1、“.....以发展效益农业规模农业和特色农业为重点，进步加大农业产业化结构调整力度，积极推广农业标准化，大力发展无公害农产品生产，逐步向优质高效现代化农业转变。莱芜市重点发展了大蒜生姜和花椒三大产品，形成了三大出口农产品优势产业带。从产中来看，近几年在莱芜市委市政府积极探索和采取切实有效应对措施......”。

2、“.....取得了明显成效，使外向型农产品加工龙头企业上规模上档社，实行统品种种植统生产资料统技术管理统收购价格统技术服务，进行标准化规范化集约化和有计划生产种植，以订单农业方式，是农户风险降到最低，公司统收购，统加工出口。劳动定员本项目生产实行三班工作制，新增劳动定员为人，其中操作工人，管理人员人。所需人员拟向社会公开招聘......”。

3、“.....在项目建设过程中，是强化项目建设组织领导，确保项目顺利实施二是确保资金到位，确保按时足额到位，最大限度地发挥资金使用效益三是项目建成后，管理人员实行聘任制，确保项目良好运行四是为了保证项目顺利实施和正常运行，公司除了对日常加工生产进行全面质量管理之外，还要抓好产业链两头即手抓原料供应......”。

4、“.....原料供应主要通过公司在产地引导成立生产合作社来实现，而产品出口销售业务则由国际业务部通过海外分公司美国品和香港品来实现。三经营管理措施工程管理为确保本项目顺利实施，公司成立了以法人代表为组长工程领导小组，各个小组由专人负责，责任落实到人。设备采购配备专职技术人员，对设备检测论证。生产管理生产上由分管生产副总经理牵头进行承包......”。

5、“.....超出定额部分全部奖给车间。不足定额部分从车间工人工资中扣除，并根据工人工作情况给予适当奖罚。公司对各个生产环节都配备专门技术人员跟踪检测。财务管理公司实行总经理负责制，配备财务总监辅助董事会加强财务管理。公司规定每隔天对公司销售情况上报次给总经理，每月对公司整个经营情况生产情况开支情况上按季半年年报方式报给董事会进行决算审议......”。

6、“.....并依据财务分析报告听取专家意见，找出差距和不足，提出建议以便及时纠正出现问题，财务管理完全实行了数字化管理。四技术培训根据企业生产技术要求，建立科研中心，对企业技术人员进行定期和不定期培训。公司与山东省农科院山东农业大学等科研院所建立了长期技术合作关系。委托他们进行人员培训和技术指导，以全面提高工人技术操作能力。经培训后要求达到能掌握工艺技术条件......”。

7、“.....了解市场信息，掌握成本分析核算管理安全等方面知识。公司将聘请农业部门专家定期到基地，根据实际情况给农民讲解病虫害预防和防治，传授标准化种植管理经验，提高农民科学技术水平，提高品质，以保证企业所需原料数量和质量......”。

8、“.....给每位员工缴纳劳动保险和养老保险，使职工无后顾之忧。每个班前会上都强调安全卫生，强调安全重要性。规定车间必须窗明几净，努力创造个好工作环境。安全卫生防火。物料在运输过程中，杜绝渗漏，降低空气中有害物质浓度在生出口大省，每年有万吨左右，占全国大蒜出口总量。莱芜是中国著名三辣基地，是大蒜生姜主产区。选择大蒜生姜等深加工作为突破口正是基于莱芜资源丰富优势......”。

9、“.....于年组建了山东品集团。公司自年从事大蒜国际贸易近十年来，在国际市场已成为知名大蒜专业国际贸易公司。在中国加入第年年，公司通过两年艰苦努力，组织国际专业律师团向美国商务部提出诉讼，获得了对美国出口大蒜反倾销应诉案零税率胜利，将品品牌顺利地打入了美国农产品市场......”。