。农药化肥等产品使用，减少化学农药对生态环境污染和影响，同时实现有效合理地利用农业资源，实现农业可持续发展。九项目组织形式与管理保障措施项目采用福建农林大学与永春魁斗莉芳茶厂合作方式进行。组织机构与职能划分由永春魁斗利芳茶厂主持，福建农林大学协作，进行示范推广。实行项目法人责任制报帐制竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目施工进度和建设质量。项目组织具体构成如下项目经营管理模式项目由永春魁斗莉芳茶厂统组织实施。由项目管理小组进行管理。计划管理计划管理对项目建设起着平衡协调和统指导作用。其主要内容包括达到有机茶农产品出口标准建设要求。七项目投资概算与资金筹措投资概算，各级财政自筹资金数额，申请资金补助数额，补助资金使用方向。投资概算预计需要资金总计万前期相关标准和资料收集培训，投入万元，其中补助资金万元。相关文件准备，包括有机茶质量手册有机茶程序文件，并建立相关有机茶记录体系，投入万元，其中补助资金万元。对茶园生产设施和加工厂进行改进和改造，引进相关有机茶生产技术，投入万元，其中补助资金万元。科技咨询费，投入万元，其中补助资金万元。资金筹措项目共需筹措万元资金，申请资金补助数额万元，自筹万元。八预期目标和预期效益项目得以实施后，首先经济效益会得到显著提高。通过有机茶认证后，茶叶在出口上少或不遭遇技术壁垒等障碍难题存在，产量和施计划，对年度建设任务进度资金等内容做出具体安排。落实计划落实计划进度，合理安排人财物等，协调各方面关系，保证计划顺利实施。制定措施制定行动措施，责权利结合起来，充分调动积极性，合理利用人财物，年平均气温，日照时数小时，无霜期天，气候温和，雨量充沛。距居民区公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸侠文化节等重大节庆活动，全年实现旅游接待量万人次，增长，旅游总收入亿元，增长。新街地处黄金地段，经过多年来文化积淀，已成为普陀区商业重心，集聚了旺盛人气和浓厚商业氛围。改造成精品街后新街既有特色商品，又有良好。该企业已在有机茶认证中掌握了足够经验和材料，同时在茶园管理采收加工包装贮藏运输全过程进行跟踪监测，从源头控制好质量安全关。该企业还与高校取得科研上互助，技术力量好可以债简况有无不良诚信记录等。该企业财政收入大于支出，资产没有负债没有不良诚信记录，可以有能力担任项目。二其他基础条件。永春县农田水利条件良好，灌溉设施齐全，交通便利。农产品种植及畜产品养殖方面基础建设设施完好，经验充沛。产地环境植被覆盖率，年平均气温，日照时数小时，无霜期天，气候温和，雨量充沛。距居民区公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚。年与农林大学共同承担综合开发福建省永春县亩生态茶园基地建设，年和农林大学合作研究开发植物源农药在防治茶树虫害上应用。该企业被泉州市文明委评为年度文明企业，年绿芳牌茶叶被评为福建省名牌产品，年绿芳牌永春佛手被评为福建省名牌农产品，中国十大鼎尖名茶同年被评为省级农牧业产业化龙头企业。四项目主要人员情况与任务分工项目永春县魁斗莉芳茶厂主持人谢良坡是永春县魁斗莉芳茶厂厂长，项目由永春县魁斗莉芳茶厂负责项目组织实施，福建农林大学茶学系永春县农业局提供相关技术成果和进行技术指导。实行项目法人责任制竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目实施进度和建设质量。五项目建设可行性分析资源可行性分析永春有着丰富自然资源，茶叶发展势头良好。在永春原有基地基础上，根据实际需求和能力进行新建改造扩建基地。资金可行性分项目建设由来及必要性近年来，食品安全问题不断出现给人们敲醒了警钟。各国非常重视食品贸易中可能危及到人类健康和环境发展的安全因素，并通过制定各种技术标准和检验检疫措施对食品安全加以控制和保障。有机茶是农产品生产过程质量控制为核心，强调从源头做起，要求农产品生产过程的标准化，实现保障初级农产品的质量安全可持续发展环境保护员工健康安全以及动物福利等目标购物环境，还有特色传统小吃，是顾客最愿意光顾场所。