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【图纸全套】全液压静压桩机的电气控制系统设计【终稿】 【图纸全套】全液压静压桩机的电气控制系统设计【终稿】

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《【图纸全套】全液压静压桩机的电气控制系统设计【终稿】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....迫不得已”“别人都这么做,我不做就是笔损失”“这是公司欠我的”“我只是暂时借用”等等这些借口的存在,扫除了舞弊者的心理障碍,使其能够心安理得地进行舞弊四现行的反舞弊机制及进步的改进建议针对以上种种的骗贷行为,银行也提出了些对策,如加强内部的合规文化建设和风险内控机制收回基层机构的贷款审批权力等等以上这些做法确实可以起到定程度的预防作用,但是通过对以上这些骗贷事实的分析,可以从中发现我国大部分的商业银行都有这方面的制度安排,只是这些制度安排没有发挥他们应起的作用罢了在国外,美国著名的特雷德维委员会,提出了反舞弊的四层次机制理论,该理论建议任何组织实体可通过建立下列四道防线来防止企业舞弊明显不足,很多情况下往往是先开展业务,后制定规章,从而引发大量风险的发生此外,制度执行不力也会导致国内银行不断出现内部人骗贷舞弊行为的发生,这是因为制度执行不力就会使制度形同虚设......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....笔贷款的发放要经过层层审核,但除了信贷员须对贷款材料真实性进行调查外,其他层次的审核仅仅是程序审查,只要信贷员在材料上作假或不能识破假材料,贷款诈骗行为就会轻易发生,如仓单骗贷房贷诈骗存单骗贷案等案件反观外资银行,他们对每种业务都会制定详尽的操作手册,并列示所有潜在风险点这在很大程度上减少了操作人员因操作不当引发操作风险的可能,并为操作风险管理部门的监督提供指导信息不对称现代企业是种典型的委托代理关系在这模型下,委托人和代理人之间存在信息不对称,代理人拥有私人信息,占有信息优势,随之会带来逆向选择和道德风险问题银行的负责人作为这条委托代理链条上的环,在披露信息时,有可能会有选择地提供对自己有利的信息,隐藏不利信息逆向选择在管理过程中,有可能会选择最有利于自己的福利而不是最有利于投资者福利的行为道德风险由于银行的负责人掌握着人力财力物力等大权,如果不能对银行的负责人的行为进行充分的信息监督的话,他就会利用其信息优势来侵犯委托人的权利......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而是与般部室平行设置,往往是对分支机构的稽核监督容易,对总行层面的稽核监督难以开展此外,外部审计的委托方往往是银行的管理当局,而不是股东大会,其直接后果就是管理当银行内部的员工出于自身经济利益如奖金和业绩挂钩等或其他方面如人情等的考虑而疏于职守,从而导致外部人对银行骗贷舞弊行为的发生第二种是指内外勾结的舞弊,也就是银行内部的员工勾结外部的主体共同来骗取银行的贷款以上这些骗贷舞弊行为在现实生活中有很多具体的体现形式,比如银企内外勾结关联企业骗贷卷款逃跑金融票据诈骗城市建设贷款和消费信贷风险“问题富豪”骗贷等等这些骗贷行为中的很多是银行内部人操作或参与的,并且十分隐蔽,给当事银行国家以及人民群众造成了巨大的财产损失参见表为了保证银行信贷市场健康有序地运作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业舞弊的产生需要三个条件压力机会和借口,就像燃烧必须同时具备热度燃料氧气样,缺不可后来,斯蒂文博士对这些要素进行具体阐述,并在其舞弊学专著中,用三角形来形象比喻舞弊,生动地解释了舞弊现象的社会规律因此,他的舞弊学理论被称之为企业舞弊三角形理论三角形理论的主要观点企业舞弊的第要素压力压力是企业舞弊者的行为动机,是直接的利益驱动事实上,任何类型的企业舞弊行为都源于压力,只是具体形式不同而已企业舞弊的压力大体上可以分为两种类型经济压力和工作压力其中,经济压力是指企业管理当局或者个人由于经济上的困难而产生的舞弊动机,包括意外财产损失高额负债应急需要贪婪以及虚荣等工作压力包括失去工作的威胁提升受阻对领导不满等,它也会促使当事人通过舞弊的手段来应付考核或者从公司的资产中进行补偿.企业舞弊的第二要素机会机会要素是指舞弊者具有既可进行企业舞弊,又能掩盖起来不被发现,或者能够逃避惩罚的条件机会要素的存在......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....