1、“.....赢在文化跳出餐饮，做餐饮文化，凸显文化休闲会所核心，形成文化向心号召力，彰显文化品味。联合老年干部活动中心，邀请老年艺术家做客讲坛，举办各种书画展联合书画家协会，汇聚国粹派与现代派形成汇展联合寿山石协会，不定期举办寿山石文化展。联合广告协会，可开展创意沙龙，展示各种设计创作作品。赢在执行具备长跑型企业四大执行保障......”。

2、“.....使动展开营销传播计划，通过文化主题活动盘活景云轩人气。部门磨合前三个月为各部门重要磨合期，重点加强及监督各部门在服务体系及服务流程上配合程度，并及时做出调整。稳定期发展目标开业后个月，初步实现收益，并回收投资成本发展目标力争达到上座率，翻台率，初步形成口碑，进入稳步发展期。营销计划重点重点以各阶段文化主题活动为主......”。

3、“.....通过多行业联盟合作吸纳客户群体营造良好文化氛围，形成福州文化圈概念。同时做好品质严格把关与创新工作，形成场所经营良性循环。目标评估方面通过财务报表体现收支盈利。另方面加强客户满意度建设及人才培训建设，为后续扩张期提供资金及人才基础保障。扩张期发展目标开业后第二年至以后发展目标初步拥有品牌知名度及客户认可度，并实现连锁经营扩张......”。

4、“.....保持出品特色与品质，常态化开张各种文化营销主题，打造景云轩客户文化生活圈。目标评估以店养店结合二次投资及连锁加盟资本运作，实现每年最少个分店扩张进度实现品牌扩张。三资本运营战略基本方略构建规范科学资本运营体系，依据现代企业制度要求，形成公司内部只能必须确定三个经营层......”。

5、“.....以资本运作为主，产品经营为辅，以取得各个分店投资股权收益，实现资本增值。第二层确立紧密层即各店总经理各部门经理为利润中心和成本费用中心。以产品经营为主，资本运作为辅，对公司所投资各店及工作项目进行管理，控制成本，提高收益率，以追求利润为根本目标。第三层松散层，即战略性扩张形成社会单店投资，作为战略储备合作伙伴......”。

6、“.....增强企业抵御投资风险能力。各阶段资本运作战略方针第阶段单店投资规避风险阶段，前期集中资金人力资源做好样板市场建设，寻求资本投资良性循环，实现局部产业合作链顺畅运作，获得投资收益。第二阶段循环投资及初步融资阶段通过前期多店扩张初步形成统品牌连锁经营，采用二次投资以店养店及单店吸纳融资方式进行有序扩张，避免过度扩张带来投资风险......”。

7、“.....可形成多元化产权融资方式，方面来自于经验累积自己累积人力资源储备等保障多元产权融资良性运作，另方面通过并购合资托管等多元化形式扩张发展，可以降低多点投资风险，寻求投资利益最大化及品牌性规模发展。第五章公司营运及项目团队管理企业基本情况直属兄弟公司福州市闽佳饲料科技有限公司是家老牌民营企业，是福州最具有影响力饲料公司之......”。

8、“.....多元化激烈竞争格局民以食为天餐饮行业为基础民生行业，自年起，福州市在当时省领导大力发展餐饮产业带动城市经济后，呈现了三个阶段不同发展。第阶段为全国连锁餐饮纵横发展阶段，其中以上海餐厅菜系在福州呈主导地位第二阶段为两根筷子到舞刀弄叉阶段，以洋式餐饮为主流行阶段，牛排汉堡开始在福州充当主流。第三阶段为今年多元化发展阶段......”。

9、“.....呈现目前福州餐饮百家争鸣竞争激烈格局。中小餐饮味美价廉，高端餐饮文化特色两极分化日益明显。目前福州餐饮市场日益呈两极分化，其中定位为中低消费阶层，人均消费在不等，如小肥羊必胜客麦当劳等中西连锁品牌为主。而中高端人均消费在以上，除了在凸显独特风味口感外，即美食色香味俱全基础上，均在装修风格餐饮文化服务特色上发力，通过品牌经营附加值提升客户感知度......”。