1、“.....就把项目做成不可行了。通过这次分析研究，让我对技术经济学和可行性分析有了更深层了解，在以后也会更多使用。在此次研究中，碰到了许多问题，比如项目数据调查以及很多存在问题分析，还有就是立项过程是个特别重要过程，定要想个可行项目，然后认真做分析，认真编好表，对自己项目做个全面规划。人群喜欢近郊游，体验乡村游游客还有体验者咨询。第章原料......”。

2、“.....农具，高品质咖啡和清茶，用于做甜点所需材料能源供给系统电力系统照明和生产供水系统饮用和浇灌煤气系统生产供暖系统提供服务区客房等供暖第章环境影响评价乡村小吧存在环境影响大致有以下方面来自顾客对环境影响顾客乱扔乱丢，对小吧内环境造成污染。来自小吧自身排污小吧生活以及生产排污，可能会对周围环境造成影响。小吧对周围居民生活影响交通生活等方面影响......”。

3、“.....以及对顾客提醒注意周围环境保洁。做到小吧环境清新，给客人个干净，舒适休闲环境小吧排污严格按照国家标准限制，完全采用环保原料，况且采用了排污治理系统，生产污水污物等都排放到指定地点，对周围环境没有影响。小吧提倡是安静休闲娱乐方式，远离居民区，不仅不能有个安静环境，对周围居民生活没有构成影响。小吧处在位置，不是交通要道......”。

4、“.....对周围交通不会造成影响。第章劳动安全与卫生消防由于是提供服务行行业，安全消防与卫生非常重要。主要有以下安全隐患生产安全食品安全与卫生防疫顾客安全顾客在店内人生安全以及意外伤害保护消防安全小吧内外以及周围消防措施针对以上安全隐患，要做好以下措施加强生产安全监管，做好食品卫生检查与防疫，做到绿色卫生，每个环节都要认真做到认真细致，确保生产安全......”。

5、“.....卫生与防疫站定期清洁与检查对与那些对顾客有安全隐患措施定要及时清除，有危险娱乐休闲娱乐方式定要加强专人实时注意，以防有危及顾客人生安全事发生。万顾客有伤情发生，要及时送医院，事后找出原因并正确处理。主要是防火安全做到人走拉闸，安全防火，从源头抓起。设置安全消防设施，如灭火器，安全电路，自动断电设备等。并要通各项安全检查标准。定期做好消防演练......”。

6、“.....确保有意外事件不发生。第章组织结构与人力资源配置组织机构属于中小规模经营，组织机构不简单也不复杂。分为管理层，财会人员，保洁人员，技术人员，服务人员。在店面初具规模情况下，此机构设置比较简单灵活，易于操作。但也要注意团队建设，要做好人员培训与素质提高。在年内，预期店面规模扩大，组织机构会适时调整。人力资源配置部分员工小时轮班制......”。

7、“.....点下班。通宵班点以后轮班。工资要求人均月工资约元，营销人员在基本工资基础上按销售额提成。福利按年工资提取。员工来源招聘为主推荐为辅员工培训人员要求具有相关经验年以上，前三个月为实习期，需要接受相关培训。总经理财务会计生产部服务部原料采集与运输原料安全与防疫检查食品类生产卫生服务电力，水暖服务顾客服务第章投资估算建设投资估算建设期为年，运营期为年......”。

8、“.....其中预计形成固定资产万元含建设期贷款利息为万元，无形资产万元。固定资产使用年限为年，净残值为，固定资产余值在项目运营期末收回。无形资产土地使用权在运营期年中，均匀摊入成本。流动资产估算流动资金为万元......”。

9、“.....可用于还本折旧和当年可用于还本摊销当年可用于还本未分配利润总成本费用估算表总成本费用估算表序号项目投产期达到设计能力生产期合计消费材料能源消费工资及福利费折旧费修理费摊销费利息支出长期借款利息流动资金借款利息其他费用总成本费用经营成本损益分配利润表损益和利润分配表序号项目合计计算期销售收入销售税金及附加增值税总成本费用利润总额弥补以前年度亏损应纳税所得额所得......”。