1、“.....形成了批能够采取等效替代方式为多种车型配套并已进入国际市场。据中国橡胶工业协会专家预测，按照目前发展迅速，本公司作为中国非轮胎橡胶制品行业排头兵，最有希望在几年内进入全球强行列。三项目内容及重点解决问题项目简介覆盖了从产品诞生到消亡产品生命周期全过程，它是个开放互操作完整应用系统。建设这样个企业信息化系统关键是要有个记录所有产品信息系统化中心产品数据知识库。这个知识库用来保护数据实现基于任务访问并作为个协作平台来共享应用数据，实现贯穿全企业跨越所有防火墙数据访问。作用可以覆盖到个产品从概念设计制造使用直到报废每个环节。主要包括以下四个应用部分产品数据管理起着中心数据仓库作用，它保存了产品定义所有信息。从这些中心仓库，企业可以管理各类与研发和生产相关联材料清单协同产品设计让工程师和设计者使用软件及所有与这些系统配合使用补充性软件......”。

2、“.....它为管理产品组合提供决策支持，包括新产品和现有产品客户需求管理是种获取销售数据和市场反馈意见，并把它们集成到产品设计和研发过程之中分析工具，可以帮助制造商开发基于客户需求适销对路产品。系统具有以下显著特点是种对所有与产品相关数据在其整个生命周期内进行管理技术，它包含了全部内容，功能是中个子集。强调对企业智力财富充分再利用侧重于对产品全生命周期内数据管理，强调对产品生命周期内跨越供应链所有信息进行管理和利用能够实现在多功能多部门多学科多外协供应商之间紧密协同提供上下文关联式更宽泛和更柔性联合性，允许在个领域创造性活动对整个环境具有完整意义侧重于以及相关管理办件为基础来实现整个企业信息化，以生态系统方式来实现对等系统深层次集成。项目实施必要性国外制造业信息化现状与发展趋势世纪年代以来......”。

3、“.....这既推动社会生产力迅速发展，又给企业带来严酷生存环境传统相对稳定市场变化为动态多变全球市场多品种小批量生产比例汽车电子等行业。全国家应用试点企业，平均减少库存，降低成本，与国内早期应用Ⅱ成功率不高情景形成了鲜明对照。应用日渐广泛，为电子商务打下良好基础。据对国家重点企业调查，以上建立网站，接入互联网。珠江三角洲，长江三角洲等经济发达地区相当部份中小企业接入互联网，部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。项目实施背景和依据随着经济全球化和中国加入，制造业市场逐渐演变成为动态多变市场，企业竞争由过去局部竞争演变成为全球范围内竞争。学习股份作为制造业企业，在这样大环境下，样面临着动态多变市场竞争要求。市场对企业产品个性化要求越来越高，客户对产品开发周期产品质量产品价格产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求多变和市场竞争加剧，更要求企业加强与上下游企业广泛合作......”。

4、“.....随着社会经济环境客户需求以及行业特点不断变化，企业所面临市场竞争日趋激烈，主要体现在以下几个方面产品生命周期不断缩短产品数据安全性至关重要订单批量和重复订单数量逐步减少，产品种类增多客户个性化需求和产品复杂度不断增加对产品开发周期质量价格交货期和服务要求越来越高激烈市场竞争和社会经济环境与客户需求巨大变化，给企业发展带来了新机遇与挑战如何提高效率缩短开发周期目前，对企业竞争能力焦点还在于提高效率缩短开发周期。当今市场是快鱼吃慢鱼时代，谁能快速推出适合市场产品，谁将占领先机。等单元工具只是提供了设计手段，企业真正障碍还在于关于产品概念创新和设计知识创新，市场分析市场前景橡胶制品系我国机械工业产品至关重要的基础件，在工业和民用品得到广泛普及应用......”。

