1、“.....研究的重点放在了企业组织结构的完善项目管理人员的充实及项目管理体系的建立三个方面。文中大量借鉴了在市场经济条件下发展起来的发达国家的工程项目管理企业在这三个方面的做法，对我国目前阶段监理企业发展中的主要工作提出了建议，希望能对我国的监理起到抛砖引玉的作用。企业在发展的过程中，还需要依据自身的具体情况，灵活的采取对策。朝着适应市场经济符合国际惯例适合我国国情的方向去发展。愿我国的监理企业能乘风破浪，早日实现向工程项目管理公司的转型。为我国工程项目管理水平的提高为中国的咨询企业走向世界发挥更大的作用。研究展望本文仅从监理企业的角度来研究目前企业在发展过程中应做的主要工作，但实际上，企业的发展离不开宏观的市场环境政治经济环境及法律环境。从目前来看，监理企业的转型发展，最重要的是政府宏观政策的支持以及业主对专业化管理服务的主动需求。因而，对于政府和业主在培育工程项目管理公司过程中扮演什幺角色，起到什幺作用，应做哪些工作，三方如何协调统共同促进我国专业化的工程项目管理公司的发展，尤其是政府，如何尽快制定出有利于企业转型的，操作性强的政策办法，这将有利于工程项目管理企业的发展......”。

2、“.....公司战略教程，华夏出版社，年月。王方华，战略性市场营销，上海交通大学出版社，年月。石涌江，创新管理与全球制造，课程资料，年月。吴晓波，企业战略管理，课程资料，年月。于晓东，关于监理服务转型项目管理问题的思考，北京监理，年月。丛培经，工程项目管理与总承包，中国建筑工业出版社，年月。卢有杰，经济全球化中的项目管理，中国建设监理，年月。江毅，正视问题稳步前进，年工程监理展望之二，年月。夏红星刘颖，关于新加坡建筑企业发展策略的思考，建筑经济，年月。常陆军，工程项目管理的组织形式探讨，建设监理，年月。王宁逢宗展张秀东，美国加拿大工程公司开展工程总承包和项目管理的考察报告，中国勘察设计，年月。赵元弼雷艺君，西气东输管道工程中外合作监理介绍，建筑经济，年月。顾小鹏，监理企业转型，开展项目管理工作的初次实践，中国建设监理，年月。建市号文件，关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，年月。中国建设监理协会赴英考察团，学习思考启示，建设监理，年月。国发号文件，国务院关于投资体制改革的决定，年月日。市建号文件，建设工程项目管理试行办法，年月日。都贻明......”。

3、“.....中国建设监理，年月。王宗祥，探索建设项目全过程监理，西安航空技术高等专科学校学报，年月。深圳市建设局，发挥专业性建设管理机构优势改革政府投资工程管理方式，建筑经济，年月。乐云王盛文，项目管理工作流程改进的实践探索，建设监理，年月。大型工程监理企业发展方向展望孔小，政府投资工程项目管理模式设计，中国投资，年月。王艳艳陈起俊，国际工程咨询业的发展及对中国工程咨询业的影响，中国工程咨询，年月。陈玉恒，中国现代项目管理新动向，中国工程咨询，年月。卢洪朱民，项目管理尝试与国际接轨的新模式，浙江建筑业企业在转型过程中加强企业信息化的建设，提高计算机应用水平。企业信息化的建设可以从硬件与软件两个方面进行。硬件方面，要加强企业内部局域网的建设，保证在企业内部信息流畅资源共享。同时要加强同项目各方之间的互联网建设，例如与业主方各承包商供应商之间。在这方面，国外公司通常都是聘任人员来完成，例如在加拿大的工公司的卡尔里加分公司，有员工人，而其中有人员人，占总人数的。在软件方面，企业要培训员工学会使用项目管理软件，项目管理软件发展到现在己经非常成熟特别是国外软件，功能也非常全面......”。

4、“.....而且许多项目管理软件界面友好使用方便。目前，市场上的项目管理软件有国内开发的也有国外开发的，国内开发的软件比较适合我国的国情，但主要偏重于事务性信息的管理，而缺乏决策支持及专家系统的开发。比较常见的有北京梦龙科技开发公司制作的梦龙智能化项目管理软件同济大学建科所的建设监理软件包等。监理企业务必要加强对项目管理软件的应用能力，选择比较适用的软件。在软件选择上，企业可能很难找到个能满足于本公司各方面需要的软件，通常企业可以从软件的己有用户数及对软件的价格内容培训及售后服务等方面综合考虑选择。因而，加强计算机技术在企业中的应用，也是监理企业转型的项重要工作。申请工程咨询资质证书资质管理是我国特有的对建筑企业的管理制度。企业在人员作经验及信誉等大型工程监理企业发展方向展望方面满足相应的资质要求后，资质等级证书，获得相应的资质等级后，向有关部门申请企业的可以在相应的范围内开展工作。这是我国的国情。按照国际惯例，工程项目管理公司属于工程咨询行业。我国在工程咨询单位资格认定修订的实施办法中......”。

5、“.....其中管理咨询是指含工程项目全过程管理或分阶段前期管理工作的服务。同时还规定，工程设计和工程监理的工程咨询认定，还必须按照国家有关规定取得工程设计和工程监理的资格证书。我国目前有条件转型的监理企业多数都是取得了甲级监理资质的企业，在其基础上，企业要按照工程咨询单位资格认定实施办法修订中的要求申请工程咨询资质。目前我国的工程咨询资质分为甲乙丙三级，分别是从企业的基本条件技术力量技术水平和装备管理水平等方面来评定。企业申请甲乙级资质时，要先向省市工程咨询协会提交材料，由各省市咨询协会对材料进行初审，提出初步意见后报中国工程咨询协会，再由中国工程咨询协会提出初评意见，报全国工程咨询单位资格评审委员会审定。申请到工程咨询资质的企业可以开展全过程的咨询管理服务，从而使企业能够发挥整体优势。大型工程监理企业发展方向展望结束语及研究展望结束语监理企业向工程项目管理公司发展需要定的时间，企业转型本身就是个较长的过程，需要政府业主及监理企业自身等多方面的不断努力来实现。本文仅仅从监理企业的角度......”。

