1、“.....以及农业自动化发展有重大意义,项目资金及建设规划参照条项目计划分为三期建设，期资金约万元，二三期各万元，预计总投入万元硬件设施方面，项目期租用厂房，完成设备人员介入，以及公司营销管理体系完善，计划征地亩项目二期完成高标准厂房，办公楼，生活楼建设。进步完善公司各职能体系，项目三期，建设农机集散市场，组成集研发，生产，销售，贸易为体多元化农机集团公司。项目成功关键首先保持技术领先，资金到位及时，人力资源发展有序，严把产品质量售后服务等环节。建立完整销售体系，产品辐射全国，进军东南亚其次，依托当地政府扶持，争取国家补助申请到位。提高公司知名度与产品竞争力。公司使命建设中国农机行业标兵企业，努力研发生产高标准高品质农机产品，拉动区域经济发展，建设区域产业集群，贯彻国家方针政策，为我国现代农业机械化做出应有贡献。经济目标期预计年经济效益万元，二期达到年经济效益万元......”。

2、“.....预计年产值万元以上，纯盈利万元以上，利税万元以上。项目产品介绍主要产品型水田多功能耕整机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。型砻碾体机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。水稻联合收割机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。自动换向组合米机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。饲料粉碎搅拌机组合系列项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。其他附属产品，如玉米脱粒机，青饲料斩碎机，电动风车，磨浆机，各类矿山粉碎机，小型农用三轮车。生产原料各类钢板，型材批量采购塑料件，标准件，特殊生产销售在连续几年持续快速发展基础上，继续出现较高增长。市场需求与趋势分析产品市场需求从年至今年，中央财政给予农民购机补贴，不仅带动地方各级财政也增加投入，同时也拉动农民投入购机资金......”。

3、“.....相当于国家投入亿元可直接形成农机工业销售产值亿元。中国农机流通协会会长崔本中指出当中央财政补助补贴个亿时候按照国家统计局计算个数字将促进农机销售个亿左右。由此可见，未来段时间内，农机行业势必保持强劲发展势头,产品趋势分析整个市场向二个方面发展小型化，简单化其主要是适合南方丘陵地区，且维护成本低廉，适合进入千家万户粗放式生产模式大型化，智能化其主要适合平原地区大面积种植，生产及维护成本高，适合进入工业化大型现代化农业生产销售渠道分析是统营销管理。建立经销商开发管理评价筛选机制和营销分部管理标准，推进制度化流程贯标管理，界清流程结构和节点，减少人为因素，形成具有个性特色企业营销管理法典。二是强力推进区域代理制。强力推行分级代理商制度，实行区域代理制。设立级区域代理商，代理商在约定代理区域内享有独家经营权并承担相应销售指标......”。

4、“.....三是加快推进形象店或品牌店建设。针对竞争对手渠道策略，根据国际农机销售发展规律，结合不同竞争态势，加快推进形象店或品牌店建设步伐。同时，按照渠道建设规划，完善渠道网络，并对竞争对手优势渠道争夺构建采取排斥阻隔等措施，延缓遏制其发展步伐。四是积极探索同国内外优势农机流通企业合作途径，通过合资合作加大信用支持等，共同完善渠道建设，增加产品销量，将企业发展融入到区域经济发展之中。已有产品情况与分析以多功能耕整机为例云南地区现在水田耕整工作主要由中小型拖拉机和畜力人工完成。中小型拖拉机存在购机成本高，油耗大等缺点，且由于云南地处丘陵，田块小而散，缺乏必要机耕路，导致适用性严重不足，只能完成靠近路边且田块大泥脚浅水田耕整间内，农机行业势必保持强劲发展势头,产品趋势分析整个市场向二个方面发展小型化，简单化其主要是适合南方丘陵地区，且维护成本低廉，适合进入千家万户粗放式生产模式大型化......”。

5、“.....生产及维护成本高，适合进入工业化大型现代化农业生产销售渠道分析是统营销管理。建立经销商开发管理评价筛选机制和营销分部管理标准，推进制度化流程贯标管理，界清流程结构和节点，减少人为因素，形成具有个性特色企业营销管理法典。二是强力推进区域代理制。强力推行分级代理商制度，实行区域代理制。设立级区域代理商，代理商在约定代理区域内享有独家经营权并承担相应销售指标，鼓励代理商在本区域内按照厂方整体规划发展二级服务销售网络。三是加快推进形象店或品牌店建设。针对竞争对手渠道策略，根据国际农机销售发展规律，结合不同竞争态势，加快推进形象店或品牌店建设步伐。同时，按照渠道建设规划，完善渠道网络，并对竞争对手优势渠道争夺构建采取排斥阻隔等措施，延缓遏制其发展步伐。四是积极探索同国内外优势农机流通企业合作途径，通过合资合作加大信用支持等，共同完善渠道建设，增加产品销量......”。

