1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....方面是要加强对电子信息系统本身的控制。随着电子信息技术的发展,企业利用计算机从事经营管理的方式手段越来越普遍。为此必须加强对电子信息系统的控制。另方面,要运用电子信息技术手段建立控制系统,减少和消除内部人为控制的影响,确保内部控制的有效实施。五推行全面预算管理,完善内部审计全面预算是企业财务管理的重要组成部分,它是为达到企业既定目标编制的经营资本财务等年度收支总体计划,包括筹资融资采购生产销售投资管理等经营活动的全过程。企业要以营业收入成本费用现金流量为重点推行全面预算管理,并严格执行,从深度广度细微程度上进行全面排查,认真寻找降低成本降低费用开支的关键控制点,制定改进目标和实施方案,并对预算结果及时进行科学分析,对产生的差异进行有效控制为满足企业内部管理的时效性和针对性,企业应当建立内部管理报告体系,借助管理会计手段,如实反映经营状况,及时披露相关重要信息。内部审计控制是内部控制的种特殊形式,这是个企业内部经济活动和管理制度是否合理和有效的独立评价机构......”。
2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....内部审计在企业应保持相对独立性,应独立于其他经营管理部门,但我国企业内部审计的独立地位还不足够,权威性还不高,内部审计参与风险管理的范围和作用还存在定局限。只有大大提高内部审计人员参与企业风险管理的专业素质,内部审计的特有优势才能充分发挥。由于内审部门负责审查各项内部控制制度的执行情况,并将审查结果向企业董事会或最高管理当局报告,因此,内部审计工作越仔细,内部控制制度越健全,越能增强内部控制工作的效率与可靠性。企业内部控制是由企业各个层级人员共同实施的,从管理决策层到各个业务分部职能部门直到每位员工都对实施内部控制负有责任。企业管理风险是不确定的,因此,内部控制也是际复杂而激烈的市场竞争,就成为了每个企业的重要发展命题。四内部控制与风险管理的内在联系内部控制或风险管理的根本作用都是维护投资者利益保全企业资产,并创造新的价值。理论上说,企业内部控制是企业制度的组成部分,其目的就是保证会计信息的准确可靠,防止经营层操纵报表与欺诈,保护企业的财产安全......”。
3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业风险管理则是在新的技术与市场条件下对内部控制的自然扩展。技术及市场条件的新进展,推动了内部控制走向风险管理。企业内部控制是企业风险管理的必要环节。内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,对于企业所面临的大部分运营风险,内控系统是必要的高效的和有效的风险管理方法,因此,满足企业内控系统的要求,也是企业风险管理体系应该达到的基本状态。企业的大多数风险是暴露在业务流程中的,通过业务流程梳理与改造可以解决,这时的风险管理解决方案则落实到内部控制上。企业实际经营过程中,风险管理与内部控制是密不可分的。在规则制定或立法过程中,需要考虑的是范围与管制的强度范围越大,管制的要求就会越弱。在企业内部的不同层次,风险管理与内部控制的主导性相对次序也可能不同,例如,从企业的战略风险依次到经营风险财务风险,最后到财务报告,风险管理与内部控制的相对重要性应该各有不同。在战略风险方面,风险管理应该发挥主导作用,内部控制起到配合作用。这角色逐步逆转,到财务报告层次......”。
4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....风险管理起到配合作用。尽管风险管理与内部控制有内在的联系,但现实中内部控制与风险管理还有不少的差距。典型的风险管理关注特定业务中与战略选择或经营决策相关的风险与收益比较。典型的内部控制是指会计控制审计活动等,般局限于财务相关部门。它们的共同点都是低水平小范围,只局限于少数职能部门,并没有渗透或应用于企业管理过程和整个经营系统,因此,有时看上去风险管理与内部控制还是相互独立的两件事。随着内部控制或风险管理的不断完善和变得更加全面,它们之间必然相互交叉融合,直至统满足管理需要的内部控制制度,并加以严格遵循实施,才能达到控制目标。企业内部控制,控制的主要是人物资金与信息。为防范风险,企业应当在人物资金及信息方面重点加强内控管理。完善用人制度,加强人力资源管理人力资源管理风险是指在人员招聘留用辞退过程中,由于缺乏相关制度和流程,或相关制度和流程失效,或人员未严格执行相关制度流程,或人员素质等原因所导致的不确定性对人力资源管理相关目标的影响......”。
5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人力资源管理过程中任何影响上述目标的不确定性事件,构成企业人力资源管理风险。同时,企业关键人才风险的原因部分在于人力资源管理风险,部分在于内外部其它因素的影响,如企业文化外部的社会环境等企业招聘的人才不符合企业用人需求。如何充分调动企业人力资源的积极性主动性创造性,发挥人力资源的潜能,已成为企业管理的中心任务。人力资源控制应当建立严格的招聘程序,保证应聘人员符合企业招聘要求。企业科技创新导报,致谢本毕业论文在朱晓将老师的悉心指导和严格的要求下才得以完成,从题目选择方案论证到具体设计,无补凝聚着朱老师的心血和汗水,在论文设计期间,也始终感受着导师的精心教导和无私的关怀,我受益匪浅。在此向朱老师表示深深的感谢和崇高的敬意,不积蛙步何以至千里,本论文能顺利完成,也归功于各位任课老师的认真负责,使我能够很好的掌握和运用专业知识,并在论文中得以体现。正是有了他们的悉心帮助和支持,才使我的毕业论文得以顺利的完成,在此向新桥学院,经管系的全体老师表示由衷的感激......”。
