1、“.....在畜牧业中养猪业是基础。年末全省生猪存栏万头,同年肉类构成猪肉占以上,是当前和今后个相当长时间内国民消费主要肉食品。省畜牧业发展规划提出用年时间使畜牧业产值占农业总产值比重增至,其中养猪产业占有很大比重。但我省目前养殖业良种覆盖率不到,配合饲料普及率不到。畜产品加工业落后,即便是生猪屠宰加工业在省内虽领先于其他肉类加工业,但却远远落后于其他省区。在省内,市生猪屠宰加工领先各地州,但也仅仅是做到定点屠宰而已,普遍存在二次污染情况,其余县市总体情况更差,猪肉食品安全尚有较大隐患。用现代畜牧业安全,低耗高效及持续基本标志衡量,任务十分艰巨。其中按现代标准实施生猪屠宰及后续深加工既是畜牧业再增值后续产业,也是保证猪肉食品生产安全和卫生安全重要技术手段。县牧业开发有限责任公司,在总结运销商品猪取得定发展经验基础上,通过组织人员到外地进行市场调查,借鉴外地发展猪肉生产先进理念......”。
2、“.....肉类加工工业水污染物排放标准猪屠宰与分割车间设计规范要求,县牧业开发有限责任公司提出该项目,并委托我山海技术经济咨询公司编写该项目可行性研究报告。拟建地点县乡。建设规模与目标加工能力年屠宰加工生猪头,年加工时间天,日屠宰加工能力头,日加工时间小时常年单班制,必要时,可加半班。建设内容及规模包括生产辅助生产和公用设施三个部分。生产建设主要有待宰间屠宰车间分割车间冷库等辅助生产建设主要是机修污水处理等设施公用设施为供配电排水办公楼职工宿舍楼及道路等相应占地面积亩总建筑面积,其中生产设施用房辅助生产设施用房办公楼及生活用房。产品类型及规模按日屠宰加工头计算,年实际加工数为头,产品包括主产品保鲜猪肉吨包括肥肉猪肝吨头脚吨大小肠吨,猪肚吨,其他吨副产品猪皮万张。二主要技术经济指标平均每头猪胴体重。项目总资金万元,其中建设投资为万元,流动资金万元。年销售收入万元......”。
3、“.....项目财务内部收益率为税前,静态投资回收期为年。三问题及建议项目承担单位此前虽也经营生猪运销业务,但基本未接触屠宰业务,故对项目建成后运行管理而言,毕竟相对生疏付息估算表。六不确定性分析敏感性分析考虑到项目实施过程中些不确定因素变化,分别对总投资经营成本和销售收入作增加或减少单因素变化对财务内部收益影响敏感性分析,详见下表。敏感性分析表项目变化率财务内部收益率较基本方案增减财务净现值较基本方案增减基本方案不确定因素总投资经营成本销售收入从上表可以看出,各种因素变化都不同程度地影响财务内部收益率,其中销售收入减少对影响最大其次是经营成本增加,而建设成本影响最小。因此,生产单位应把销售价格和经营成本作为项目管理重点来抓,提高劳动生产率,在经营成本保持在正常水平基础上提高产品质量,进而使项目产品在市场上有较强竞争力......”。
4、“.....结果表明,该项目生产能力只要达到设计生产能力,即销售收入达到万元,项目即可收支平衡,说明该项目有较好盈利空间,投资风险较小。七财务评价结论盈利能力分析表明,该项目全部投资内部收益率为,远远超过基准收益率,财务净现值为万元,远远大于,静态投资回收期为年,低于基准投资回收期年,具有较好财务盈利能力。不确定性分析表明,该项目建设投资对项目经济效果影响相对较小,具有较好抗风险能力。综合以上分析,该项目财务评价效益较好,从财务评价角度看项目是可以接受,值得投资建设。十四风险分析本项目实施已有很好技术积累和成果贮备,项目建设符合国家产业政策,技术方案可靠,原材料有保证。但是本项目也还存在定风险,分析如下。项目主要风险因素识别及分析通过上述各章分析,本项目主要风险因素在于疫病产品质量原材料价格等方面,如表所示......”。
