1、“.....公司管理模式公司董事会是最高权力机构，决定公司切重大决策。公司经营实行总经理负责制，总经理对董事会负责。公司组织结构公司组织结构图如下董事长总经理供应科生产科物管科销售科质检科财务科人事科保卫科部门职能供应科项目所需原辅料主要为丁基橡胶，碳黑及其他配料。主要从山东南京等化工企业购得......”。

2、“.....认真行使公司给予管理权力......”。

3、“.....同时，各职能部门建立相应管理制度，制定了具体管理措施。在商业秘密和技术秘密管理方面，公司订立了必要管理制度。同时，根据国家有关法律法规和公司有关制度，公司与核心技术人员技术骨干和重要岗位职工均签定了保证公司技术秘密和商业秘密承诺性契约。公司管理层选择考评激励和约束机制为保证公司持续发展......”。

4、“.....公司初步建立起了切合实际选择考评激励与约束机制。在选择方面，公司根据发展现状及实际需要，遵守中华人民共和国公司法及公司章程中关于高级管理人员任职资格有关规定，以德能智体为标准选择人才，以执行董事或总经理提名股东会决定聘任方式，决定公司高级管理人选。公司高级管理人员任期年不等。在考评方面......”。

5、“.....依年度对高级管理人员业绩和职务履行情况进行考评，并据考评结果决定下年度聘用和薪酬。在激励与约束方面，公司主要通过签定责任协议方式明确职责和权利，以约定奖罚条款予以激励或处罚。公司有关技术创新激励机制为鼓励创新，不断提高公司生产技术科技含量，公司建立了切合实际研发激励机制......”。

6、“.....将以市场为导向，加强与国内外橡胶工业研究设计院单位以及知名学校相关专业建立长期合作，使公司在行业竞争中保持领先优势。设立创新奖技改奖，并制定有关措施，奖励做出贡献技术人员。公司职工工作安排第部分摘要公司简介安徽省洋轮化工有限公司是生产活性硅粉白炭黑防老剂橡胶活性剂等化工产品的支柱企业......”。

7、“.....年产值余万元。公司从年新开发生产丁基橡胶内胎，并在山东青岛建立分公司，专业生产各种载重车丁基橡胶内胎以及电动车摩托车自行车和各种规格的丁基内胎。我公司是集环保化工高质量丁基橡胶内胎等多种产品综合为体的现代高科技企业。添置主要设备项目所需生产设备主要来源与国内，部分设备来自国内，设备在采购时......”。

8、“.....详见下表表......”。

9、“.....我国汽车工业高速发展，从年产几十万辆到目前几百万辆，并以每年以上速度递增......”。