新街将成为游客来普陀最愿意去购物地方。第三，休闲功能。改造新街成为普陀区道亮丽风景线，给普陀市民增添个全家休闲好去处。第四，文化功能。街区历来是人们聚集地方，其显示着个城市人文特色，展现了个都市精神风貌，改造后新街通过广告文化饮食文化建筑风貌等系列内容，能够把沈家门传统文化展现出来。总之，改造后普陀新街将大大改善当前比较杂乱购物环境，以独具地方特色立面和整洁路面为人们营造个舒适人性化购物场所。作为商业引擎，有利于促进其他地段发展普陀新街改造后，新街夜市街功能将迁移到沈家门兴建路带。这必将促进兴建路带发展，促进该地段商业繁荣，成为普陀区又条新街。随着该地段商业氛围浓厚和人气集聚，必将使该地段地产升值，刺激目前行将低迷房地产业发展，从而促进普陀区经济全面协调发展。是打造普陀区第条真正意义上商业精品街需要普陀沈家门地区历来是舟山本岛商业氛围最浓重地方。特别是服饰业，直处于整个舟山市时尚尖端，引领着舟山市服饰潮流。但普陀区商业店面分布相对较散，没有形成像定海总府路芙蓉洲路这样风格强烈商业街。改造普陀新街，将更凸现其精品街风格特色，成为普陀区第条真正意义上商业精品街。本改建项目提升了普陀城市形象和城市品味从街到商业街，从商业街到商业精品街，三个概念跳跃产生了从走路购物到休闲购物享受生活变迁。所以说，新街精品泥等建筑材料可就近购买。运输条件项目区位于舟山港沈家门港区，且紧邻国道，水陆交通运输便捷。公用设施社会依托条件项目建设所需水电通信等方面都能保证需要。沈家门已于年修建防洪工程，可以适应防御风暴潮和泄洪排涝需要，步行商业街积水可通过市政管网顺利排放。项目建设得到普陀区委区政府高度重视，拟被列入区近年实事重点建设项目。建设社会依托条件比较好。地震烈度据中国地震烈度区划图，项目区地震基本烈度为Ⅶ度，建构筑物抗震设防烈度为七级。社会经济条件舟山市普陀区位于舟山本岛东南部，总面积平方公里，其中陆地面积平方公里，海域面积平方公里，是海洋大区，陆地小区。。农药化肥等产品使用，减少化学农药对生态环境污染和影响，同时实现有效合理地利用农业资源，实现农业可持续发展。九项目组织形式与管理保障措施项目采用福建农林大学与永春魁斗莉芳茶厂合作方式进行。组织机构与职能划分由永春魁斗利芳茶厂主持，福建农林大学协作，进行示范推广。实行项目法人责任制报帐制竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目施工进度和建设质量。项目组织具体构成如下项目经营管理模式项目由永春魁斗莉芳茶厂统组织实施。由项目管理小组进行管理。计划管理计划管理对项目建设起着平衡协调和统指导作用。其主要内容包括达到有机茶农产品出口标准建设要求。七项目投资概算与资金筹措投资概算，各级财政自筹资金数额，申请资金补助数额，补助资金使用方向。投资概算预计需要资金总计万前期相关标准和资料收集培训，投入万元，其中补助资金万元。相关文件准备，包括有机茶质量手册有机茶程序文件，并建立相关有机茶记录体系，投入万元，其中补助资金万元。对茶园生产设施和加工厂进行改进和改造，引进相关有机茶生产技术，投入万元，其中补助资金万元。科技咨询费，投入万元，其中补助资金万元。资金筹措项目共需筹措万元资金，申请资金补助数额万元，自筹万元。八预期目标和预期效益项目得以实施后，首先经济效益会得到显著提高。通过有机茶认证后，茶叶在出口上少或不遭遇技术壁垒等障碍难题存在，产量和施计划，对年度建设任务进度资金等内容做出具体安排。落实计划落实计划进度，合理安排人财物等，协调各方面关系，保证计划顺利实施。制定措施制定行动措施，责权利结合起来，充分调动积极性，合理利用人财物，年平均气温，日照时数小时，无霜期天，气候温和，雨量充沛。距居民区公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸侠文化节等重大节庆活动，全年实现旅游接待量万人次，增长，旅游总收入亿元，增长。新街地处黄金地段，经过多年来文化积淀，已成为普陀区商业重心，集聚了旺盛人气和浓厚商业氛围。改造成精品街后新街既有特色商品，又有良好