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(项目策划)肉牛养殖场项目立项可行性策划方案范例(参考模版) (项目策划)肉牛养殖场项目立项可行性策划方案范例(参考模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:55:49

《(项目策划)肉牛养殖场项目立项可行性策划方案范例(参考模版)》修改意见稿

1、“.....岚济公路北侧,由北京客商与镇共同投资兴建,占地面积亩,该项目总投资万元,注册资金万元。公司于年月份开工建设,计划年月份竣工投产......”

2、“.....对企业销售市场发展趋势和需求量进行预测对产品方案生产工艺进行论述,通过研究确定项目拟建规模,拟定合理工艺技术方案和设备选型对项目建设条件厂址原料供应交通条件进行研究对项目总图运输生产工艺公用设施等技术方案进行研究对项目消防环保劳动安全卫生及节能措施评价对项目实施进度劳动定员确定进行项目投资估算,对项目产品成本估算和经济效益分析,进行不确定性分析,提出财务评价结论提出项目可行性研究工作结论。研究结论及技术经济指标简要研究结论建设规模本项目计划新建个肉牛养殖场,生产期初引进优质基础母牛头,经自繁自育扩大种群达到头。同步配套引进优质肉牛冻精实施人工授精改良,生产优质肉用育肥后备牛建设个肉牛育肥场,按同期育肥架子牛头年周转育肥三批计算,年可出栏育肥牛头根据上述建设规模......”

3、“.....建立肉牛繁育经济带采取场户结合模式,培育年饲养出栏头以上大户户,头以上大户户,个乡镇各建办个百头肉牛饲养场,建立肉牛饲养经济带。农民增收农业增效评价农民增收。本项目通过增加肉牛出栏量来实现农民增收,可直接创造个就业机会,同时使四千多个农户直接收益。按户均增收元计,项目区农户可新增收益亿元左右。农业增效。由于生产者素质提高饲养规模扩张以及高科技养殖典型带动,肉牛养殖业开始突破传统养殖方式,由数量增长粗放式经营逐步向质量效益并重集约经营方式转变在养殖方式上突破传统养殖模式,实现了肉牛良种化饲养科学化防疫程序化营养全面化圈舍合理化五化饲养模式,带动了全县养牛生产水平整体提高,促进了畜牧业增产增效和农民增收。项目区与非项目区比较分析。本项目实施后肉牛饲养量出栏量肉牛增重速度远远高于非项目区。肉牛饲养量项目区比非项目区预计增长倍肉牛出栏量项目区比非项目区增加倍......”

4、“.....项目区育肥牛日增重以上,而非项目区预计维持在左右,育肥增重速度提高。可见,项目实施对于增加项目区肉牛生产量作用十分显著。其它影响评价本项目是帮助贫困地区农民脱贫致富个建设项目。实施好本项目,可充分发挥市区域产业优势和行业特点,将带动当地草畜产业发展,加快农业结构调整步伐,带动广大农民由粮经二元种植结构向粮经饲三元种植结构发展,从而实现牛产业增值增效,增加农民收入,改善农村生产生活条件,整体加快当地农村经济发展。项目实施后,还将为国家财政增加收入。第十五章风险分析项目产品市场风险因素分析。市场风险。面对畜产品市场不确定因素增加,市场风险进步增加。本项目终端产品主要为牛肉产品,市场销售将最终成为本项目能否达到目标主要因素。资金风险。本项目主要资金来源是财政扶持资金及企业自有资金。在项目建设中资金落实及保障将给项目造成定风险。技术风险。本项目些生产技术措施具有内在风险......”

5、“.....竞争力下降,风险增大。政策风险。本项目是国家鼓励发展农业产业化项目,政策风险相对较小。运作管理风险。本项目是个综合性开发项目,除项目单位组织生产外,还涉及架子牛供应养殖场与农户相对都是单元,如何把这些单元整合起来,进行统生产运营将有个过程,因此,项目运作管理好坏也是项目最终能否达到目重要环节。防范和降低风险对分配合理高效运行种养加体化产业链,加快推进畜牧业工业化进程。行业发展规划。年市特色畜牧大市建设实施方案中提出稳定发展农业生产,用现代产业体系提升农业。要加快发展草食畜牧业。突出发展以肉羊肉牛为主战略性主导产业,转变养殖观念,调整养殖模式,发展健康养殖,重点发展规模养殖场和标准化养殖小区。积极推广舍饲半舍饲饲养,加快品种改良步伐,建立健全畜禽良种繁育体系,着力推广五良配套技术。通过政府引导,龙头带动,协会辐射......”

