1、“.....严禁在化验室配种室药库及操作室内养植花卉涂抹异味化妆品。检羊源购前检疫场内定期检疫生产人员定期体检。灭灭蝇灭鼠灭蚊。杀对于检出阳性病羊，坚决扑杀严格按照兽医防检疫条例及兽医卫生法执行。二劳动保护线生产人员及技术人员均实行保健费补贴制度，饲养人员及技术人员定期进行身体检查。饲料加工人员屠宰生产人员复合肥生产人员以及场内电工司机维修工等特殊工种严格执行生产安全操作规程和岗位责任制，杜绝违章操作违章生产。第六章企业组织劳动定员及人员培训方案企业性质股份有限公司独立核算自负盈亏。二经营方式实行董事会领导下的总经理负责制。三劳动组织及定员该项目的各个部门的设定和划分及人员定岗定员定编严格按照精兵简政的原则，部门职能多样性员工身兼多职职多能。严格压缩非生产部门的设置和非生产人员的定岗定员。四企业组织管理机构五培训方案高素质员工是本项目企业的显著特点......”。

2、“.....高中级技术人员向社会公开招聘，生产人员从省内外畜牧兽医专业职业技术院校的毕业生中直接录用考核上岗。以四川省畜牧兽医科学研究所作为主要技术依托单位，并聘请国内外著名专家做为高级技术顾问。以四川省农业大学作为员工的培训基地，定期派遣员工到省内外乃至国内外进行技术进修培训，向国内大中院校和科研院所招聘高级技术人才，充实技术队伍，组织生产人员定期轮回培训和职业道德教育，不断提高员工素质。第七章澳士达实施进度年月至年月进行项目可行性论证市场调查原材料资源考察以及设备选型。年月至年月进行项目审批土地征用电力增容土建设计设备购进以及基地建设。年月至年月进行土建工程设备安装工程验收种羊引进。年月至年月进行肉羊饲养繁育试生产等工作。年月日各个设施项目达到设计生产能力。年月日正式建成投产......”。

3、“.....与兄弟企业合作，与扶贫项目结合，分步实施，具体投资预算列于下表序号项目投资金额万元种羊引进基地建设种羊示范基地建设饲料厂房及设备引进优质精液饲料与开发牧草实验室精液冷藏库胚胎移植试验室与科研机构合作绿色食品质量监控实验室澳士达优质肉羊示范基地可繁母体示范基地建设管理费用新型牧草饲料基地波尔等优质品种羊繁育与饲养技术推广澳士达优质肉羊基地发展基金合计三资金筹划方案肉羊加工基地建设的所需资金共计万元，由澳士达公司注册资金种羊品牌的肉羊，羊肉及系列制品以及将来可能开发的皮革制品副产物及制品生化制药产品等系列产品，构成产品系统......”。

4、“.....该系统包含种羊饲养，精液采集制作配种含胚胎培养及移殖基础母羊犊羊母牛犊牛的饲养管理，犊牛犊羊回收育肥屠宰加工卫生防疫销售网络信息服务可持续发展等，构成完整的经营体系。所以在操作连锁经营时，自始自终要有系统经营的理念，必须整体的考虑系统经营，而不是人为地把各个环节割开来考虑，从精液，胚胎分销开始，就要考虑到犊羊的回收育肥屠宰加工和最终产品的市场销售，否则就难以避免盲目性。项目以创立品质优良的澳士达品牌占领市场为前提，以先进实用的成套技术服务为保证，结合政府的肉羊产业化开发计划，吸纳具备条件的企业，团体和个人加盟，由我们提供优质肉羊冻精，由政府的冷配网路对农民的基础母羊进行配种，通过培训和监督帮助农，牧民提高饲养和管理水平，对犊羊按配种时签订的合同当地基层政府直接参与并监督执行进行回收，充分利用现有育肥，屠宰加工设施完成育肥和屠宰，导入等新型技术......”。

5、“.....澳士达项目将开创具有中国特色并具有世界先进水平之肉羊产业，带动中国的养羊行业向规模化和产业化方向发展。我们深信，在四川省各级政府的亲切关怀和大力支持下，在集团董事局的领导下，项目定会取得巨大成功，个全新的现代化的农业龙头企业即将在四川崛起，中国羊肉第品牌即将诞生，我们全体同仁愿加倍工作努力奋斗，共同创造中国畜牧业之辉煌。参加编写人员技术负责人经济负责人建筑工艺设备投资估算及经济分析目录第章总论第二章项目背景及市场预测第三章项目实施意义第四章项目实施方案第五章项目环保及安全措施第六章企业组织劳动定员及人员培训方案第七章实施进度第八章投资预算和资金筹措方案第九章经济效益分析第十章项目在四川实施之社会效益和发展前景集团自有资金支付。肉羊种源基地和澳士达优质肉羊示范基地和优质羊源基地建设共需资金万元，其中万拟向农行申请贴息贷款或向政府有关部门申请基金。向农行借贴息贷款......”。

