1、“.....前景十分广阔。风险及机遇广济公司为大型生产型企业，在资金筹集技术创新及市场开拓等方面存在定风险。为此，公司制定了多套灵活可行筹资方案解决资金问题在技术上，专利技术研究所多年不懈努力已使技术更加成熟稳定，可以适应大规模生产同时，污染问题也已彻底解决此外，公司还充分结合市场实际，制定了科学高效市场......”。

2、“.....政府越来越重视对森林资源保护，以木材为原料生产木浆浆粕厂也不同程度受到限制，浆粕短缺形势更为严峻。玉米是我国主要粮食作物之，在北方地区，玉米在粮食中所占比例较大，仅石家庄市各郊县玉米种植面积就达万亩，每年可获玉米秆约万吨。过去玉米秆部分作了饲料肥料及燃料......”。

3、“.....既浪费资源，又污染环境。以玉米秆为原料制造人造纤维浆粕研究从年开始，先后在河南新密河北藁城河南武陟等地多次进行小试中试，均获得满意结果，生产玉米秆浆粕先后在广西化纤所保定化纤厂河南博爱县丝织厂纺丝织造，制成长丝和缎纹布品质优良。以玉米秆为原料生产浆粕是玉米秆综合利用项突破......”。

4、“.....并且对相关产业发展有着重要意义。专利技术玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇是由河南省郑州市来鑫应用技术研究所发明，已于年月日获得中项目背景纺织业是我国的传统支柱产业，其主要原材料粘胶纤维的发展直备受关注。长期以来，粘胶纤维的主要原材料为棉浆粕和木浆粕......”。

5、“.....棉浆粕和木浆粕的供应吃紧，许多粘胶纤维生产企业的生存危机日益严重。因此，国家九五规划就规定今后化纤行业的发展重点在原料。部威胁扩展产品线，满足更多用户需要多角化进入相关产品领域有能力组建或进入更好战略集团替代品生产成本下降行业内出现拥有更优技术竞争者。深加工产品具有更大市场和利润空间......”。

6、“.....我们选用发展型战略作为公司总体战略类型，并将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证总体战略顺利实施，我们将努力实施如下战略产品开发战略改进玉米秆浆粕各项性能，使其质量指标进步优化。市场渗透战略加大营销力度，抢占国内浆粕市场及国际医用级木糖醇市场......”。

7、“.....积极引导国内医用级木糖醇开发和利用，以争取国内医用级木糖醇目标客户。纵向体化战略通过增加粘胶纤维和木糖醇饮料生产线，走产业化发展道路。横向体化战略在公司稳定健康发展基础上，通过新建分厂和并购等手段，获取更大规模经济效益。品牌战略以质量铸就品牌，品牌激励措施调动员工积极性......”。

8、“.....广济公司将特别注重劳动安全卫生管理，在此基础上实施现场管理和全面生产维护，以加强质量控制和改进，从而促进品牌发展公司还将逐步深化物流管理，破解物流冰山，争取第三利润源。污染控制黑液污染直困扰着制浆造纸等企业。广济公司从改进生产工艺着手，利用先进技术从废水中提取木糖，使废水得以循环利用......”。

9、“.....另外，公司还将加大对废气废渣和噪声控制和治理。公关工程建设与企业文化广济公司本着内求团结友善，外求和谐发展准则，加强公司原料供应站与客户之间联系，及时与媒体及政府进行沟通，建立危机管理系统，以期形成优良对内对外公共关系......”。