1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所以通过改善这些固有风险就能适当的增加企业价值。五扩展联动效应，实现整合增值在风险管理目标下公司治理与内部审计的整合风险管理目标。企业建立全面风险管理体系的总体目标就是为企业实现其经营目标提供合理的保证，也就是为了保证企业经营目标的实现，将企业的风险控制在由企业战略决定的范围之内。换句话说就是全面风险管理可以帮助所有的企业，不管其大小或目标是什么，来全面系统地辨识衡量排序并处理所面临导致其偏离企业目标的风险。内部控制为组织的经营目标财务目标及遵循性目标的实现提供合理保证，同样为公司治理机制的运行提供了保障。良好的内部控制有助于完善契约，减轻信息不对称的影响，并对代理人形成定的控制约束因此从定程度上说，内部控制与公司治理的相关内容可以整合致。而作为内部控制重要组成部分的内部审计，也不可避免地在风险管理的基础上，与公司治理的目标交汇。在新的内部审计范式下，内部审计参与到公司治理与风险管理中，实现内部审计与公司治理整合。内部审计帮助组织发现并评价重要的风险因素......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为组织的治理做贡献同时继续原有的对控制效率和效果的评价作用，帮助组织保持有效的控制。此时的内部审计人员是风险专家，通过对风险的把握来评价公司治理及内部控制，并促进公司治理和内部控制的改善，从而实现对风险的掌握与驾驭。在风险管理这统的核心下，公司治理与内部控制实现了定程度的整合，为组织增加了价值同样，在风险管理这统的核心下，内部审计与公司治理实现了整合。内部审计的建议应不再仅是强化控制提高控制效率和效果，而应该包括规避风险转移风险和控制风险，通过风险管理的有效化，评价并改进组织的治理程序，提高公司整体的管理效率和效果。在公司治理中，因此，内部审计发挥着越来越重要的作用。二将强内部控制评审，简历内部审计风险清单评估内部控制评估主要从如下几方面进行组织机构。设置是否合理科学,各职能机构横向纵向关系是否明确,是否注重了相互牵制又能高效运转。人事制度。岗位职权划分明确,不相容的职务要予以分离,同时要考虑控制风险的人力资源成本。关键点控制......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....和主要经济业务事项的决策执行以及信息反馈的相互监督相互制约,评估其明确性和合理性。防范措施。计算机会计信息系统的安全措施是否得当,对会计资料的保管程序是否明确,财产清查的范围期限和组织程序是否明确得当,人力资源信息资源高科技成果转化高科技投资项目是否有套完整的风险控制制度。测试评价和处置首先对照内部审计初始风险清单检查执行内部控制制度的经济业务和管理工作,通过符合性测试和实质性测试检查出错误和弊端,然后研究测试抽样样本中所发现的错误和弊端的性质和原因,并结合验证内部控制制度本身的风险,对内部控制制度以及执行其业务的可信度进行判断,确定内部审计风险清单,评价风险清单中各风险源的风险量。最后根据风险量的大小,通过策划组织领导协调来确定内部审计控制风险的策略,达到规避控制和转移内部审计风险。六结语和建议随着内部审计在现代企业价值增值过程中越来越突出的作用，国内外内部审计职业界通过不断地探索，从内部控制风险管理和公司治理的有关增值因素中取得突破口......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同时通过他们三者之间关系进行整合，实现了企业价值的最大化，从而诠释内部审计如何实现和管理层和审计委员会提供有价值的咨询服务，提高企业的风险管理水平，但不能超出正常的保证和咨询范围，以免损害独立性。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面，协助管理层和审计委员会进行检查评价报告和提出建议。内部审计在尚未建立风险机制企业中的作用内部审计是种独立客观的监督评价活动，内部审计的目标是评价并改善风险管理控制和治理程序的效果，因此对于尚未建立风险管理过程的组织，内部审计师应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。在我国，风险管理是个新的课题，有些组织刚开始探索风险管理活动，而更多组织的风险管理实务尚未展开，内部审计师更有责任和义务提出改进建议，帮助组织管理层建立健全适当有效的风险管理机制。三内部审计在风险管理机制下的价值增值加强企业风险管理文化建设，建立风险评估机制强化风险意识是现代企业要注重培育内部审计人员的全员的风险管理意识......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....使内部审计部门成为独立而权威的有风险管理能力的参谋机构二是内审机构应采用科学的风险管理模式,重视与各职能部门的信息交流,适时公布风险评估结果,让各职能部门管理人员经过调研核实,通过各业务部门横向和纵向的协调联动管理,确定各环节的风险源,通过风险识别衡量监测控制和转移实现全面管理和全过程管理。