1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....项目决策阶段的控制内容项目决策阶段的投资估算主要控制的是其编制依据的准确性，即前期的资料来源和累计定要非常准确。根据规划阶段项目建议书阶段可行性研究阶段，进而严格控制投资估算的准确精度，避免决策的失误。设计阶段的控制内容设计阶段是工程造价控制的重点。设计单位应依照批准的可行性研究报告和投资估算，以方案选择为重点，注重各方案的比较，控制初步设计和总概按照批准的初步设计及总概算，以工程量控制为重点，编制工程量清单，控制施工图设计施工图预算。施工阶段的控制内容在施工阶段，首先要严格控制工程变更，防止通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高设计标准。对因工程变更而造成总造价突破批准限额的，必须报原初步设计，审批单位批准后方可变更。其次，要严格控制施工单位，必须按工期要求合理组织施工，技术方案合理，进快速准确的方法之。般单位工程施工图少则十几张几十张，多则上百张。如不注意减少图纸数量和清理，就会增加翻阅图纸的时间，而且容易造成漏项错算等问题。.减少图纸数量在种性质的图纸上......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这就给迅速减少图纸数量打下了基础。例如，在底层平面图中，要算出底层墙体的面积，也要算出散水台阶，门窗面积的统计等。就是说在张图纸上工程量能全部算出的，可以尽量算出。有时光靠张图纸还不能将工程量算出，需要结合其他图纸才能全部将分项工程或构件的尺寸得出，才能算出其工程量。若张图纸上工程量已全部计算完毕，可将这张图纸抽出，另外存放。这样就不会不会再来翻阅这张图纸，减少计算时翻阅图纸的次数，节省所需时间。我们在计算结构部分的工程量时，例如柱梁板等，可以同时算出钢筋量。这样做的好处是因工程中素砼构件很少，般险构件中都会有钢筋。这样，梁板柱各自对应的份钢筋，不会漏项。.随时清理图纸若同张图纸上的工程量不宜次计算，对已计算者，可在图纸相应位置作记号，未计算者不作标志，方便继续进行工程量计算和最后的图纸项目清理。已计和未计图纸都要按图序放置，不能用时将图纸抽出用完后随便放，造成再次翻图时浪费时间，也容易发生错乱。在当今工程量自动计算软件还未能很好地解决计算的可操作性准确性的这前提下......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因而，如何快速准确地计算工程量，任然是工作中需要探讨及研究的重要课题。第章建设工程造价管理工程造价是指建设项工程项目的建造所需要花费的全部费用。工程项目建设周期长投资大协作部门多，在计价方面，具有单件性多次性方法的多样性及依据的复杂性等特征。为了更好的进行工程建设，使技术和经济更好的有机结合，提高建设单位的投资效益和经营的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理地使用人力物力和财力，从而来取得较好的投资效益。施工项目的生产要素施工项目的生产要素包括劳动力材料机械设备技术和资金等，这些要素具有集合性相关性目的性和环境适应性，是种相互结合的立体多维的关系。加强施工项目的管理，必须对施工项目的生产要素进行详细的分析。具体表现在以下个方面对生产要素进行优化配置，即适时适量比例适当位置适宜地配备或投入生产要素，以满足施工的需要。对生产要素进行优化组合，即在施工过程中，对投入的生产要素进行适当的搭配......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....对生产要素进行动态管理。动态管理是按照项目的内在规律，有效地组织协调控制各个生产要素，使其在动态中求平衡。合理地利用资源，以达到提高项目管理水平促进整体优化的目的。.施工项目管理系统技术系统。施工项目管理的目的是向业主交付低成本高质量的工程产品，因而只有采取先进的技术措施，才能创造出满足需求的优质产品。社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目经理应具备较高的政治素质全面的施工技术知识较高的组织领导能力，才能实现建设项目的预期目标。经济系统。经济系统是项目管理施工系统的关键分系统，是“目标分系统”之。它是与技术系统社会系统相伴随而发生的，是个投入和产出的系统。在工程项目的建设过程中，成本核算应与施工生产同步进行，这样才能保证项目成本核算的准确性和致性。.有效控制的原则和方法工程造价控制的基本原则以设计阶段为重点的建设全过程造价控制实施主动控制技术与经济相结合控制工程造价。第，以设计阶段为重点的建设全过程造价控制......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....在建设项目投资决策完成后，成果，必利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理，重点是合理的确定造价和有效的管理造价。.建设工程造价合理的确定建设工程从决策阶段到竣工结束投入使用为止，建设造价表现为从投资估算设计概算施工图预算竣工结算承包价到施工预算造价工程结算造价到最后的竣工决算造价，整个过程是个由粗到细由深到浅，最后确定工程实际造价的过程。几家过程各环节相互衔接，前者量计算及编制对内和对外工程预算及时提出材料计划准确上报施工产值报表等系列工作。我开始觉得自己该有的不只是压力，更应该要有责任心和动力。