6、“.....年师签字年月日，以致在民众中引起了些莫名的恐惧和抵触心理。我们每时每刻都生活在电磁辐射中，但只有电磁辐射超过定的频率和功率造成电磁污染，才会对人体产生危害。电场和磁场的交互变化产生电磁波，电磁波向空中发射或汇聚的现象，叫电磁辐射。其实，人类每时每刻都生活在电磁辐射环境中。因为地球本身就是个大磁场，它表面的热辐射和雷电都可产生电磁辐射，太阳及其他星球也从外层空间源源不断地产生电磁辐射。电磁辐射虽然普遍存在，但绝大多数情况下并不可怕。当电磁辐射能量其大小用场强度表示被控制在定限度内时，它对人体有机体及其他生物体是有益的，它可以加速生物体的微循环防止炎症的发生，还可促进植物的生长和发育。电磁辐射是否对人体有害主要取决于两个因素是看电磁辐射频率的高低，二是看电磁辐射功率的大小。只有当这两个因素超过定的允许值而造成辐射污染时，才有可能会对人体带来负面影响。因此，电磁辐射还不能直接等同于电磁污染，更不能直接与人体健康直接挂钩。基站的辐射频率约为兆赫兹，与电视的辐射频率基本相当。其发出和接收的功率只有十几二十毫瓦，不足以构成辐射污染。那么......”。

7、“.....移动通信基站虽然也是通过电磁波传递信息的，但是与电脑家电和专业电气设备等相比，基站并不属于较强辐射源之。特别是基于数字技术运用，现代移动通信辐射强度得到了进步的控制。目前，我国的移动通信基站标准主要参照国家环保局和卫生部颁发的电磁辐射防护规定与环境电磁波卫生标准。具体而言，国家标准要求电场强度小于伏米或者说功率密度每平方厘米小于微瓦。与欧美发达国家相比，这标准要严格得多。而移动通信基站的辐射频率约为兆赫兹，与电视的辐射频率基本相当。移动通信现在采取的是微蜂窝技术，无论是发出还是接收的功率都非常低，只有十几毫瓦二十几毫瓦的能量级，完全不足以造成辐射污染。和基站差别与和相比，具有如下的特点和优势频谱利用率高采用方式和和的多址技术，在传输中很容易针对不同类型的业务设置上下行链路转换点，因而可以使总的频谱效率更高。支持多种通信接口同时满足多种接口要求，基站子系统既可作为和的基站的扩容，又可作为网中的基站子系统，能同时兼顾现在的需求和未来长远的发展。频谱灵活性强第三代移动通信系统频谱灵活性强......”。

8、“.....而且非常适合非对称业务的传输。系统性能稳定收发在同频段上，上行链路和下行链路的无线环境致性很好，更适合使用新兴的智能天线技术利用了和结合的多址方式，更利于联合检测技术的采用，这些技术都能减少了干扰，提高系统的性能稳定性。与传统系统兼容性好支持现存的覆盖结构，信令协议可以后向兼容，网络不必引入新的呼叫模式，能够实现从现存的通信系统到下代移动通信系统的平滑过渡。系统设备成本低上下行工作于同频率，对称的电波传播特性使之便于利用智能天线等新技术，这也可达到降低成本的目的在无究。研究的重点放在了企业组织结构的完善项目管理人员的充实及项目管理体系的建立三个方面。文中大量借鉴了在市场经济条件下发展起来的发达国家的工程项目管理企业在这三个方面的做法，对我国目前阶段监理企业发展中的主要工作提出了建议，希望能对我国的监理起到抛砖引玉的作用。企业在发展的过程中，还需要依据自身的具体情况，灵活的采取对策。朝着适应市场经济符合国际惯例适合我国国情的方向去发展。愿我国的监理企业能乘风破浪，早日实现向工程项目管理公司的转型......”。

9、“.....研究展望本文仅从监理企业的角度来研究目前企业在发展过程中应做的主要工作，但实际上，企业的发展离不开宏观的市场环境政治经济环境及法律环境。从目前来看，监理企业的转型发展，最重要的是政府宏观政策的支持以及业主对专业化管理服务的主动需求。因而，对于政府和业主在培育工程项目管理公司过程中扮演什幺角色，起到什幺作用，应做哪些工作，三方如何协调统共同促进我国专业化的工程项目管理公司的发展，尤其是政府，如何尽快制定出有利于企业转型的，操作性强的政策办法，这将有利于工程项目管理企业的发展。大型工程监理企业发展方向展望参考文献，公司战略教程，华夏出版社，年月。王方华，战略性市场营销，上海交通大学出版社，年月。石涌江，创新管理与全球制造，课程资料，年月。吴晓波，企业战略管理，课程资料，年月。于晓东，关于监理服务转型项目管理问题的思考，北京监理，年月。丛培经，工程项目管理与总承包，中国建筑工业出版社，年月。卢有杰，经济全球化中的项目管理，中国建设监理，年月。江毅，正视问题稳步前进，年工程监理展望之二，年月。夏红星刘颖，关于新加坡建筑企业发展策略的思考，建筑经济，年月。常陆军......”。