1、“.....支持您说服您客户。五产品说明。区分产品特性优点特殊利益将特性转换利益技巧。六展示技巧。充分运用展示技巧诀窍，能够缩短销售过程，达成销售目标。七建议书。建议书是位无声销售员。任何个销售人员都不能忽视它重要性。八缔结。与客户签约缔结，是销售过程中最重要了，除了最后缔结外，您也必须专精于销售时每个销售过程缔结。每个销售过程缔结都是引导向最终缔结......”。

2、“.....市场推广投入少，利润高。根据我们养殖场实地调查，各大零售市场无孔雀肉销售，批发市场有几家，还风险加大发行股票，如果公司业绩不佳，股价长期低迷，则会增加公司偿还债务压力，加大公司财务风险商业信用可能会因为延期付款而要交付罚金，因而也存在风险。二是投资风险取决于投资决策，同等资金投入不同行业，或同等资金投入同行业但不在同区域......”。

3、“.....投资决策方案建立在各种假设基础上，而这些假设带有很大不确定性，因而风险有时还难以预测。三是税务风险，在不违反税法前提下，企业采取合理避税措施，合理避税实际是钻了税法不完善或征收管理上漏洞，这是种边缘风险，不小心，合理避税就会变成有意偷税，在税收实务中，这方面例子有很多，因为税务风险而导致企业被起诉情况也时有发生。管理风险是管理人员品行和能力......”。

4、“.....能力越强，企业人事风险相对会较小如果管理人员道德品质有问题，做事又相当隐蔽，则人事风险会加大。二是企业员工变动影响。企业员工流失严重，说明企业适合员工生存环境不理想，员工不稳定，尤其是重要岗位管理人员包括财务人员更迭频繁，可能会给企业带来损失及风险。三是员工遭受异常压力。俗话说有压力才有动力，但如果压力超出员工所能承受限度，压力就会严重影响员工心态......”。

5、“.....要么就是敷衍了事，这样会给企业带来不利影响。企业风险对策提高避险意识，增强防险能力企业规避风险，必须首先解决好防问题。是风险意识要提高。企业必须树立强烈风险意识和危机意识，面对复杂多变市场形势，时刻保持清醒头脑，分析方方面面风险，制定应对风险有效措施，做到在顺境中居安思危，在逆境中居险思变。二是风险分析要超前。要做好风险预测，把可能产生风险分析透彻......”。

6、“.....配备各方面高素质专业人员，从企业自身实际情况出发，分析风险大小和危害程序，为实施风险决策提供比较可靠依据。三是风险决策要慎重。为避免风险决策失误，要充分征求方方面面意见和建议。四是合同签订要避害。在合同签订前，必须熟悉和掌握国家有关法律法规，认真研读条款，分析合同文本，通过合同谈判方式，对条款进行拾遗补缺，避免损害自身利益条款存在。动用法律武器......”。

7、“.....敢于依法维权。企业与消费者是平等民事主体，没有高低贵贱之分，只是各自承担责任不同而已。而些企业承担风险时，即使处于有利地位，也不敢诉诸法律，担心业主报复，担心丢了市场。殊不知，市场不同情弱者，企业遭受损失还得自己担着。因此我们必须大胆地拿起法律武器，维护自己合法权益，实现与消费者真正意义上平等。必须讲究方式方法......”。

8、“.....但由于市场规范不可能步到位。因此，要讲究策略和技巧。能通过和谈方式解决，尽量不要撕破脸皮伤了和气。如常见合同索赔拖欠货款催收等，要采取切实有效方式，有理有节有进有退，并以此为契机进步密切关系加深感情增进了解，为今后继续合作奠定坚实基础。对拒不讲理意孤行合作方，在确实协商不成情况下，要坚决诉诸法律定极瘦肉类标准。孔雀骨胳骨钙含量高，钙磷比优于牛奶......”。

9、“.....是优质补钙营养源。孔雀养殖技术养殖场从印度引进孔雀养殖技术，这些技术规范规定温度及场地对引进品种养殖技术。包括养殖场规定选种技术孵化技术护理幼孔雀技术养殖技术食物兽医工作环境卫生及孔雀生产养殖场运转等等。产品开发产品名称龙宫坪孔雀主流包装有两种形式，真空包装与木箱包装期工程开发产品为，商品孔雀。生产能力达到只年。二期工程开发产品为，商品孔雀，孔雀肉......”。