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(项目策划)生猪养殖改扩建项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)生猪养殖改扩建项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:54:26

《(项目策划)生猪养殖改扩建项目立项可行性策划方案(参考模版)》修改意见稿

1、“.....理事会下设秘书处,办公地址于小埠村组,聘请会计出纳人员,健全了财会管理制度现金管理制度报帐制度入出库管理制度等。二运营状况自年莲花生猪农业专业合作社成立以来,经营日渐步入正轨,对社员发展生猪生产起到了积极作用。年,合作社存栏生猪头,其中母猪头。实现年出栏生猪万头,产值余万元,盈利万元。并带动社员精养鱼塘养鱼亩,种植黄金梨葡萄等果树亩。至今年月,合作社资产总额达万元,其固定资产万元净资产万元,实收资本万元,资产负债率,年销售收入万元,年净利润万元。三以前年度财政资金对合作社扶持情况自莲花生猪农业专业合作社成立以来,国家尚未投入财政资金进行扶持。二项目立项背景畜牧业是我市传统产业,生猪是市畜牧业拳头产品。年,全市出栏生猪万头存栏母猪万头,建成年出栏生猪头以上猪场个。项目建设后,莲花生猪合作社年出栏生猪规模将达到万头。必要性分析改善区域内生猪结构需要......”

2、“.....项目扩建头母猪生产设施,将年均为社员增加约头断奶仔猪供应能力,使合作社生产规模达到年出栏生猪万余头。有力地推进区生猪产业由小规模饲养向规模化标准化自动化发展。合作社发展需要。通过项目实施,由合作社承担技术密集母猪生产环节,由社员承担肥猪育肥产业环节,将进步密切社员与合作社之间利益联系机制,使合作社地位与作用得到巩固和发展。节约生产成本,提高社员效益需要。莲花牲猪合作社做为农户自发经济合作组织,具有资源整合优化配臵特点。其中,合作社集中采购原料,由于规模优势,具有较强议价能力,赊销能力。据以往经营情况测算,项目建成后年采购饲料药物疫苗等原材料达万元,将比农户分散采购节约成本,达万元,会员户平增加收益余元。提高抗市场风险能力需要。项目建设将进步强化社员间分工合作,由合作社完成技术要求高生产环节母猪生产,经保育后仔猪交由社员育肥......”

3、“.....母猪生产环节掌握在合作社手中,更有利于对市场做正确预判,可有效地规避技术风险和降低市场风险,防止合作社生猪生产大起大落。疫情防控需要。我市传统散养户小规模商品肉猪养殖由于生产水平低,偏好于调运广西土杂猪在仔猪贩运市场中约占进行育肥。这种情况常导致疫情跨省市蔓延,加大了生猪养殖中疫病风险。项目建设将有效地改变这状况,社员统从合作社抓仔猪,减少仔猪在市场流转环节,可减少疫情散布传播风险。二优势分析良种优势。本项目所饲养种猪杜洛克公猪二元杂母猪。商品猪为杜长大三元杂交猪,其具有日增重快,瘦肉率高,屠宰率高和料肉比低特点。技术优势。区莲花牲猪合作社是个专门从事生猪养殖合作社,合作社成员均为生猪养殖户场,设监理处,负责工程质量资金使用安全监管。运营期机构设臵及人员配备。机构设臵见表。建成理原则。有效地杀灭寄生虫病原细菌。综合利用原则。粪尿处理后实现猪沼肥果林渔生态循环,变废为宝......”

4、“.....是仔猪保暖生活能源重要来源。工艺处理相对复杂,人员劳动强度较大,产生污水量较多。但去除效率高。表猪场雨污分离雨水明沟排放粪尿污物干式清粪集粪池干粪堆积池发酵有机肥暗沟沼气池固液分离工艺流程说明是采用干清粪方式。每天由固定人员手推车人工捡粪次,运至场外干粪堆积池堆放。二是辅以适量水冲洗粪渣。排出污水先经集粪池浓缩后,用泥浆泵泵到粪水离心机进行固液分离,固形物运至干粪堆积池,液状物进入沼气池。三是经沼气池发酵后流出沼液进入水生植物氧化塘,经过好氧微生物代谢活动氧化,即可用于灌溉或鱼塘养鱼。四项目组织与管理建设期机构设臵及职责。项目建设期间,成立项目建设指挥部,由合作社理事长任项目建设部部长,负责项目建设协调和决策。下设财务处,负责项目资金专帐管理,设监理处,负责工程质量资金使用安全监管。运营期机构设臵及人员配备。机构设臵见表......”

