1、“.....设计管理部门要严把质量关，不准出现肥梁胖住的超量钢筋以及加大截面和任意提高钢筋混凝土标号等级等现象出现。建立工程造价管理奖罚制度。旦突破相应的概算限额，则必须返工，返工费由设计单位自负。严重的还要追究当事人的责任。反之，若设计中采用了新材料新工艺新技术，设计质量得到保证，又取得了节约投资的良好效果，则可以从概算的节约部分提取定比例奖励设计人员，做到奖罚分明，进而提高设计人员的投资控制意识，养成良好的节约风尚。限额设计横向控制的主要工作就是健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位内部的经济责任，而经济责任制的核心则在正确处理责权利三者之间的有机关系。在三者关系中，责任是核心......”。

2、“.....为此，要建立设计部门内各专业投资分配考核制。设计开始前按照设计过程的估算，概算预算不同阶段，将工程投资按专业进行分配，并分段考核。下段指标不得突破上段指标。哪专业突破指标时，应首先分析突破原因，用修改设计的方法解决。问题发生在哪阶段。责任的落实越接近个人，效果越明显。责任者应具有的相应权利是履行责任的前提，为此就应赋予设计单位以及设计单位内部各科室设计人员对所承担设计相应的决定权，所赋予的要与责任者履行的责任相致。而责任者的利益则是促使其认真履行其责任的动力，为此要建立起限额设计的奖惩机制。设计单位要对审查批准的工程表态总投资超过相应限额承担经济责任......”。

3、“.....型号规格的变动造成的投资增加根据国家的规定的现行政策制度定额费用标准确定投资额度，设计单位未经审批单位同意，违反规定，擅自提高建设和永久机电设备及金属结构标准，增列初步设计范围以外的工程项目等原因造成的投资增加由于设计单位初步设计工作深度不够，或设计标准选用不当，设计单位提出的主要设计方案与工程量虽经上级主管部门审查原则同意，但在下设计阶段，工程量机电金属结构设备数量及型号规格仍有较大变动且未经原审查部门同意导致增加的投资未经原审批部门同意，其他部门要求设计单位提高工程建设标准，增加建设项目，并经设计单位出图增加的投资......”。

4、“.....采用标准化设计可提高设计速度节省设计费用提高劳动生产率节约建筑材料，降低工程成本。如生产标准构配件的预制厂，可统安排统配料集中制作，节省材料，降低了工程成本，提高设计质量，保证工程质量等。据统计，标准构件的木材消耗仅为非标准构件的。实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法改革开放以来，建筑行业引进了竞争机制，实行了招标投标制度。将设计单位推向市场，实行工程设计招投标，将会促使设计人员增强风险意识，提高设计水平和经济可计算质量，从而达到优化设计的目的。设计招标有以下几个优点设计招标有利于方案的选择和竞争。投标方案要想在竞争中取胜，就得有自己的独到之处，要安全实用技术先进造型新颖打破千篇律的呆板格局......”。

5、“.....中标项目般所作出的投资估算能控制或接近在招标文件规定的投资范围内，并可以让建设单位择优选用设计方案优秀工程造价低的设计单位进行设计，为投资控制奠定坚实的基础。设计招投标有得缩短设计周期，降低设计费。缩短设计周期是在设计方案投标中很有竞争能力的环。在设计收费中可以允许按国家目前收费标准上下浮动，但般以向下浮动投标才有吸引力。除非设计方案突出或设计周期明显缩短，才可以适当提高设计收费，而不至于影响中标机会。目前我国的设计投标的毫不相干主要是从功能技术美观等角度来评价设计方案的优劣，而较少考虑方案的经济指标工程的造价，这显然不得工程造价的控制。同时，现行设计费计取方式不甚合理......”。

6、“.....费用本身只反映了设计的程度，而没有考虑造价的合理性和经济效益的因素。把设计费计取方法改为设计费额概算数额基本费率概算数额预算数额奖励费率。这样，在现有收费办法的基础上，就加入了节约投资提成，当预算超概算时更扣除了定比例的设计费。设计方案越经济，设计单位就能获利更大的经济效益。从而引导设计人员为业主节约资金而进行创造性的工作。推行工程造价和设计方案相结合的设计招标及设计费计取方法，可以促使设计单位和设计人员不仅在建筑造型使用功能上动脑筋，而且要在如何降低工程造价上下功夫。为此，设计单位需要增减批高水平，既懂技术又懂经济的技经专家，技经专家在设计过程中应及时对投资进行分析比较，积极反馈投资信息，能动地影响设计......”。

7、“.....既要建筑造型美观，又要造价合理，从而保证建设单位的经济效益。大力推广实行设计阶段监理现阶段，我国工程建设监理工作的中心是在施工阶段，而其重点仅局限于施工质量控制，这对于整个工程质量的控制来说是远远不够的。我们知道，设计是施工的灵魂，是施工的依据。保证施工质量的个重要前提就是确保设计质量。当施工图存在明显的问题和失误时，监理工程师协调起来困难。按监理工程程序施工单位不能直接找设计院办理困难。按监理工作程序施工单位不能直接找设计院办理洽商，施工监理工程师与设计院既不是合同关系，也不是监理与被监理关系，监理工程师说浅了，得不到设计院的重视，说深了容易引起矛盾激化，只能由业主去解决，业主或由于不懂行，或由于利益方面的原因......”。

8、“.....给监理工作带来些困难。由于设计深度不够，造成专业之间不交圈，管线交叉碰撞漏项甩项节点大样交代不清等设计问题，施工现场往往要靠猜图，或者凭经验施工，这样就不能准确贯彻业主和设计院的意图，亦很难保证施工质量，工地返工现象屡见不鲜。因此，设计质量对投资控制的影响是不可低估的。设计监理在我国作为新生事物，还尚未普及但随着时间的推移，设计监理越来越显示出其在控制项目投资保证工程质量等方面的重要性。相信不久以后，设计监理将同施工监理样，作为整个建设监理的部分发挥重要作用。而既从事监理也从事设计的监理单位必将较仅从事监理或设计的单位技高筹，在市场经济的浪潮中也将得到发展和壮大，这将是个客观的发展趋势......”。

9、“.....同时在此阶段控制造价也能起到事半功倍的效果。由于设计阶段毕竟是纸上谈兵，建设项目还没有开始施工，因此，是调整还是改动都比较容易，而施工阶段改起来就麻烦多了。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价控制，结果出现有些设计粗糙，初步设计深度不够，设计概算质量不高，有些项目甚至不要概算，概算审批走形式，造成三超现象概算超估算，预算超概算，结算超预算严重。业主建设单位往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段审核施工图预算合理结算建安工程价款，算细帐。这样做尽管也有效果，但毕竟是亡羊补牢，事倍功半。要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到设计阶段这个关键阶段上来，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果......”。