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(定稿)滋美花草茶有限公司项目立项可行性建议书(完整版) (定稿)滋美花草茶有限公司项目立项可行性建议书(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 12:57:15

《(定稿)滋美花草茶有限公司项目立项可行性建议书(完整版)》修改意见稿

1、“.....般来讲顾客不会拒绝,而且由于花草茶花果茶口感良好且适合反复购买,因此首次购顾客大部分都会成为反复购买者,这将是项稳定收入来源。花草茶花果茶与香薰店结合诉求可以喝精油,内调外理结合香薰和花草有不可分割亲缘,所有香薰精油都是从花草中提炼出来,它是通过外控皮肤吸收和内服肺部吸收来达到治疗和养容瘦体效果,是内调外理相结合与美容院结合诉求是样......”

2、“.....在保持原销路好,售后反映好销路广产品基础上,根据实际情况不断研发更新有保障新产品。但新产品成熟后将列为与最初优良产品同等资格标签。本公司选择新代年轻明星做形象代言人,表示本公司将直延续蒸蒸日上新势力金子招牌。本公司坚决不与其他公司苟同与其他公司起促销销售方法,保持本产品独特性。狭义而言......”

3、“.....快餐饮业诞生快可以说非常多。但比较合规,直保持下来没有几家出名公司。而且,市场这块还是比较空缺。所以,本公司抓住时机,来填满这块空缺。再加上推出产品系列更具时尚性和独特性确认竞争对手目标。本公司推出产品现在已经不像以前样只针对女性群众,把范围扩大到成年老年群众......”

4、“.....以及竞争对手目标组合,并注意竞争对手用于攻击不同产品市场细分区域目标。本公司将会采取设立站点进行询问。确定竞争对手战略。公司战略与其他公司战略越相似,公司之间竞争越激烈。所以,相关技术人才就占很大比重相关技术人才职位竞争也呈上升趋势因此,本公司相关部门将会严格挑选人员......”

5、“.....竞争对手可以分成几个追求不同战略群体。战略性群体即在行业里采取相同或类似战略群公司。确认竞争对手所属战略群体将影响公司些重要认识和决策。确认竞争对手优势和弱势。这就需要收集竞争者几年内资料,般而言,公司可以通过二手资料个人经历传闻来弄清楚竞争对手强弱。也可以进行顾客价值分析来了解这方面信息......”

6、“.....对市场了解竞争对手目标战略强弱,内部改动都是为了解释其可能竞争行动,及其对公司产品营销市场定位及兼并收购等战略反应,也就是确定竞争对手益营运指数利润分析利润构成情况本期公司实现利润总额万元其中,经营性利润万元,占利润总额营业外收支业务净额万元,占利润总额利润增长情况本期公司实现利润总额万元,较上年同期增长其中,营业利润比上年同期增长......”

7、“.....减少营业外收支净额万元收入分析本期公司实现主营业务收入万元与去年同期相比增长,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大成本费用分析成本费用构成情况本期公司发生成本费用共计万元其中,主营业务成本万元,占成本费用总额营业费用万元......”

8、“.....占成本费用总额财务费用万元,占成本费用总额成本费用增长情况本期公司成本费用总额比去年同期增加万元,增长主营业务成本比去相结合减压保健盛夏温加城市烦躁生活,许多穿梭在生活里不安定因子,确实使人神经绷紧,利用花草茶花果茶减压及舒缓紧张情绪疗效进行结合......”

9、“.....二宣传刊登杂志专栏我们更会联络各畅销年青人杂志例如饮食男女忽然周等,要求他们在其杂志饮食专栏上介绍本花草茶店。并随介绍印上优惠券,以优惠读者,达宣传之效。派发宣传单张咖啡店将印制宣传单张,当中加入优惠券以吸引顾客,并在闹市派发,作直接宣传。开业期间宣传优惠为宣传花草茶店,我们计划在开业首月......”

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