5、“.....省宁国学习股份有限公司以下简称本公司或我公司系专业生产橡胶制品非轮胎的国家大型工业企业，由于配套领域众多，下面仅以主要配套领域汽车行业为例。率，提高企业生产自动化水平和管理水平基本保证。制造业信息化应用在我国目前尚处于发展阶段，该项目成功实施，将对改造传统橡塑密封件产业起到重大促进作用，同时，为行业信息化提供可贵经验和可借鉴案例，具有良好社会示范价值。二财务分析学习公司产品全生命周期管理系统通过项目实施在胶料模具营销三项费用较项目实施前可节省费用达万元。具体见下表产品全生命周期管理系统项目直接经济效益计算表单位万元项目年年预计节省费用金额比重金额比重金额销售收入，胶料费用模具费营业费用合计预计年可实现销售亿元，产生税后利润亿元，至年项目建成后，预计可实现销售亿元，产生税后利润亿元......”。

6、“.....迎合公司提出数字学习发展战略，迎合省委省政府提出数字发展战略，迎合国家提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路发展战略，政策上不存在风险。经济环境风险销售量与预测值发生偏离下降为进步提高竞争力而降低销售价格原材料价格上涨，这种风险因素将会对本项目产生定影响。技术风险开目公司为目前国内流软件企业，拥有先进技术资源，学习公司拥有支技术过硬专业队伍，为项目建设提供技术保障开目公司已与学习股份公司合作在学习股份公司内部实施项目，该项目已顺利通过验收。开目公司拥有良好市场声誉。故本次项目建设技术及协作风险很小，不会对项目造成影响。资金风险学习股份系中国农业银行级客户学习股份有限公司近年来经济效益显著，公司发展受到省市各级政府高度重视和大力支持，故本次项目建设资金风险不会对项目造成影响。二控制对策加强市场开发采取必要宣传推销措施......”。

7、“.....提高公司产品知名度，进步加强售后服务和配件供应体系，通过以上措施扩大和稳定产品市场份额，抵御需求变化。努力降低采购成本加强与技术协作单位交流合作加快公司系统二次开发，以降低成本，提高产品质量以此抵御或降低市场风险。六结论评价政策上，国家政策对企业实施信息化建设倾斜，鼓励以信息化带动工业化国内软件业日趋成熟，大陆化背景软件功能提升企业管理软件市场竞争加剧，信息产业企业软件研发水平不断提升，产品和相关服务价格下降发展日新月异，国内电信基础建设投入逐步加大，因特网日趋成熟，网络媒体已经形成。客观上，学习股份多年来为信息化工作已经积累了丰富经验公司传真邮件等系统取得成功，使信息化意义得到广要要整体信息化管理平台，以达到提高效率缩短开发周期目。技术先进性与管理落后矛盾日益突出目前企业已经应用了计算机辅助工具，如等，但都是局部，产生数据涉及到产品不同方面......”。

8、“.....从而无法在设计工艺和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递，从而形成信息孤岛。另方面，由于信息传递主要是通过书面文件报表及电话等联络方式，因而无法及时收集工艺和制造过程中反馈信息，不能实时反映设计过程中变化，甚至随时跟踪整个产品设计和制造进展情况。客户对企业产品需求呈现多样化和个性化方面表现为对产品品种规格花色需求数量呈现多样化个性化要求，这种要求还具有很大不确定性。另方面对产品功能质量和可靠性要求也有所提高，而且这种要求标准也因人而异，具有不确定性。此外，用户在满足个性化同时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓客户个性化需求与大批量定制。核心技术容易流失产品数据不安全方面，企业技术人才流动，其所掌握核心技术很难被保留下来，给企业带来损失，另方面，随着计算机技术和网络技术发展，企业产品数据很容易泄密，丧失企业竞争优势......”。

9、“.....企业都在树立以客户为中心战略目标。为客户提供更优质服务更快速响应，是每个企业经营活动重点之。这就需要个先进技术平台，提供客户服务及时支持，同时对客户信息进行统计分析，便于决策。优化供应链体系客户对价格产品质量更高要求，使得企业不断规范管理自己供应链体系，建立企业产品需求方和供应商之间业务关系，并逐步优化，最终形成企业优秀供应链体系。实现降低采购价格提高采购供货质量目。企业内部需求学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为核心，集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务资源，构建学习公司集团信息化解决方案。通过企业内部管理信息化建设，可以实现企业内部管理业务流程优化业务处理电子化和信息化，保证业务信息及时准确收集和传递为公司各级管理人员提供各类业务动态经营信息，便于及时调控和业务决策......”。