5、“.....由合作社聘请专业场长经理,场部设发酵沼渣沼液沼气净化池发电日常生活取暖果蔬养鱼立办公室技术部财务部等机构。办公室负责日常事务,组织人员培训,后勤保卫工作。技术部负责生产种猪选培育科研疫病防治及实用技术推广工作。财务部负责成本核算及财务工作产品销售饲料原料供应工作。机构设臵及职能如下图表劳动定员。项目建成后需配备生产场长名技术员名资料管理员名仓库保管员名饲养员名,会计出纳由合作社会计出纳兼。进度安排项目建设期年。在年月完成全部投资。分批调场长经理理办公室技术部财务部日常事务人员培训资料编写后勤保卫场园管理生产种猪选培育科研疫病防治应用技术推广成本核算营销采购进母猪,年月母猪生产线全线开通。具体时间安排如下年月起至年月底结束。搞好项目前期准备,做好考察论证做好建设规划和方案。年月年月,完成种猪舍建设,引进第批种猪。年月年月,完成产仔舍保育舍及其它辅助工程......”

6、“.....年月,投产验收。管理措施建设阶段。是完善各项管理制度。建立项目经理部管理制度项目经理部分工与协作制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度建筑材料检验验收制度技术责任制度安全责任制度技术交底制度安全交底制度安全值日制度职工考勤考核制度项目及班组经济核算制度库房管理制度机械安全操作制度机具使用保管制度现场消防保卫制度。二是建立高效决策体系。要建立目经理部施工组织指挥系统矩阵图施工项目运行活动图施工项目运行模式及其过程图施工质量检验系统图。三是加强财务监管。对财务收支招投标等运转......”

7、“.....表生产工艺流程图原料投料原料清除原料粉碎原料调质膨化系统按血缘分组,纯繁从出生至出售共周天体重达淘汰淘汰流产未受胎奶断临产前周配种受胎公猪空怀母猪妊娠母猪产仔哺乳母猪哺乳仔猪后备公猪断奶仔猪后备母猪生长肥育猪淘汰成年育肥上市淘汰公猪断奶淘汰母猪淘汰淘汰筒仓仓贮玉米清选烘干冷却油脂添加原料清除原料粉碎配料系统混合系统预混料添加粉料清除浓缩粉状饲料工艺流程说明经检验合格玉米送入钢板筒仓贮存,其他原料经清除粉碎调质膨化也送入钢板筒仓贮存,然后经净化系统净化除石铁等后送入待粉碎仓,再由喂料器送入配料仓,各种辅料和预混饲料由微机控制系统按不同配方控制出量,进行充分混合,然后进行粉料清除,根据需要......”

8、“.....冷却破碎后送入分级筛进行分级,然后计量包装,经检验合格后入库或出厂。使用制粒工艺能杀死动物性饲料中沙门氏菌,提高饲料中营养成份,有助于饲料消化吸收。兽医防疫程序。集约化养猪生产密集饲养兽医防疫是猪场最重要生产环节,须建立完善全场兽医防疫体系,以预防为主,控制烈性传染病发生。是免疫程序。预防为主,防重于治,制定符合本场实际防疫程序,按防疫程序严格做好疫苗接种。种猪必须接种疫苗有猪瘟苗丹毒苗肺疫苗仔猪副伤寒苗后备种猪口蹄疫苗繁殖与呼吸综合症苗链球菌病苗猪细小合作社基本情况合作社概况成立时间。莲花牲猪专业合作社,于年月日,由刘林传五邓等发起,在,成立。艺是监理处监管到位。竣工投产阶段。是完善制度。建立完善生物安全消毒措施制度完善免疫程序财务管理制度监督制度采购制度质量安全检控制度。二是建立高效决策体系,实现企业休管理,对市场信息做出正确判断与决策。实现均衡生产满负荷运转......”

9、“.....及时淘汰病残猪引进血缘。保持适当饲养密度。猪群周围有序,全进全出。五投资估算与资金来源总投资估算项目建设总投资达万元,其中建设投资万元,建设期利息万元,流动资金万元。建设内容投资估算详见附表项目投资估算汇总表设施投资明细表设备投资明细表生产资产投资明细表科技措施投资明细表。二资金来源项目总共需要筹措资金万元,其中申请中央财政资金万元。自筹资金万元。自筹资金主要来源于社员集资现金入股社员实物出资社员投工投劳。合作社历年积累。银行贷款万元。三财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持环节见表。财政补助资金主要支持科技投资环节,其中猪舍建设万元品种引进财政投入万元,示范场万元,科技培训万元表财政资金使用明细表单位万元序号项目投资其中财政投资备注土建工程猪舍设备投资科技投资育肥示范场优质三元杂交猪生产技术培训无公害生猪养殖技术培训新品种引进示范其他费用合计财政补助资金管理......”

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