1、“.....国家掌握了较为充足储备，地方储备也得到充实增加，特别是上年国家收购小麦多亿公斤，稻谷亿公斤，稻谷前年还有约多亿公斤尚未出库销，确保市场供给没有问题。持续三年增产，农民手中存粮也比较充足，除小麦外，由于农民惜售，当前农民手中玉米稻谷相比上年同期增加。当然库存结构存在不合理，小麦库存较大，又主要掌握在国家手中，稻谷库存水平有所降低，玉米库存不足......”。

2、“.....南方销区小麦玉米品种库存较少，小麦社会商品粮源不足等。从供给关系来看，经过连续三年丰收增产，国内粮食供给不断提升，国内粮食市场已从总量供给矛盾转为小。二是竞争对手发生变化。粮食仓储需要资金多，利润小，区域内产生新竞争对手可能性小。三是项目产品和主要原材料实际价格与预测价格发生较大偏离。经济分析采用价格为当前市场形成价格，偏离可能性不大。综合分析......”。

3、“.....技术风险技术风险是项目采用技术先进性可靠性适用性和可得性与预测方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低，生产成本增加，产品质量达不到预期要求带来风险。本项目经过多方案比选，项目选择设计方案无论设计施工以及营运阶段等，均成熟可靠适用，达到粮食现代物流四散要求，且已在多个大型项目中运用，都已成功，技术风险等级为级......”。

4、“.....工程设计发生重大变化，导致工程量增加投资增加工期拖长等带来损失。该项目前期准备充分，设计单位是粮食行业甲级设计院，具有丰富粮油物流项目设计经验，工程风险较小......”。

5、“.....资金来源供应量和供应时间等应充分作好准备。为了化解风险，要多方面筹措资金，在向银行申请贷款同时，要考虑引进资金投资。本项目资本金部分主要是企业自有资金，从企业提供财务报表来看，完全能满足要求。债务资金部分拟申请银行贷款，已初步达成贷款意向，应进步落实，确保贷款能按建设进度到位。从资金市场近十年发展走势来看，利率处在相对低个水平上，下降可能性较小......”。

6、“.....利率风险较小。组织管理风险组织管理方面风险主要是由于项目组织结构不当管理机制不完善或是主要管理者能力不足，导致项目不能按计划建成投产，投资超出估算。或在项目投产后，未能制定有效企业竞争策略，在市场竞争中失败。湖北中储粮直属库管理规范，注重品牌开发和产品市场培养。将形成完善组织结构和管理制度体系......”。

7、“.....是指项目本身以外配套设施协作条件以及服务对象等对项目有重大影响因素发生变化而使项目本身无法控制风险。中储粮总公司以及市发改委和规划土地环保消防等各级行政主管部门对项目给予了大力支持，各级政府对项目也很重视，此类风险不大。防范和降低风险对策充分了解和把握国家粮食政策，加强企业管理，提高效率。项目营运阶段加强技术管理最大能力地发挥设施地综合效率......”。

8、“.....物流成本最小化。积极开拓市场，争取客户，提高业务量。做好设备维护和保养，减少运营成本，控制人员地数量，防止人员膨胀。探索粮食现代物流新技术和管理方法，以取得更大社会和经济效益。第七章项目招标内容依照国家发展计划委员会年第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定，本项目建设必须进行招投标。招投标依据中华人民共和国招标投标法合同法中有关规定......”。

9、“.....与襄樊毗邻，西南与荆门相接，北与河南信阳南阳接壤，素有荆豫要冲鄂北门户之称，是湖北省对外开放北大门，国家实施西部大开发战略由东向西重要接力站和中转站。地理位臵优越，铁路公路交通便利，京广铁路汉丹铁路宁西铁路和正在修建随信铁路以及国道和汉十高速公路随岳高速公路正在修建麻竹高速公路贯穿全境......”。