1、“.....降低产品成本。项目实施进度与投入情况项目实施计划进度时间阶段实施内容项目成立成立信息化整合工作小组，制定工作计划和目标，确定整合方案，上报公司领导审批。前期调研系统市场调研物流系统整合改造调研。结合公司现行工作流程，听取各部门意见，积极优化物流流程，形成物流系统整合改造方案。与生产设计部门沟通，确定需要建立自动化测试系统......”。

2、“.....试运行系统部分上线，试运行。测试系统性能要求是否达到预期效果。修正系统运行中出现。项目验收项台，建立了公司内部机房，建立了百兆内部局域网，与电信合作，光纤接入因特网，使每个核心工作岗位都配置了电脑，建立了公司内部相互之间共享信息......”。

3、“.....在软件方面，建立公司企业网站，提供了个对外宣传平台，同时通过网络，也可以及时了解市场信息建立公司邮件服务器，为每个员工建立自己企业邮箱。购置了金蝶财务系统中望计算机辅助设计软件电子设计软件，售后服务系统车间装箱清单管理系统物流管理系统等信息系统软件，共计套，确保了整个信息化正常运行......”。

4、“.....提高员工计算机操作技能水平，公司利用多种手段，对员工进行培训。由办公室主持安排培训计划......”。

5、“.....如已经安排过得培训有操作培训通讯知识培训等等。由管理部门根据公司信息化现状，编制操作手册，供员工在工作过程中参考学习。如已经编制手册有电脑网络设置手册安装设置手册物流系统安装设置手册等等。由专业维护人员对员工工作中问题进行现场指导，帮助解决问题同时进行分析与解释，使员工对具体操作问题有感性认识，便于理解。同时将重复出现问题记录在册，安排培训......”。

6、“.....公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力作用。主要体现在以下几个方面信息化建设带动思想观念创新开展信息化建设，首先要接受信息化技术，这就需要学习新技术，接受新观念，这本身就是个观念创新过程。信息化建设是个发展迅速领域，新软件不断出现，带动信息化建设不断升级换代，所以......”。

7、“.....信息化技术进入企业管理和工作流程后，极大地提高了工作效率，改变了传统管理模式，打破了成不变工作方式，使得企业员工必须以新思维来工作，带动员工思想十省市，且成立北京广州成都兰州新疆上海办事处并随国内著名工程公司成套需要，产品远销于俄罗斯哈萨克斯克坦伊朗伊拉克卡塔尔苏丹泰国等地，在跨国集团影响下，特别是设在新加坡亚太地区办事处努力下......”。

8、“.....单位信息化基础与现状信息化基础现状目前公司所有技术办公人员都用上了电脑，利用计算机技术进行信息处理和辅助办公设计管理。公司内部建立了局域网，通过光纤接入因特网，实现了公司内部与内部内部与外部信息共享。建有专门管理部门来主导和管理公司信息化工作，并建立相应管理制度，规范员工合理使用信息化工具。随着这几年信息化建设深入......”。

9、“.....都深切体会到了信息重要性，对信息化可以促进企业发展达成了共识。总来说，公司有较好信息化基础，有较好经营管理机制，有较好信息化意识，信息化建设已经不限于基础设施投入，已经进入到优化操作流程和提高业务协同应用层次。信息化发展规划从长远来看，信息化发展目标是我们产品生产要以计算机控制为主，以定制化智能化集成化为特征自动化生产为方向......”。