相反,无效的内部控制往往是企业舞弊的温床信息不对称信息不对称是指欺骗者比被欺骗者拥有信息优势,被欺骗者往往无法察觉自己处于被欺骗的境地,或者发觉的成本太高不经济会计和审计制度不健全会计审计的缺陷为企业舞弊提供了广阔的空间会计的缺陷使得企业舞弊具有很大的欺骗性,而审计的缺陷则使得企业舞弊能够以合法的面目堂而皇之地登堂入室缺乏惩罚行管理思想的具体表现形式是银行书面的管理规章银行上层管理人员必须辨别和判断能够导致内部人骗贷舞弊行为的各种因素,通过制定和执行完善和有效的公司管理规章来规范员工包括上层管理人员的可为行为与不可为行为创造个诚实开放和具有资助特色的文化氛围可减少舞弊的发生,也有利于银行的管理规章的有效执行其次,监督和约束好高层管理人员认为,当管理当局个人存在舞弊是合理的伦理价值观,又有定的动机,借助于定的条件,发生舞弊的可能性较大,另外......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....秘密消息或抱怨等也是舞弊的征兆,报告财务报告舞弊指出舞弊公司的高层管理者常常参与舞弊国内银行的些骗贷舞弊案件是由些银行的负责人所为,因而方面应全程实时地了解高层管理人员的品行操守另方面应加强对这部分手握大权的主体的权力的约束和监督,尤其是加强信贷决策的民主化专家化和科学化,避免行长或相关负责人人说了算第三,强化内部控制的执行力内部控制薄弱等是舞弊的信号策,中国经济问题,年第期李若山,方军雄,娄贺统.高新技术发展与企业反舞弊机制理论研究,研究与发展管理,年第期李若山,敦牧.企业舞弊与反舞弊的国际理论探析,外国经济与管理,年第期李若山.现代审计的新分支注册舞弊审核师及舞弊学理论研究,江西审计与财务,年第期秦江萍.上市公司会计舞弊国外相关研究综述与启示,会计研究,,,,,......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也是银行反骗贷舞弊的第道防线其他的四个控制要素则是银行第二三道反骗贷舞弊行为的防线对上述五个内控因素的执行力的强化要达到以下的目标使舞弊难以发生使舞弊在些场合下不可能发生使已产生的舞弊易于发现,并使相关的舞弊责任易于确认第四,建立独立的审计委员会报告内部控制整体框架以及.的研究提出舞弊公司设置审计委员会的比例低于非舞弊公司,因而审计委员会能够加强董事会对管理当局的监督注,,参考文献司里达雷玛穆迪,李若山,俞晓敏.从美国注册舞弊审核师看中国审计人员在反经济舞弊中的作用兼论中国审计人员在防止和发现经济领域中舞弊行为的对都这么做,我不做就是笔损失我也是被迫的,无可奈何我只是暂时借用这笔资金,肯定会归还的这是公司欠我的没有人会因此而受到损害我会通过其他方面予以更多的回报些东西如荣誉或正直等是可以牺牲的等等三商业银行内部人骗贷舞弊行为的案例研究相关的案例来自中国财经报刊数据服务系统......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....所选取的案例代表了不同类型的骗贷舞弊行为,另外所搜集的案例也考虑了社会影响性,即是否在多家报纸上登载从以上的案例可以看出,导致银行内部人骗贷舞弊行为的主要原因有以下几个首先是存在舞弊的机会第二是存在舞弊的动机第三是事后被发现的概率很小最后从事这种舞弊行为对舞弊者来讲是很值得的对此可以作进步的分析面临的压力压力要素是任何舞弊行为的直接驱动力,压力要素主要包括经济压力和工作压力在上述案例中,导致商业银行内部人骗贷舞弊行为产生的经济压力可分为两种种是由于生活的窘迫造成的,另种是生活中的相互攀比和不断膨胀的私欲所造成的,其中起主要作用的是第二种压力,如黄谨案导致内部人舞弊行为发生的工作压力是和经济压力结合在起发生作用的,它主要是由于银行内部的员工,尤其是基层的员工,只有完成公司下达的任务才能拿到相应的报酬,在这种压力下有可能会不顾内部的规章制度,从而导致舞弊行为的发生......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为什么些银行的骗贷舞弊大案如“华光案是由审计署发现的工作质量不易辨认银行的信贷是个很专业的活动,非专业人士很难看出其中存在的“门道”,另外些银行的信贷需要个比较长的时间才需要收回,这些都使得对银行员工信贷活动的质量很难在短时期做出判断,这也客观上为银行内部员工的骗贷舞弊行为提供了可乘之机,如黄谨案无知和能力不足审贷委员会并不具有完全的专业知识,更多的是行政审核,而不是专家审查另外,在国内的些银行中,笔贷款是不是发放,大多还是行长说了算以上两方面使得审贷委员会无法形成有效的监督常见的借口对于骗贷舞弊行为,些银行的管理其适应于海滨城市住宅和建设。防盗防弹用冲锋枪都难以击破牢固度,是该产品优点之。美观无论从设计还是外观实样......”

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