1、“.....形成科学规范的现代公司制度，实行董事长领导下的总经理负责，建设功能齐全划分合理职责明确运转灵活协调有力的生产经营管理体系，共同完成项目的经营目标。机构设置如下项目运行机构图总裁生产部项目部供应部营销部市场部技术部办公室财务部有限公司酒庄项目可行性研究报告办公室负责公司内部行政事务处理，外来人员接待，文秘信函处理，协调公司各部门和对外联络，生产技术档案资料的管理，基建和物资采购等工作财务部负责公司运营的资金筹措财务报账报税财务报表对外支付和货款回收等工作供应部负责原辅料采购供应工作生产部负责生产计划的编制执行生产任务，生产设备的保养与管理实施生产操作规范的落实和加工过程的质量管理等工作市场部负责市场售后服务客户维持，葡萄种植户跟踪等工作项目部负责项目策划包装与项目建设协调营销部主要负责市场调研与公关公司产品营销......”。

2、“.....劳动定员本项目编制人员人，其中公司高层管理人员人，中层管理人员人，销售人员人，工人人。经营管理措施工程管理该项目工程管理实行总经理负责制，设置项目综合办公室人力资源质检中心主体车间膨化车间制粒车间有限公司酒庄项目可行性研究报告部，项目基建办下设财务部工程部工程监督部供应部四个部门，各司其职，各负其责，协同按期完成项目工程管理任务。生产管理公司按照质量管理体系和食品生产管理体系要求，建立起全程葡萄加工质量管理管理体系，编制公司质量手册程序文件生产操作规程和记录体系，公司的生产管理以此为依据进行，保证生产管理的有序运行和质量的稳定。财务管理公司按照现代企业管理制度建立健全的财务管理制度，严格执行国家农业综合开发的财务管理规定操作......”。

3、“.....营销管理以市场需求为核心，采用片区营销的经营管理体制，通过不断地开拓市场，增加公司产品的市场占有率。加强市场品牌管理，建立健全市场品牌管理体系社会监督体系和名牌保障体系，树立企业产品的品牌。建立市场营销信息系统，通过采集整理分析市场信息，了解和掌握国内外市场发展动态，根据市场的需求结构，不断地调整和优化投资结构产业结构和产品结构，增强公司的盈利能力，提高经济效益。技术培训本项目属工厂化加工，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合的培训。有限公司酒庄项目可行性研究报告技术人员培训在项目建设期，对技术人员进行培训，由公司委派生产部质量技术部人员轮流去技术依托单位进行葡萄酒加工及检测检验质量控制等相关培训......”。

4、“.....培训时间为期个月。生产人员培训在项目建设期，对生产工人进行培训，由公司聘请葡萄酒加工领域专家生产设备提供厂家对公司生产部线工人有关技术人员进行岗前技术培训，取得上岗证后上岗。管理人员培训在项目建设期，安排项目管理人员分批到有关单位进行考察学习，提高经营管理素质和能力。营销人员培训在项目建设期，对营销人员进行培训，由公司聘请营销专家对市场营销部营销人员进行营销技能培训，培训时间为期个月。对种植户的培训聘请种植专家按其不同项目内容，有计划的举办技术培训班，开展各种形式的现场技术指导和服务，并充分运用电视广播黑板报印发宣传材料等途径，大力宣传葡萄技术及病疫防治技术。对广大的种植农户，着重培养种植户对葡萄等原料的储存，防止原料发霉。劳动安全卫生与消防安全有限公司酒庄项目可行性研究报告高温介质及设备安全保护措施高温介质输送管道及设备采用隔热保护措施......”。

5、“.....对直接排热设备在其上方设置局部排风罩。机械设备外部的切转动部分与危险部位，如明轴明带明轮等安装安全防护栏防护网或防护罩，确保生产加工人员的安全。厂内的电器设备均有良好的接地系统，电气控制柜设置可熔保险自动开关，厂区布置消防系统，配置消防器材。严格执行压力容器安全操作规程，严禁超负荷运行。压力容器与设备，要定岗定位，要使用经过专门培训有上岗证的人员，所有压力容器及设备必须设安全阀，并建立定期检查与维修制度。建筑物设计按度区设防，建筑物和长场区布置要符合国家有关建筑防火规范和消防的要求，并按常规防雷设计。卫生产品的卫生标准和要求应符合食品生产卫生的要求，同时也应符合产品自身标准以及有关标准。工厂及车间卫生生产车间按产品工艺要求设计，确保食品生产的六防，保证产品质量，主厂房内的装饰要做到防尘防霉，并设有防虫防蝇防鼠设施，进出厂房的主要通道安装贯流风幕......”。

