1、“.....能力三公司战略行业竞争力现状二公司竞争力分析竞争优势竞争劣势三公司总体战略四公司发展战略成功路起步初期战略年成功路发展中期战略年成功路长期战略年远期发展目标在年五公司定位战略六公司竞争战略七公司营销战略塑造个性鲜明成功路公司形象拓宽网络宣传渠道参与公益积极公关制定有竞争优势价格策略四培训课程与服务培训服务特征培训服务终身化培训内容和手段现代化个性化二服务内容测评咨询培训服务培训教材服务五营销策略营销策略分析差异化策略集中化策略二营销策略价格策略渠道策略促销策略政策与文化策略三营销资源整合目标培训理念培训主体培训对象六公司组织与人力资源管理公司治理结构二公司组织机构设置三人力资源发展战略规划四公司人力资源状况及其配置总经理市场营销部经理课程开发培训部经理行政部经理七培训体系运作管理培训体系二培训运作方式三效果评估八融资方式与财务预测资金来源二股权分配三资金使用四投资估算五财务评价结论九公......”。

2、“.....目前学术界对我国大学生失业状并无权威数字，但学术界普遍认为近年来全国高校平均就业率呈不断下降趋势，目前就业率保持在个较低水平。中国高校产业化和盲目扩大招生造成毕业生过剩问题也由来已久，是否对中国社会稳定构成直接爆炸性威胁也值得怀疑。香港科技大学社会学者丁学良教授接受中国丛谈采访时指出，民工大量失业和大学生毕业生找工作难确实使年中国就业形势雪上加霜，中国大学生失业是中国社会个定时炸弹。因为以上原因，中央政府代表国务院总理温家宝面对大学生时说请同学们放心，我们把大学生就业放在首位。这是由于美国次贷危机造成国际金融危机已经冲击到实体经济对我们国家影响，现在金融危机还在扩散蔓延甚至还在加剧，我们确实处于个比较困难时期......”。

3、“.....还未见底。温家宝强调说，我们不断采取措施，几乎每天都出台措施。我们还在研究，如果现在支持力度不够还可以加大力度，但是我们最担心还是大学生就业问题。大学生就业能力构成从当前社会对人力资源基本要求看，就业能力主要包括三个基本层次基本工作能力基本工作能力包括工作能力和良好职业道德职业意培训随着科学技术发展，武汉市场培训形式也越来越多，如网络培训多媒体培训户外体计划并督促实施执行经常与高校相关领导交流，获取行业最新需求，进而反馈给公司相关部门，以便及时作出调整测评咨询方式通过公开课运作与沟通帮助潜在客户，唤醒她们对职业测评与职业定位方面需求，进而促使潜在客户购买成功路测评与咨询产品成功就业方式通过公开课运作与沟通，部分客户需要解决目前最实际就业问题，客户就可以参加成功路成功就业课程，成功就业学员可以享受辅导至满意就业为止贵宾式服务......”。

4、“.....反馈与效果评估起着非常重要作用。通过正确方法对培训现状和培训目标之间距离判断，在不断改进完善过程中，使得成功路培训不断逼近对学员预定目标，不断提高培训工作质量嘲。培训效果反馈见表八融资方式与财务预测资金来源成功路职业咨询服务有限公司是所有限责任公司，总共注册资金为万元人民币，由股东以现金形式次性缴齐。二股权分配成功路公司共有名股东，最大股东占所有股份，其他两位股东占股比例分别为，。每位出资人按照各自出资大小享受相应权益和承担相应责任。即出资人出资人出资人三资金使用成功路正处于筹备阶段，资金将主要使用于固定资产购置营销网络渠道建立人员工资福利发放等等。总投资万元，投资计划与资金筹措见表，单位万元四投资估算根据成功路与武汉地区实际情况，据初步估算公司整个运营成本与固定资产办公场地等方面投入第年需要万元人民币......”。

5、“.....成功路课程销售额近万元人民币，利润将近万元。未来年成本费用收入利润预算三名股东致认为，职业就业培训在中国市场刚刚起步，今后几年有很大发展空间，为了保证成功路公司在今后快速发展中对资金需要，全体股东决定年内利润均计入公司未分配利润不实行利润分配成功路培训销售收入税金按文化教育业计算附加税按销售税金计算企业所得税按利润总额收取成本与费用见表收入计划见表项目利润见表五财务评价结论通过上面计算与推理，我们可以看出成功路职业咨询服务有限公司是个可操作性很强，对资金要求较低对人力资源要求较高高知识高信息含量高技术含量高新公司，在加上目前国家政策方面支持与鼓励，成功路及所在行业属于进入壁垒高退出壁垒低高新行业环保低碳新型公司。公司具有很高抗风险能力，对于公司前期投资有把握在年内全部收回，属于盈利能力很好公司，再加上目前成功路在武汉地区有很大市场......”。

6、“.....这对公司稳步发展起到了积极作用，公司在第年前期投资总共是万元人民币。以现在公司发展势头，年内要把公司营业额提高到万元人民币，将成功路品牌在华中区做到第，在形成在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力......”。

7、“.....注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。注册地点武汉市天河区路号。业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训，直营连锁机构家......”。

8、“.....远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲概述项目的背景与意义响定盈利模式同时，发展家成功路分公司，让成功路市场网络延伸至整个华中地区，并进步为辐射全国市场打下基础。我深信在成功路团队共同努力下，公司将会有个光辉灿烂未来。九公司风险分析及对策风险分析创业过程是个试错过程，再加上成功路项目是全新，既无成功者可以学习和模仿，也无行业内非常资深人士指导，成功路在进行市场经济实践过程中就必然存在着些风险。本人认为成功路风险可以分为外部风险和内部风险两大类外部风险主因素要包括国家宏观经济政策走向和国家产业结构政策导向行业市场内部竞争潜在进入者和替代品威胁等等内部风险因素主要包括公司财务计划与预算财务安全内部管理风险和股东内部协调口幻。市场风险职业咨询培训行业在广州处于刚刚起步状态，人们对职业就业能力培训服务理念还没有完全跟得上，现在广州职业咨询就业能力培训服务市场价格比较混乱......”。

9、“.....而成功路又在创业初期，很可能会因其他公司行为影响到客户对成功路看法，这对于成功路也是种市场风险。虽然目前宏观政策环境对成功路业务非常有利，但刺激政策旦退出将会对成功路市场造成定冲击，再加上些不可抗拒方向因素等等影响，这些都是成功路要考虑到市场风险。经营风险经营过程是产生利润过程，但风险与机会是孪生兄弟，成功路经营风险主要来源有以下几点公司开办初期时由于业务还未来得及展开，公司现金只出没进，如果长期招不到学生就有资金链断裂风险要防止对媒体或中问机构过分依赖，创业初期公司对市场影响力不够，同时对市场抗风险能力也较弱，在寻求更多销售渠道直接与客户接触进行销售等市场销售过程中要尽量由公司亲力亲为，这样才能把市场主动权掌握在自己手上职业咨询和就业力培训是个新型行业，在广州乃至全国，这样专业讲师与咨询师数量都是极其有限，成功路要吸引到优秀人才加盟是有定困难......”。