6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....还有校园里直陪伴着我的亲爱的同学们,成长的路上有你们我很庆幸。险加大。有些企业在日常业务活中,往往不注重能源管理,处处存在跑冒滴漏等现钞,造成浪费,既增加企业成本,又浪费社会能源。健全内部控制,采取定期盘点账实核对记录保护财产保险记录监控等措施,确保各种财产的安全完整,杜绝能源浪费,使企业的各项经营活动做到活而有序,减少了不必要的成本费用开支,促进企业的有效经营,以求企业实现更大的盈利目标。三严格资金授权批准制度,认真执行企业制定的各项管理制度内控是经营者和全体员工共同的职责,并不只是财务与审计部门的事情。内控的数据来源于财务,内控的成果也反映在财务,但是,内控工作的内涵和实质,却反映在经营工作的方方面面同时,企业的内控管理也是集控制环境风险评估控制活动信息与沟通监控于体的有机整体。内部控制制度由若干具体政策制度和程序所组成,渗透于企业经营活动的各个方面,只要企业内部存在经营活动和管理环节,就有相应的管理办法和控制措施,从而有效地贯彻企业的经营方针......”。
7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....企业的采购与付款销售与收款存货是围绕企业流动资产进行管理的,资产管理的核心是资金流动。企业应当从采购与付款销售与收款存货等主要资金管理方面制定内控制度并严格执行,强化制度的刚性,对执行结果按照企业设定的经济责任制进行严格考核管理对于资金使用,企业必须建立授权批准体系,明确各职能部门授权批准范围权限程序责任等,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权,保证资金安全合规性经办人员也必须在授权范围内办理经济业务,保证企业权责分明,科学管理。四会计信息及其他管理信息的真实可靠企业的经营成果是通过各式各样的会计信息或其他管理信息来反映的,有时企业所提供的会计信息或财务报告内容并不能真实反映企业的经营业绩。有的企业由于会计工作秩序混乱核算不实而造成的信息失真现象较为严重如设置账外账隐瞒或虚报收入和利润资产不清债务不实等。造假现象在上市企业中已经屡见不鲜,在其他企业中的现状就更为堪忧。健全内控制度,可以规范企业各动态的。它是个不断发展变化完善的过程,持续地流动于单位之中......”。
8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....随着我国企业逐步走向世界以及跨国公司纷纷实施本土化战略,我国企业必将面临从未经历过的全球性竞争风险。即使在国内市场经济的确立也使得企业竞争愈加残酷风险莫测。现代企业制度的建立使企业都将成为以产权为纽带的独立承担风险的法人。对风险的研究首先我们得,险管理内部控制三者之间的特征与联系。企业在经营活动中存在各种各样的风险,在经营效益和风险并存的情况下,企业经营者如何作出正确抉择,这是个十分复杂的系统工程。首先,风险出现概率有大有小,风险后果有轻有重其次,风险评估来源于财务数据,这些数据是否可靠第三,经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。除了客观存在的不可控风险外,企业的大部分风险是可控的。企业通过加强内控制度建设,合理规范操作流程,建立个科学的风险控制体系,强化企业内部监督,可以规避风险或把风险降低到企业可承受的程度。结论内部控制其实就是企业在日常经营活动中形成的预防企业常规风险的管理体制和行为,其目的在于未雨绸缪......”。
9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....然后通过良好的信息沟通渠道在企业内部进行传输,作为企业各部门制定应对即将面临的困难的措施,从而避免灾难事故或者减轻其对企业造成的影响。因此,内部控制和风险管理在本质上是体的,是相辅相成,相互包含的,在实施内部控制的过程中也即是进行了风险管理,在进行风险管理的过程中,其实就是实施了内部控制的行为,不能将两者进行机械性的分离和割裂,应用较强的风险管理意识,加强内部控制制度的建设,才能为企业的正常经营和快速发展提供良好的环境,因此,企业内部会控制与风险管理是否健全,关系着企业的经营成败,必须加以重视。参考文献李玉环著.内部控制中的风险评估.会计之友.马宏杰著.企业内部控制制度存在的问题与对策.财会研究.信息的采集归类记录和汇总的过程和行为,确保会计信息资料的真实可靠,如实反映企业经营状况,及时发现和纠正各种错弊,有效控制企业的经营风险。管理信息系统控制包括两方面产品年产品万吨,磷肥厂投资万元年产值为万元,实现税后利润万元,投资回收期为年......”。
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