6、“.....车间内生活从那要划分工段包装等均应设有隔墙防止原料混装。有限公司酒庄项目可行性研究报告墙和屋面板设计为防水防潮，便于清洗。车间地面要求平整不积污垢，耐腐蚀。生产车间设有更衣室休息室淋浴室及洗手间。车间内的生产设备必须保持清洁卫生，建立合理的检查清洗消毒制度。消防易燃易爆物品清单及其性质描述生产车间火灾危险性属丙类，建筑耐火等级为二级，火灾延续时间按小时计。防火防爆设施与设备厂区泵房内设专用消防泵，消防贮水与循环池共用，并设有不被动用设施。室外设消火栓，室内置灭火器。动力站内的制冷间所用电机均采用防爆型电机。有限公司酒庄项目可行性研究报告第八章项目计划进度安排项目管理为使本项目尽快建成并投入使用，项目批复后，应尽快委托有关部门进行初步设计和资金落实，同时做好设备考察和订货工作，并对工程建设实行招投标。同时，为确保工程进度和建成运营后达到预期效益......”。

7、“.....做好市场开发和管理人员的培训工作。进度安排根据项目进展情况，预计批复可行性研究报告后，项目从前期准备工作到竣工验收投入使用共需年时间。具体实施进度见下项目建设期年，即从年月至年月。年月年月，编制项目可研，项目立项年月年月，完成项目勘测各种建设手续报批，完成项目固定资产贷款手续办理。年月年月，完成主体车间成品库原料库办公楼研发中心膨化车间等主体工程设施，完成设备采购年月年月，完成给排水厂区道路绿化及环保消防等配套公共设施，完成设备安装及调试年月员工培训，销售方案制定及销售队伍组建等年月，开车试产产品试销年月，产品全面上市。项目完成，迎接检查验收。有限公司酒庄项目可行性研究报告项目实施计划进度见下表编制项目可研，项目立项完成项目勘测各种建设手续报批完成主体车间成品库原料库办公楼膨化车间等主体工程，完成设备采购......”。

8、“.....销售方案制定及销售队伍组建等开车试产产品试销产品全面上市，项目完成，迎接检查验收有限公司酒庄项目可行性研究报告第九章投资估算与资金来源投资估算依据国家建设投资的规定及目前普遍采用的技术经济指标与参数。国家固定资产投资方向调节税的有关规定。项目承建单位提供的有关资料及数据。土建工程参数按照同类工程单位造价计算。设备配置以生产厂家提供的价格及收集到的市场价格计算。其他工程费包括项目加工工艺技术的引进，技术培训的推广费，项目勘察设计费，职工培训费，项目单位管理费等，依据本项目的实际情况，参照有关建设项目的其它费用指标计取。预备费按固定资产的工程及设备投资的计取，其中基本预备费按直接工程费的计取，涨价预备费按直接工程费的计取。资金依据本项目设计生产能力生产负荷和经营成本等因素，采用分项详细估算法进行估算。投资估算及资金来源项目计划总投资万元......”。

9、“.....占总投资额的包括建筑工程费用万元设备购置及安装费用万元预备费万元土地费用万元，建设期利息万元，其他万元流动资金万元，占总投资的。有限公司酒庄项目可行性研究报告资金来源企业股东自筹资金万元，申请银行贷款万元。建设投资估算表序号项目估算价值建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计工程费用,,,,主体工程,,,清洗车间,,压榨生产车间,,生产储存车间,,罐装车间,,原材料库产成品库检验车间配套设施用房办公楼生活服务设施辅助工程公用工程,,供电及电讯供排水环保总图运输采暖通风道路绿化服务性工程厂外工程道路其他工程工程建设其他费用,,建设单位管理费勘探设计咨询费工程监理联合试运转费土地使用权费,,技术转让费职工培训费其他预备费,有限公司酒庄项目可行性研究报告基本预备费涨价预备费建设期利息,,建设投资合计,,,......”。