1、“.....增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点的作用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事 务管理，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管理这类非核心业务采取定 方式外包出去，以集中有限的资源，减少人力资源浪费，精简管理组织和环节， 提高整体反应能力，实现扁平化管理......”。

2、“.....通 过外包，银行即使业务增长，也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或 流失而花费的精力成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，增加了人 力资源配臵的灵活性。 有利于银行降低成本，提高经营效益。 从市场发展趋势看，银行各项业务的专业化分工越来越细，难度越来越大， 而将部分效益差效率低成本高的非核心业务外包......”。

3、“.....则可以削减开支，降低成本，从而节约部分资源用于更需要的业务。 有利于银行实现风险分散 通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同分担风险。银行金库管理 存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风险点转移至公司，银行 只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考核即可，很大程度上降低了银行的风险。另外从财务角度讲......”。

4、“.....从而有效地减少资金占有率，降低业务的退出屏障和转换成本，从 而也就降低了投资风险。 二开展银行金库外包的可行性 政策支持 年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准， 规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址选择主体库房与辅属配套用 房建筑标准安全防范系统标准等。该标准适用于各类金库的新建与改建设计......”。

5、“.....本标准是银行业务库安全防范设施 建设设计验收评估的依据，对银行金库安全防范提出了严格的要求。本标准 不仅适用于银行业金融机构，还适用于万 人工成本，每个金库请名保安人员，人均工资元月......”。

6、“.....我们认为在南宁市发展银行金库外包业务具有广阔的市场， 有较大的社会效益和可观的经济效益，在南宁经济和金融快速发展的大好形式 下，正是发展银行金库外包业务的良好时机。 项目建设背景 自中国加入后，国内商业银行面临着更加激烈的竞争环境......”。

7、“..... 截至本年度月末，已有个国家的家银行在我国个城市开展业务，转 轨为法人的外资银行达到家。与发达国家银行相比，中资银行无论在资金实 力管理体制经营手段还是人员素质水平上都存在较大差距。而未来银行的 发展趋势是降低经营成本提高运作效率不断提升核心竞争能力。于是，作 为银行提升核心竞争力的有效手段之银行业务外包......”。

8、“..... 根据上海银监局对外资银行外包业务的项最新调查近两年来，外资银 行亚太区外包操作中心的功能正在逐步向上海转移，外资银行在进入上海市场 后，利用其总行或海外分行的成熟经验，外包业务已经成为其经营过程中的 个普遍模式。面对压力，中资银行纷纷开始了内部改革管理创新和业务创新 的步伐......”。

9、“.....而随着银行外包业务涵盖面的不断扩展， 以及银行自身发展需求的不断变化，许多新的业务外包模式应运而生。近年来，种新的业务外包模式银行金库外包业务正在被越来越多的 银行所关注。所谓银行金库外包业务是指银行将原本由金库等现金中心机构负 责的工作交由第三方专业性服务公司来做......”。