1、“.....同时，各职能部门建立相应管理制度，制定了具体管理措施。在商业秘密和技术秘密管理方面，公司订立了必要管理制度。同时，根据国家有关法律法规和公司有关制度，公司与核心技术人员技术骨干和重要岗位职工均签定了保证公司技术秘密和商业秘密承诺性契约......”。

2、“.....针对高级管理人员，公司初步建立起了切合实际选择考评激励与约束机制。在选择方面，公司根据发展现状及实际需要，遵守中华人民共和国公司法及公司章程中关于高级管理人员任人为管理为中心人本管理。化工生产企业是技术密集型企业，也是装备型企业。化工企业要把装备型企业运行好，要把技术密集型企业操作好，必须有现代企业管理，这就必须进行人本管理，这是化工企业管理核心......”。

3、“.....决定公司切重大决策。公司经营实行总经理负责制，总经理对董事会负责。公司组织结构公司组织结构图如下董事长总经理供应科生产科物管科销售科质检科财务科人事科保卫科部门职能供应科项目所需原辅料主要为丁基橡胶，碳黑及其他配料。主要从山东南京等化工企业购得。生产科严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予管理权力......”。

4、“.....销售科负责收集行业动态和市场信息，充分掌握市场信息......”。

5、“.....建立和健全销售网络，落实公司销售计划，保证公司销售渠道畅通和及时回收货款，做好销售服务和售后服务工作。④质检科负责丁基胶内胎生产加工环节质量检测负责实施生产许可强制检验等丁基胶内胎质量安全负责检查其他质量不合格行为财务科负责公司财务管理费用收支及成本核算等会计业务工作执行现金管理制度，办理日常会计核算业务......”。

6、“.....定期进行清产核资监督检查各项财务收支计划和指标完成情况，严格计划用款和报批手续，发现经济管理薄弱环节，及时向领导提出有关方面建议物管科认真贯彻执行党和国家有关方针政策法令，严格遵守财务经济政策和各种规章制度，勤政廉洁。确立全心全意地为企业生产服务意识，刻苦钻研业务......”。

7、“.....并积极做好跟踪服务管理工作。负责固定资产管理，货物到达后严格按照采购计划和订货合同要求进行验收，从而达到账实物相符目，经常检查仪器设备使用情况及分布状况，宏观掌握企业固定资产，填报各类统计报表，对固定资产进行电算化管理。负责材料和低值易耗品验收保管发放和记账，对库存物资设备做到账物相符......”。

8、“.....总结上报。根据国家和企业关于物资设备报废等处置规定，办理相关手续。积极配合企业领导工作，努力完成交给其它临时工作任务。人事科组织拟订并执行公司人力资源中短期计划改革完善公司人事管理制度，负责员工聘任考评培胎对丁基橡胶消费量约为万，年约为万，其中消费量约为万预计到年消费量将达到约万，其中消费量约为万年消费量将达到约万，其中消费量约为万......”。

9、“.....男，现年岁，年毕业于王人中学，中央电大会计专业毕业，具备丰富管理经验。其管理理念是以人为本，把中国管理模式与国外管理经验相结合，制定新管理措施，满足公司发展需求。自年创办安徽省利辛县化工原料总厂，十多年以来逐步扩大公司规模，公司从小到大，从年产量吨发展到现在年产量多吨，系列产品分为个品种，年产值达万元......”。