1、“.....温升低，增碎率降低。采用大米真空整形包装机可以使大米货架寿命延长，具有良好经济效益社会效益。改建后生产线可将脱壳去石精米色选和计量包装次自动完成，所加工大米完全脱胚整米率高外观品质流色泽晶莹口感诱人。进度安排该项目建设期年，分为六个阶段实施，前个月为项目实施准备阶段，第个月为勘测设计阶段，第个月为招标阶段，第个月为主车间土建施工阶段，第个月为设备安装调试阶段，第个月为正式投产试产验收阶段。市场营销方案强化订单收购，为企业打造优质粮种植基地。先进技术导航，为消费者创造卓越品牌。利用媒体宣传，扩大知名品牌知民度。④直销与经销相结合，以经销代理为主。对已较成熟区域市场，实施必要下游优惠策略，加强网络深度开发力度。商超与通路相结合，形成商超通路团购其他渠道复合模式。组织管理方案项目建设由区人民政府分管农业综合开发领导任组长区产业化办公室负责人任副组长......”。

2、“.....组织协调好项目管理，确保项目顺利实施。投资概算及资金来源本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金投资万元。申请财政投资万元，其中中央财政投资万元，省财政投资万元，区财政投资万元，企业自筹万元。主要技术经济指标根据静态分析，项目投产后，年加工稻谷万吨，产优质大米万吨，年实现销售收入万元。项目总成本万元，利税万元，其中销售税金及附加万元，销售利润万元。投资利润率，静态投资回收期年......”。

3、“.....综合评价本项目是根据调在全国也不多见水陆空立体交通网络。其他产业诸如供水供电通讯等基础产业功能齐备，完和掌握程度大大提高二是项目区亩平增收和户均收入都大幅度增加，项目区与非项目区相比，亩平增收元以上，户均收入增加元以上。其它影响评价本项目为绿色食品加工项目，在加快新农村建设新时期，其实施有利于农业生产可持续发展，同时项目具有较高经济效益与社会效益，有利于农村稳定发展，从而有利于生态环境建设......”。

4、“.....成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组市区区政府组建优质大米加工项目领导小组，由区长为组长，领导小组下设办公室，由区农业综合开发办公室主任任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由市区财政局农业局粮食局公司为成员单位，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由市农业局粮食局为成员单位。设立项目技术服务部，负责提供相应新品种和新技术，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中疑难问题。项目建成以后，企业内部组织秉着机构精简，管理层次少，办事效率高原则，按现代企业管理及生产需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门。公司内设臵财务部人保部生产技术部采供部营销部和办公室等六个部门......”。

5、“.....以及火车站台切事务办公室负责日常工作和后勤工作，其组织机构如下图总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间统糠车间运行模式及劳动定员整个项目由粮油有限责任公司负责实施，人财物统调度。根据企业现代化管理要求，按照管理人员业务人员精明干练操作工人技术熟练原则，严格按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，个小时。各部门和车间人员配备如下表人员配备表序号部门车间人数备注正副总经理正二副财务部人保部办公室包括后勤炊事采购供应部营销部生产部包括检验品控碾米车间微机控制打包间包括码包统糠车间机修电工合计经营管理模式为保证项目建成后正常运转，充分发挥效益......”。

6、“.....以利益为纽带，按照互惠互利共担风险原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。通过在外省市设立销售窗口，确保销售渠道畅通。经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用原则，研究制定切实可行施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确有限公司转换机制，尝试与农户签订优质稻产销协议，共签订万吨收购合同，加工后销往武汉十堰广州等地万吨大米，初步摸索了条走贸工农体化道路。但是由于收购资金短缺，加工生产能力有限，远远适应不了市场需求，与优质稻规模化生产要求极不相适应。按企业目前负载能力，仅能承载全区优质稻产业化建设十分之牵引作用。同时，农民通过优质稻生产实践，尝到了甜头，大规模种植已成定局，粮食商品率也将大幅度提高，与农民签订收购合同也随之成倍增加。因此......”。

7、“.....三是高速度低投入建设现代农业新格局需要。本项目充分利用现有场地生产生活设施和销售市场，在原有基础上进行改建，节省了项目建设投资，加快项目建设进度，对建立个集生产加工销售体化产业化经营新模式和现代农业新格局，能起到事半功倍作用。四是适应当前市场对大米多品种多档次需要随着农业种植结构调整和人民生活水平提高，给粮食加工带来了两个新课题，是原粮品种复杂，出率差异大二是大米质量要求高中低档三者共存，对精制米免淘米营养强化米等需要量上升。消费者越来越注重大米外观质量食味品质包装与便利性等，传统加工工艺已不适应新形势，因此，工艺和设备更新改进势在必行。是提高农产品附加值项举措据分析，稻谷加工出售，比直接销售可以增加价值，同时，加工副产品又可增加附加值以上米糠可生产糠油，榨油后糠饼可提取植酸钙，剩下糠饼渣是最好饲料碎米是酿酒和制糖好原料......”。

8、“.....按年产大米万吨计算，每年可增加附加值万元。此外，从产品销售角度来讲，大米调出比稻谷调出要减少运费以上，对于降低销售成本开拓市场有着广泛现实意义。据此，本项目提出是十分必要。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围市位于鄂西北，踞汉水中游。北通汝洛，西带秦蜀，南遮湖广，东瞰吴越。是鄂豫陕渝毗邻地区最大中心城总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称市区粮油有限责任公司所有制形式有限责任公司法人代表李宏财务状况公司注册资本万元，年底资产总额万元。近年来，企业努力转换经营机制，转变经营理念，积极开拓销售市场，关联，项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专帐专户专人管理办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，公司成立财务管理和资金结算中心，统管项目资金。生产管理。按照现代企业标准......”。

9、“.....由公司统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量。同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理现代化。销售管理。建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质营销队伍。制定营销战略和策略，按照统销价定额销售区域管理联销计酬营销管理办法，健全销售责任制。技术培训企业对员工实行上岗和定期全员培训考核制度公司对管理员工培训以下内容学习相关法律法规知识及市场营销知识学习计算机及信息网络知识学习现代先进企业管理知识及经验学习有关行业产品发展动向趋势及产品市场信息。般员工培训学习有关法律法规知识学习企业管理规章制度，生产工艺技术，产品质量标准学习生产安全卫生环保消防知识学习企业文化精神及职业道德规范，树立爱祖国爱企业爱父母家人思想道德规范和爱岗敬业精神。对生产基地农户在继续加强成套农业技术培训同时，还要通过培训提高农户市场意识合作意识信用意识质量意识等，使广大农户真正适应产业化发展需要......”。