1、“.....按订单组织基地种植收购和加工。 实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。 二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标准组织生产。 产品原料产地必须符合绿色食品产地环境技术条件。 农作物种植必须符合绿色食品操作规程。 产品必须符合绿色食品产品标准。 产品包装，储运必须符合绿色食品包装标准......”。

2、“.....地处大兴安岭与嫩江平原过度带，资源丰富，土地肥沃，年降水量，气候适宜，土壤水质和空气质量均达到国家二级标准，物理状况好，土壤透气性强，有机质含量高，适宜多种农作物生长，完改造为主，厂房厂区改造为辅，改造所选用设备，选用国内先进设备和引进国外先进设备，新增各种机械设备台套，其中，国内生产机械设备台套，进口国外先进设备台套......”。

3、“.....新建或改建，生产车间，化验室，厂区绿化等，土建面积平方米......”。

4、“.....但在制米过程中产生定量粉尘和噪声，在这次改造中，选用密闭性好精良设备，尽量减少粉尘和噪声......”。

5、“.....增高主要加工车间厂房主体高度，并设置吸尘装置，降低粉尘浓度，对噪声大机械设备，进行特殊处理，如增加防掁垫，尽量降低噪声。 二消防在生产过程中不产生易燃易爆物质和气体，但在设计中采取防暴措施，本着以防为主，消防结合原则，在建筑物设计，车间布置上严格按照国家规定进行，并备齐消防装备及水源。 三职业安全在生产过程中产生粉尘和噪声对工人危害，要采取措施......”。

6、“.....是要减少降低粉尘和噪声，二是要按照要求增加劳动保护，三是严格按劳动法规定，发放保健品。 第五章企业组织及劳动定员企业组织龙江县兴旺米业有限责任公司，实行董事会领导下总经理负责制，组织结构本着少而精，多能高效精神，采用直线职能制。 既总经理下设两名副总经理，每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能和性质分类负责其他职能部门......”。

7、“.....实行三级管理或车间班组二级管理，每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，各，培训费投资万元。 不可预见费万元，建设期利息预计万元。 二资金筹措企业自筹资金万元，银行贷款万元。 第八章效益分析效益分析社会效益新生产线建成后，年增加生产能力为谷子吨，按出米率计算，可产优质米吨，农民每亩地产量按公斤计算......”。

8、“.....谷草收入元，亩效益元，比其他粮食收益可提高元，全县农民种植谷子可增加收入万元加工水稻吨，可产优质大米吨，农民种植绿色水稻，每公斤增加值按元计算，可为农民增加收入万元。 经济效益新车间及生产线建成后，每年增加生产能力为加工谷子吨，水稻吨，生产优质小米吨，大米吨。 米加工成本每吨可下降元，予计全年小米生产可变成本下降万元，大米生产可变成本下降万元......”。

9、“..... 通过提高产品质量，扩大销售渠道，每年可实现销售收入万元，为国家上缴各项税金万元，利润万元。 二财务盈利能力分折投资利润率年利润总额投资利润率总投资超市粮油商进行走访，并以问答等多种形式进行调查。 从调查中我们看到只要公司从种植基地到加工全部过程，都能按绿色标准组织种植生产加工包装流通，按设计产量，每年完全可以销售出去。 从哈洽会齐齐哈尔绿博会......”。