三是完善内部控制机制,制定完善的内部审计标准和审计人员准则,保障现代企业治理机制的运行．基于价值链视角下的内部审计研究．企业经济.齐绍琼．论公司治理与内部审计．财务与金融.张黎．基于公司治理的内部审计研究．企业科技与发展.卢丽娟．浅谈企业内部控制中内部审计作用．价值工程.陈小娟．内部审计在内部控制中的作用．合作经济与科技.宁晋芬．内部审计参与风险管理研究．山西财经大学.张黎赵静杨庆元高霏．基于公司治理的内部审计研究．企业科技与.边华日魏黑妹．现代企业内部审计风险管理．现代企业......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....陈书丽王媛媛邢庆．内部审计参与风险管理的作用．合作经济与科技.黄蕾．初探内部审计与内部控制的关系及内部审计重点的转移方向．财经界学术版.刘远梅．论内部审计如何实现企业价值增值．现代商业.秦小丽薛霞．论析公司治理下的企业价值增值型内部审计．会计文苑.修改意见题目需要修改，可以改为“基于企业价值的内部审计讨论”结构有问题，论文看起来没有什么重点，每章都是重点，可以改为以下几个部分内部审计理论基础内部审计对企业价值的作用望返校当面修改。明确顺畅的沟通机制，推动内部控制系统的良好运行。四内部审计在风险管理机制下实现价值增值内部审计与风险管理关系风险管理是内部审计的项新内容由内部审计实务标准中对内部审计的规定可知，风险管理归入到内部审计的日常活动中，拓宽了内部审计的内容和领域，强调内部审计是针对风险管理控制和治理过程的有效性进行评价和改善所必需的。风险管理已成为内部审计的重要职责和寻求自身发展的巨大推动力......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....内部审计也是这管理体系中的重要组成部分。由于在企业组织结构中具有相对独立的地位，使内部审计发挥的作用是企业其他部门无法替代的。内部审计人员可能通过对管理者风险管理过程的充分性和有效性进行监控检查评估报告和提出改进建议来帮助管理者和董事会或审计委员会履行其职责。内部审计与风险管理目标上的致性从风险管理的定义看，风险管理就是通过对面临的各种风险的认识估测评价，准确把握各种不确定性，采取恰当的内部方法，以便用最高的安全保障，将损失降至最低水平，直接服务于企业目标的。年对内部审计的定义做了修订，即内部审计是种独立客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的经营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。内部审计部门经过收集资料识别并评价风险的过程之后，对企业管理层及其他职能部门的见解更为深刻，而且这些见解是富有价值的，而企业管理者采纳利用这些有价值的信息后，方面可以借此消除各种减值因素......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....从而达到使企业增值的目的。从这个意义上来说，风险管理与内部审计在其目标上是相致的。风险管理将主导内部审计变化内部审计尽管在企业风险管理中占有较重要的地位，但因内部审计在风险管理系统中主要承担评估和建议职能，即使参与风险管理方法和政策的制定过程，也只能是配合企业专业的风险管理部门，或是向其提出参考意见。这样，风险管理政策的变化般会发生在内部审计技术变化和更新的前面，也就是说，风险管理的变化会主导着内部审计的变化。二内部审计在风险管理中的作用内部审计在已建立风险管理机制企业中作用内部审计部门和人员发挥监督与评价作用评价企业风险管理目标的合理性，企业风险管理的目标是指企业通过实施风险管理将风险控制在个可接受的水平，从而保证企业目标的实现。内部审计在评价企业风险管理目标时，要对本企业的风险状况进行分析，不同企业应对损失的能力有所不同，因而所设定的风险可接受水平是不同的。不同的风险管理目标，决定着具体的损失前目标和损失后目标的不同......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....内部审计人员应当结合企业的战略目标来评价企业风险管理目标。具体论述而言，内部审计部门所进行的风险管理是在般部门所进行的风险管理基础上的再监督，即监督与评价是其主要职能，而企业风险管理包括三个主要阶段风险识别风险评估和风险应对，内部审计要发挥监督与评价作用，就应着重对风险识别风险评估风险应对进行审查与评价。内部审计部门和人员发挥咨询和建设作用风险管理是个复杂的系统工程，在个组织内部应当明确职责分工，各司其职。董事会负责制定战略目标，高层领导各负责个方面的风险管理责任，其他管理人员由管理层分配给部分工作，操作人员负责日常监控，而内部审计人员则负责定期评价和保证工作。如果管理层提出建立风险管理机制的要求，内部审计人员可以运用自己在风险管理方面的专业知识，从独立客观的角度审计技术和方法几乎难以查获线索三是原始数据的录入存在错漏的可能性。这些风险源的潜在性......”。