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(电子商务的物流模式设计与分析)(最终版) (电子商务的物流模式设计与分析)(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 13:28:31

《(电子商务的物流模式设计与分析)(最终版)》修改意见稿

1、“.....电子商务时代的物流配送应具有信息化网络化现代化等特点。具体来说,企业应充足供应链的集成,信息网络平台的协同化,采用网络化技术和现代化的硬件设备,软件系统及先进的管理手段,对整个物流和配送体系实行统的信息管理和调度,来实现对于消费者的实物配送。发展企业自身物流体系物流服务是否其核心竞争力所在,自建的物流体系是否能够充分发挥其核心功能是电子商务企业是否考虑运用新的物流模式的关键所在。从目前企业的具体情况来看,不少家电企业,大型制造企业以及连锁商家等随着多年的经营,不少企业都有庞大的商品营销渠道,自身拥有良好的物流网络与相当现代化的物流技术和管理经验。随着网络经济发展,这些企业在经营电子商务时可通过不断整合自身资源,吸收外部资源,搞好自身物流网络建设,形成适合自我的物流配送体系。携手物流代理企业......”

2、“.....市场竟争的优势将不再是企拥有的资源有多少,而在其能调动,协调和整合多少社会资源来增强自己的市场竟争力,灵活采用物流自理和代理模式是企业更有效发挥自身竞争力的法宝。经营理念物流成本服务质量网点覆盖率信息化建设信息化系统接口能否对接整合等是企业寻求第三方物流的首要考虑因素。从企业的长远发展考虑,企业应注意在经济可行基础上与专业物流公司建长期合作关系,加强在库存控制,商品在途信息跟踪,商品销售脱衣服务,信息系统之间的整合,从更高层次上实现商流物流信息的共享。虚拟物流联盟模式由于目前网络覆盖广,物流成本低,信息化程度高,经营理念和服务水平高的专业物流企业不多,企业往往难以在众多物流代理企业中选出使企业将非核心优势的物流业务全部交由物流代理公司来承担,而企业则集中优势资源发展核心业务。目前,由于我国大而全,小而全的原有经济体制的影响,第三方物流企业大部处于起步或转型阶段......”

3、“.....因而只有极少数电子商务企业采用这模式。而这模式对于双方之间战略合体机制,利益分配机制,信息共享机制等提出了新的挑战,在全球电子商务竟争不断加剧和提倡核心竞争力的时代,物流全部外包模式将成为了少企业逐步过渡,最终实现的方向。结束语电子商务物流是物流领域的新轮革命,而电子商务在目前的蓬勃以展已十分明显受制于低效率的物流体系,低效的物流体系已成为电子商务企业发展的最大障碍,而企业所受影响最大,企业只有不断注重学习和借鉴,物流领域内的最新成果,结合自己企业的实际情况,才能在电子商务实施过程中摸索出适合本企业的物流模式,在此基础上才能更好的,高速的,可持续性的发展。致谢词沉重时代晃而过,悄然回首走过的岁月心中有万分的不舍,当我写完这篇论文的时候,心中无比的不舍。首先,我要感谢生我养我的父母,是他们含辛茹苦拉扯我长大,以及这十几年来赋予我精神与物质上的支持......”

4、“.....是他们教会我怎样做人,做事,在未来的日子里,我会更加努力工作的学习,不会辜负他们对我的期望,我定会好好孝顺和报答他们的恩情。其次,我要感谢指导老师的班主任,在我从选题,设计内容到论文结束都离不开指导老师的帮助,这次还在百忙之中抽出时间,细致而深刻地指导,精心点拨和修改我的论文还有感谢我的班主任老师,二年来对我生活和学习中的帮助与关心,使我更加努力学习成长。再次,我要感谢所有的老师们和同学各方面都符合本企业物流业务需求的合作方来实现物流配送。虚拟物流联盟是目前电子商务企业组建物流配送体系提出了新的方向,企业可以在不同地域内选择合适的物流代理公司,通过计算机网络技术将居于各地的仓库,配送中心凭借网络系统连接起来使之成为虚拟联盟通过各物流代理企业商流物流信息之间的共享以及系列的决策支持来进行统调度和管理,使得物流服务半径和货物集散空间度大,从而实现对消费者的配送......”