6、“.....已有产品情况与分析以多功能耕整机为例云南地区现在水田耕整工作主要由中小型拖拉机和畜力人工完成。中小型拖拉机存在购机成本高，油耗大等缺点，且由于云南地处丘陵，田块小而散，缺乏必要机耕路，导致适用性严重不足，只能完成靠近路边且田块大泥脚浅水田耕整工作大部分水田只能依靠畜力人工完成，而畜力需要终年饲养，人工耕整效率低下缺点。而公司多功能耕整机体积小，重量轻，二人可抬走，在宽小道上可以平稳行驶，适用泥脚深度，配套在农村已经广泛使用马力风冷柴油机其中型配套马力风冷柴油机，可犁，耙，打滚，且配套离心泵带有抽水功能，机多用，成本低廉，维护简单，特别适用于丘陵山区水田耕整。人员计划团队建设与完善设立公司运作总部下设，生武武，促进生产，学习积极度。开展长期人力资源开发计划，争取吸纳更多当地人才加入团队。投入估算与资金筹措项目资金需求与使用计划项目期......”。

7、“.....租用厂房，设备安装，技术骨干引进，形成管理生产销售人员体制，征地亩，建设农机生产基地及农机销售市场。并且形成产值，项目盈利。项目二期，总共资金万元，其中自筹万元，政府以及个人融资和期盈利总计万元继续向项目注资，多项目同时进行，设立农机研究中心，注重高新技术发展，培养当地技术人员，初步形成产学研为体集团框架体系。项目三期，总共资金万元，其中自筹万元，政府以及个人融资和二期盈利总计万元继续向项目注资，完善销售网络体系，形成产学研为体集团框架，创造企业文化,建设农机销售市场，形成产业集群。总结综上所叙，本项目技术成熟，地域优良，运作合理希望政府予以大力扶持，诚挚欢迎各位有意投资本项目商界同仁前来洽谈合作事宜,万元。型砻碾体机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。水稻联合收割机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。自动换向组合米机项目建成后......”。

8、“.....每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。饲料粉碎搅拌机组合系列项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。其他附属产品，如玉米脱粒机，青饲料斩碎机，电动风车，磨浆机，各类矿山粉碎机，小型农用三轮车。生产原料各类钢板，型材批量采购塑料件，标准件，特殊件，外发加工，回厂组装培养当地配套厂家，生产外发产品。设立专业部门，严格控制进料质量。加工工艺批量模具化生产，流水线组装，学习先进生产管理经验，制定产品工厂标准，提高产品专业厂家生产率，有效降低生产设备资金投入。生产线主要设备沈阳车床台，北京铣床台，刨床台，平面磨床台冲床各台，摇臂钻床台，台钻台，电焊机台，气体保护焊机台，氧焊设备套，剪床台，锯床台，折弯机台促进生产，学习积极度。开展长期人力资源开发计划，争取吸纳更多当地人才加入团队。投入估算与资金筹措项目资金需求与使用计划项目期，自筹资金约万元进行前期启动工作......”。

9、“.....设备安装，技术骨干引进，形成管理生产销售人员体制，征地亩，建设农机生产基地及农机销售市场。并且形成产值，项目盈利。项目二期，总共资金万元，其中自筹万元，政府以及个人融资和期盈利总计万元继续向项目注资，多项目同时进行，设立农机研究中心，注重高新技术发展，培养当地技术人员，初步形成产学研为体集团框架体系。项目三期，总共资金万元，其中自筹万元，政府以及个人融资和二期盈利总计万元继续向项目注资，完善销售网络体系，形成产学研为体集团框架，创造企业文化,建设农机销售市场，形成产业集群。总结综上所叙，本项目技术成熟，地域优良，运作合理希望政府予以大力扶持，诚挚欢迎各位有意投资本项目商界同仁前来洽谈合作事宜,万元。型砻碾体机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。水稻联合收割机项目建成后，年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。自动换向组合米机项目建成后，年产台......”。