6、“.....其余万由集团自有资金解决。第十章澳士达项目在四川实施之社会效益和发展前景第，在四川建立起个具有世界先进水平的肉羊肉羊生产品牌基地以下简称品牌基地。并把它定义为现代化绿色食品之基地，花园式养殖之典范，中国畜牧业产业化规模化发展之样板工程。第二，在四川研究并创造出个强化性集中管理和分散经营相结合，既符合国际标准，又适合中国国情的中国农牧业产业化之发展模式。这模式不仅可以使企业获得较好的经济效益，而且可以通过农民所饲养之肉羊，将企业利益与农民利益紧密地结合在起，让农民释放出最大能量。更重要的是，农民养羊是在合资企业指导下进行的，是在现代化管理，先进科技指导以及国际化市场的环境下进行，农民经营已由个体行为转化为企业行为，大大降低其盲目性，非科学性与原始特征。因此，采用这种模式发展肉羊产业，不仅可以使我公司获得较好的投资回报......”。

7、“.....规模化发展探索出条切实可行的道路。第三，澳士达公司将在中国肉羊行业首次引入操作规程，从优良品种引进，科学饲养方法建立，安全的饲料系统，以及对水质指标及环境指标的严格控制，到统收购屠宰，并按国际标准进行分体进行分割，采用世界上最先进的保障和包装技术，使澳士达集团在中国所生产羊肉产品可以达到发达国家的标准。应该看到中国加入之后，虽然贸易壁垒已经清除，但随之而来的绿色壁垒却使中国的农牧产品很难走向世界。因此，澳士达集团将在中国肉羊行业率先引入操作体系标准，并建立符合国际标准之安全卫生绿色食品体系，使澳士达集团所生产的各种牛羊肉制品率先走向世界。特别是由于非典型肺炎疫情在中国流行，给中国政府带来了极大的沉痛教训。从现在开始，狠抓食品安全，已形成中央及地方政府的共识。澳士达率先严格按照国际标准进行肉类产品的生产，向广大消费者提供安全卫生绿色的肉类食品，具有十分重要的社会主义......”。

8、“.....在四川研究并开发出中国羊肉食品的第个品牌，并使之走向世界。要开拓和占领中国羊肉尤其是高档羊肉市场，积极开辟国际市场，最大限度地实现附加价值，必须创立品牌。本项目操作方案的品牌定位就是中国优质肉羊与国际上最先进品种杂交而形成的改良羊，并尽量与国际品牌接轨。凡与本项目有关的产品精液胚胎种羊肉羊羊肉草籽草坪以及将来可能开发的皮革制品生化药物制品副产品和牛羊肉美食餐厅系列均使用统的品牌。第五，促进中国四川还耕还林还草项目的实施，有利于减少水土流失，提高生态环境水平，促进农业和畜牧业发展之良性互动循环，并使当地农民通过饲养澳士达公司的肉牛肉羊而增加收入，走上富裕之路。根据我们的统计和预测，凡是饲养澳士达肉羊的农民以每户出售只出栏肉羊给澳士达为例，将使每户农民增加纯收入元人民币。因此，澳士达项目是个切实可行的带领广大农民奔向小康社会的项目，它对于解决农村剩余劳动力，充分利用当地资源，增加收入......”。

9、“.....第六，在中国研究并开发出个完整羊肉产业链，并将系统工程之管理方法成功地运用于羊肉产业之中，开创中国肉类产业的新局面。我们经营的是羊肉产业化开发系统。该产业系统涵盖的产品包括品牌的精液，胚胎和年全世界羊肉总产量为万吨，到年就增加到万吨，增长了。中国的羊肉生产增长更快，年总产量为万吨，到年就增加到万吨，增长率，是国内肉类增长幅度最大的。同时，随着我国经济发展，人们肉食品消费结构发生了很大变化，从猪禽肉的主体消费转向了牛羊肉，尤其是在羊肉消费量加大的同时，对其品质提出了更高要求，分割精选肉成为抢手货。从国内羊肉市场总体来看，总需求大于总供给，市场缺口较大，国内羊肉的主产区为北方牧区，年冬季和去年春季，西北东北内蒙等地雪灾旱灾不断，羊肉无力外供。在国际市场上，欧盟国家因重新调整畜牧业布局，预计在未来段时间里羊肉产量下降......”。