1、“.....同时涉及房屋安全以及物业整体外观相当重要，因此，本物业公司将在国家地区行政法律法规框架下，结合本地实际情况，采用具体物业管理办法和手段，监督和指导业主装修，维护好小区整体形象和建筑设施设备安全......”。

2、“.....为进部提高管理质量，相当多物业管理企业都会参与优秀物业评比，建设部关于评比优秀物业有相关规定和较为详细内容，物业管理公司通常根据标准进行整改和创新，以达到有关优秀物业标准......”。

3、“.....管理技术人员职称证书和劳动合同申请物业管理资质相关资料四新设立物业管理企业经营范围物业管理服务各类有偿便民服务五公司职工宿舍物业管理接管初步计划根据公司职工宿舍开发实施情况和当前物业管理市场初步摸查，特对该小区拟订物业管理接管初步计划阶段内容时间工作实施计划人员匹配要求第阶段前期介入物业管理进行介入......”。

4、“.....不便于管理内容，对物业管理运行所需要设施进行设计和规划，对施工进行熟悉监督，为物业更适合业主或使用人使用创造优良条件配合公司和业委会解决好遗留问题配合政府相关部门做好登记管理工作等树立形象，起到定宣传作用，让别人感觉小区比较重视物业管理，居住有安全感规范化管理及人员招聘方案和实施同时进行......”。

5、“.....而接管前提是对物业设施设备以及物业主体进行验收，包括实物接管和相关文件和资料接管和财务等等，配合建设单位接受质检站单户质检，熟悉小区水电管网等设施设备，为今后小区维护与管理做好准备培训使用原有人力资源和工作用房，顺利交接。 第三阶段服务销售配合通过提供相应保安保洁园艺客户服务维修服务等服务内容为销售创造良好条件......”。

6、“.....在客户心目中树立起日后小区物业管理素质和水平良好形象，让业主对小区物业损了，可以看到未来美好，对树立信心有说服力。 目前国家规定，新开发物业必须落实日后日常物业管理单位业主日渐对购置物业后，日常物业服务需求意识越来越强，希望所购买小区，日后有物业管理，那样至少安全些干净些物业管理作为公司房产开发下游衔接产业......”。

7、“.....可以为公司房产开发后期工作提供很多便利，减少很多琐事和麻烦事，为项目顺利结案提供保障请别物业公司进行管理，衔接工作非常麻烦，扯皮拉筋事情会很多，反而还有可能为公司带来很多不必要麻烦，阻碍项目顺利进展，甚至会损害公司及项目形象和影响。 二设立问题根据本人所了解和些物业公司实际运做情况，物业管理存在以下实际问题公司物业管理需求意识刚刚起来......”。

8、“.....甚至无需求意识，主要原因是考虑到，习惯了公司补贴，现在自住房不需要每月交物业管理费，再加上职工收入偏低，以后每个月要交元左右物业管理费，感觉元在日常生活中可以办其他事情，有点舍不得新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好，在日常与业主沟通与交流中，有很多麻烦，甚至管理得不好，将把整个小区形象搞砸业主本身就不太愿意交物业管理费......”。

9、“.....很难达到业主要求，会导致物业管理费很难收，本身物业管理就是微利，而已入住未入住物业费都难收，空置未出售房物业管理费又要自己贴，所以物业公司管理经营不善最终基本都是赔本生意有有偿增值服务开发例外鉴于以上方面原因，若成立物业公司是考虑为自己项目服务，同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务......”。