6、“.....形成大而特畜牧业产业格局。区域发展规划。市以开发保护九大地方畜禽良种资源为依托,重点发展四畜两禽四畜即鲁西黄牛优质生猪小尾寒羊济宁青山羊四大畜种,两禽即肉鸭蛋鸭两个禽类养殖加工产业,建设三区带三区即以邹城嘉祥金乡汶上为轴心牛羊产业区以兖州任城汶上为轴心中部肉鸭产业区以曲阜泗水邹城任城为轴心东部生猪产业区。带即以微山鱼台市中区北湖区为轴心蛋鸭产业带。培植六大品牌即鲁西黄牛优质生猪济宁青山羊小尾寒羊绿源肉鸭微山麻鸭六大品牌,加快现代畜牧业发展步伐,把市市建设成为全国著名特色畜牧大市。项目建设必要性落实科学发展观,调整农村经济结构需要。新世纪我国农业担负着确保畜产品有效供给农民收入持续增长农村社会和谐发展历史使命。在建设资源节约型国民经济体系中......”

7、“.....是树立风险意识,提高对风险应变能力。要按照现代企业管理制度要求加强生产技术质量设备计量财务营销和安全等管理,提高劳动生产率。二是增加技术投入,有效控制风险。在生产上全面推广优良品种和最佳饲料配方,搞好疫病防治在开拓市场方面要加强生产营销技术研究,同时加强农户技术培训指导与服务。三是加强产品质量与市场监管。从原料采购饲料加工畜种饲养疫病防治卫生环境产品销售等各环节严格执行技术操作规程和产品标准加强产品质量宣传和监督检查。四是打造名牌产品,靠名牌竞争市场。努力提高产品质量,打造名牌产品,实施名牌战略,依靠名牌提高市场竞争能力。五是探索建立风险管理体制,分散和转移项目风险。探索和建立以保险为主灾害救济等为辅项目风险管理体制。第十六章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目采取公司协会农户经营模式,按照现代企业管理制度,联合多种社会投资资源......”

8、“.....建立和完善专业化社会化服务体系,将分散养殖农户连接起来,形成标准化现代肉牛养殖小区。不仅可加快邹城乃至市牛产业发展,同时为项目承办单位培植新经济增长点。该项目符合符合山东省十五农业发展规划,亦符合市农业发展思路。本项目实施符合当前经济社会发展需要,对于解决市及周边地区广大农民良种肉牛供应及山东省优质牛肉供应紧缺矛盾促进农业增效农民增收均具有重要作用。项目实施,具有显著经济效益社会效益和生态效益。项目所选用生产技术工艺及设备都比较成熟,工程建设相对比较单纯,饲草料供应及牛种来源有保证,技术依托单位可靠,项目主要产品市场前景广阔。本项目建成后,正常年销售收入万元,利税总额万元,投资利税率,表明本项目有定经济效益。问题与建议存在问题。当前市肉牛生产存在问题是良种肉牛相对缺乏二是尚未建立起专门化系列化标准化生产体系,千家万户小规模农户养牛生产方式影响了些技术应用......”

9、“.....产业化组织程度较低。在实施过程中仍存在着宏观组织管理及推广应用体系建设滞后等问题。建议。作为农业产业化项目,良种繁育体系是项目重要基础,肉牛改良示范地是产业化发展核心,服务体系是项目组织保证,营销体系是项目重要环节。在加速良种繁育扩大生产规模同时,必须加强企业基地农民队伍和营销机构技术培训,开拓和应用高新技术,提高项目组织管理及经营能力。同时济结构需要。新世纪我国农业担负着确保畜产品有效供给农民收入持续增长农村社会和谐发展历史使命。在建设资源节约型国民经济体系中,大力发展节粮型养殖业,认真处理好经济建设人口增长资源利用环境保护关系,在节约资源保护环境前提下,实现畜牧业更快更好地发展,在保障畜产品供给安全前提下,改善和保护农村生态环境,不仅是贯彻落实科学发展观个重要方面,也是市调整农村经济结构客观要求。促进畜牧业产业化经营需要。市属经济欠发达地区......”

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