5、“.....将使养猪生产蒙受重大损失,严重影响产品生产与销售。产品质量较大产品质量差,就缺乏竞争力,价格就低,收入下降。竞争对手较大省内同行同类产品将参加竞争。原材料般原材料价格上涨将使饲养成本或制品成本增加,销售利润下降。基础设施配套般本项目实施中要注意进度匹配,使各生产环节相辅相成。水电供应般当地完全可以满足生产要求。二防范和降低风险措施根据上述分析,本项目面临主要风险已经明确,因而在项目实施中必须有针对性地提出防范和降低风险因素对策。在疫病风险防御方面从工程防疫技术设施上入手,严格工程防疫,从工艺流程场地划分内部环境管理设施均应有利于防疫,有利于环境净化。认真贯彻万头左右,大部分销往广东,由于销售市场太集中,销售时间数量价格等受制于省外经销商,对以为中心养猪农户养猪积极性和养猪效益影响很大,故养猪难卖猪难成了当地政府和农户大心病......”。
6、“.....打破两广猪贩控制销售被动局面掌握了冷冻保鲜肉便掌握了主动权,该项目产品定位仍然是以两广市场为主,积极开拓其他省外大中城市消费市场,力争控制县内消费市场半。三建设规模及产品方案建设指导思想及方案确定依据指导思想本着提高产品质量繁荣市场经济增加农民收入目,以全县商品猪生产基地乡镇为依托,以市场为导向,通过本项目实施,从加工环节确保猪肉及其产品质量安全和卫生安全,丰富市民菜篮子,确保社会稳定,促进畜牧业及地方经济持续发展。方案确定依据县至今没有家符合规模化工厂化机械化要求生猪屠宰场,故本场兴建以三化标准为最低要求,以每日屠宰生猪不少于头为限,以年屠宰分割加工头设计能力为基础,确定相应生产用房,辅助生产用房办公楼及职工宿舍楼建设规模及屠宰加工设备相应选型数量。根据现阶段全县生猪市场占有份额并考虑到市场开拓可能,确定相应产品方案。二建设内容及规模项目建设内容包括生产设施建设......”。
7、“.....详细内容及规模见下表建设内容及规模表序号建设内容规模单价总价备注生产设施部分万元待宰车间元万元屠宰车间元万元分割车间元万元冷库元万元二辅助生产设施部分万元机修车间元万元污水污物处理设施元万元三公共设施部分万元办公楼元万元其他用房元万元含住宅厕所道路元万元桥梁座万元万总论项目背景项目名称县生猪屠宰厂建设建设单位概况建设单位农业综合开发有限公司。公司组建于年月,属非公有制企业。生产经万头经防重于治方针建立健全严格防疫制度和先进卫生设施,以确保安全生产。在市场营销战略方面加强营销网络建设,充分利用各类销售队伍,千方百计拓宽流通渠道。要通过远程拓展多路进军方式,巩固扩大州内市场。在保证产品质量前提下,加强管理,降低饲养成本以具有竞争力价格扩大市场份额。在内外关系协调方面该屠宰加工厂建设是项综合性很强工作。为给项目创造个比较顺畅正常良好内外环境......”。
8、“.....并将项目建设单位面临困难与取得进展传递给有关各方,以便取得其良好支持与配合,项目承办单位应注意加强与有关各方联系和协调,确保与本项目有关各项措施能够及时落实,以保证项目能按时实施和正常动作。十五社会评价本项目从当地实际情况出发,面向国内外市场,发展现代化肉制品加工企业,讲求经济效益,高起点开发,应用资本技术和先进管理方法,推进产业化经营,并通过发展猪肉产品加工,促成生产加工销售有机结合和相互促进机制,充分发挥龙头企业带头作用,扶持引领广大养猪户向着现代化养殖业升级,提高养猪户收入,改善人民生活水平。本项目开发,将加大农业产业结构调整力度,推进养殖业产业化,改造传统产业,为农村经济培育新增长点。转变经济增长方式,归根结底要靠科技进步和提高劳动者素质。本项目开发将引领广大农户参与养猪业,使广大农户在生产实践中逐步掌握猪种改良饲养管理及其防病治病技术,提高了素质......”。
9、“.....十六研究结论与建议本可行性研究表明,该项目建设项目建设布局合理,规模适度,投资适当,方案成熟可靠。本项目投资回收期短,内部收益率财务净现值合理,盈亏平衡点适中,投资利润率适当,投资风险较小。不论是从自然资源可持续性来看,还是从社会经济发展可持续性来看,都是可行。建议有关部门批准立项,尽快投资予以建设......”。
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