量产品是否达到或满足了顾客的种需求。因此,质量概念的界定总是围绕着产品是否满足顾客的需求和这种需求规格的严格界线,并用规格标准图样等形式表现出来。随着世界经济的不断发展,质量的内涵也不断扩大,由此质量的定义完成了从市场竞争到企业文化价值追求层面的延伸。综合质量涉及的顾客市场企业员工和生产销售服务标准等因素的综合考虑,质量可以定义为获得顾客价值观上的认同,并以这种认同指导企业行为......”

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