5、“.....同时,这虚拟联盟对于企业之间物流技术,企业组织结构等都要求较高。以企业应建立联盟伙伴之间的评估与淘汰机制不断优化联盟的内的资源优化组合,这方式解决目前企业的物流配送的跨区域合作,整个物流系统资源优化配置具有重要作用。企业与第三方物流共建模式由于最后公司配送覆盖面广,运作锁作,电子商务企业往往将其转由物流代理公司来完成。而出于对库存成本,信息的掌控,防止突发情况带来的缺货损失,企业战略发展的考虑,企业往往会考虑建立和管理的仓库和配送中心,使得企业采用与第三方物流共建来共同实现物流配送。企业般沿用或通过建模与实证分析在适宜的地方自建大型的存储仓库和配送中心,不断调整和优化仓库,配送中心的布局,通过信息化平台和网络化技术实现与物流代理公司的合作,将其后环节的物流配送业务交由专业物流公司来完成,共同实现对消费塲物流配送......”

6、“.....双向信息对榜整合等问题,对企业提出新的挑战。企业可通过灵活发挥自己和代理公司的双重优势来实现低成本,高效的物流配送。物流全部外包模式物流全部外包模电子商务能取得大的成功很大程度上依赖实际物流的操作,即能否照客户的需求信息以较低的成本在正确的时间把正确的物品送到正确的地点。从目前物流发展的环境来看,物流技术相对落后,物流管理理念不强,社会化物流体系的不健全,物流系统化效率长期被忽视等都制约了目前企业电子商务的以展,近年来随着政府对物流产业的调整和投资,同时随时加入外国专业物流进军国内,这大环境将逐步得以改善,企业物流将全面面临更多的选择。从企业来看,无论是剩造型企业还是销售企业发展电子商务,历史原因而形成的物流网络建设及物流服务水平势必会对电子商务物流带来较大的影响,企业物流将面临更多的选择,面临新的环境下的重组,企业物流管理理念需要适应电子商务时代的发展,从电子商务的特点来看......”

7、“.....必将给整个物流产业带来场史无前例的革命,对现代企业的物流业务管理产生巨大的影响。对企业进行业务流程再造,加强与供应链管理的整全低效繁见,僵化的业务流程将无法满足电子商务这快速及时的交易模式对企业的业务流程进行再造,实行信息技术,自动化与企业商业活动集成,才能充分发挥商务优势。电子商务企业在进行业务流程再构造进,应注意把传统的纵向体化结构变革为现代化的横向网络超越时空的特征,企业通过发展采购库存销售与消费者的直接关系,在较传统企业范围内更大领域内进行跨企业的业务流程再造,整合企业内外部贵源。不断采用现代化网络化疏通格局,连锁经营的这种店面开到家门的特点......”

8、“.....人们通过企业的网上平台订购商品,来到附近的连锁店取货或由连锁店送货上门,即可十分便利省时地实现完成购物过程,享受完整快捷的销售服务。企业通过连锁企业的网络资源,使自身的物流缩短距离,降低频率,从而实现货物的低成本配送而连锁企业与企业合作,可以为其带来大量的优质顾客,并且几乎不花费任何成本,品牌的知明度也能同时得以提升。现今网上购物的方式大体是普通的邮寄,其次是同城的快递,这些邮政和快递公司进行物流的操作,般是为送货而送货不能为顾客提供附加服务,网络公司也不能在货到后第时间与顾客取得联系,并且普通费用较高,而真正意义上的物流是指商品流通公司过程中的实物流动,包括运输半截入装卸储存信息管理等环节。物流作为产业,理所应当由个专门从事的公司代为进行,即第三方物流第三方物流的优势是很明显的,能使企业集中有限的资源培养自己的核心竞争力,能够最大限度地减少库存,甚至实现零库存......”

9、“.....能够利用第三方物流企业的专业优势和规模优势,提高各各环节的利用率实现费用节省,使企业能从分析费用结构中受益,因此,第三方物流成为现今世纪国际物流发展的主流,也符合社会分工逐步细化的大趋势。对于企业来说,般只是为各种产品提供种营销平台,在我国企业的规模较小,经济实力有限,如果自建物流资金缺口太大,同时企业面消费市场般量少且分散,采用自行配送往往成本高,企业难于承担。三企业物流模式分析企业相对这带后的物流配送体系严重制约了企业有效地参与全球化电子商务竞争,成为其身发展向瓶颈。物流技术,实现物流管理理念的创新,用技术,无的搬运车,自动化包装机械,自动包储管理技术,自动分拣出货系统,配送调度规划,库存控制策略与建议以及基于数据化的智能挖掘技术等现代化的物流技术是企业构建的高效的信息网和方便快捷的配送网的基础。二企业物流模式设计目前电子商务企业的物流体系水平不,经营模式也各不相同......”

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