种对待工作的责任心，想要挑战要把工作做到最好的动力！明天，加油！！控制工程造价的关键就在于设计。然而，长期以来，我国普遍忽视工程建设前期工作阶段的造价控制，通常把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，效果不显著。因此应该把造价控制重点放在前期，更好的控制建设工程造价。第二，实施主动控制。控制是按事先制定的计划进行的，计划的制定要有明确的目标......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....工程造价控制目标的设置叶是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段进行的。第三，技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。长期以来，我国工程建设中技术与经济是相分离的。为了解决该问题，我们可以通过采用技术经济和组织等措施来控制工程造价。从术上采取重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计技术设计施工图设计和施工组织设计等措施来控制工程造价经济上采用动态地比较造价的计划值和实际值和严格审核各项费用支出等措施来控制工程造价组织上采取采用明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务和明确管理职能分工等措施来控制工程造价。第四，有效控制工程造价需要多方面采取措施要有效控制工程造价，应从组织技术经济合同与信息管理等多方面采取措施。组织上的措施，如明确项目组织结构，明确造价控制着急其任务，明确管理职能分工技术上的措施，如重视设计方案的选择，严格审查监督初步设计技术设计施工图设计施工组织设计，深入技术领域研究节约造价的可能经济上的措施，如动态地比较造价的计划值与实际值......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....采取对节约投资有力的奖励措施信息管理方面，真正的使用计算机的系统管理，真实记录分析各方面情况等。工程造价控制要根据事先控制的原则来尽可能地减少目标值和实际值之间的偏离。要有效对工程造价进行控制，我们应该从组织技术经济合同与信息管理等多方面采取措施。然而，长期以来，由于我国的工程建设领域技术度安排适当等。另外，在管理制度上实行层层负责制。责任到人，分工明确，按劳合理分配，责任和个人收益挂钩，激励人人发挥主观能动性控制工程造价，降低成本。综上所述，工程建设是社会化大生产。规模大内容多牵涉面广内外协作关系复杂，各项工作又必须集中在特定的建设地点和范围进行，因而要求有关单位密切配合，在时间和空间的延续和伸展上合理安排。而在这个复杂的过程中，工程造价作为建筑经济的链条贯穿始终申请项目要编制估算，设计要编制概算，施工要编制预算，竣工要做结算和决算等。所以说要搞好工程建设，提高建设单位的投资效益和建筑安装企业的经营成果，必须有效的对工程造价进行管理和控制。第章结论实习总结从年的月起......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....我开始了我的实习生涯。期间我学到了很多，从开始的迷茫拿到施工图无从下手，到现在拿到图纸大致能做出简单的施工图预算。这些，都离不开老师们教导，同事们的帮助。初入社会每个人都会有不适应。总感觉自己平日在学校所学的知识无法应用接触到的工作中，不安焦躁压力大的不得了。幸运的是我遇到的是群可爱的人，与他们相处就像是家人朋友样。原来社会不是我自己想象出来的那样，凶恶处处荆棘丛生。自己不过是换了个环境，换了周边的人，继续自己的学习。工程造价，在自己的脑袋里直都是个非常模糊的概念。甚至，没到单位实习以前我还单纯的以为，造价就只是根据施工图纸，编制施工图预算。或者，在招标投标过程中编制预算，简单的工程的总造价就可以了。然，真正接触到工作中的造价才真正明白自己所处的岗位有多重要。用我师傅的话说，我们预算员只要努力些，可以取代任何人的工作。但任何人代替不了我们。做个好的预算员不单单是要会做预算的，还要了解建筑工程的施工工艺。知道套定额，取费的时候什么是该要的什么可以要什么不必要的......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....从而使得很难有效地控制工程造价。因此，我们通过采用技术比较经济分析和效果评价等手段来改变工程造价的这种现状。工程造价控制主要分为目标标准检查实施状态和纠正偏差这三个步骤。全过程控制分为事前控制事中控制和事后控制三个阶段。其中，以事前控制为主，通过进行事前控制可以起到事半功倍的作用。动态控制是工程造价控制的个重要的特点。所谓动态控制是指首先确定好各种目标值，在工程项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，然后将收集的目标实际数据与计划值进行比较，如果出现较大偏差时，应该采取纠正措施，从而来确保目标值的实现。.建设程序各阶段工程造价有效控制的内容建设全过程控制内容在建设过程中，投资主管单位建设单位工程总承包单位应对建设全过程造价控制负责，严格按批准的可行性研究报告中规定的建设规模建设内容建设标准建设工期和批准的建设项目总造价进行建设，全过程的委托建设监理单位进行层层控十章投资估算及资金筹措第十章财务评设，向农业发展银行四川省分行推荐本项目建设使用扶贫贴息贷款......”。