1、“.....国际竞争更加激烈，资源环境约束进步加剧，行业长期积累深层次问题日渐突出。是自主创新能力不足。全行业研发投入不足销售收入，高新技术和高端化纤设备大部分依赖进口。二是结构性矛盾突出。企业小而散，市场竞争力不强，大型企业普遍缺少核心技术和跨国配置资源能力中西部差距依然较大......”。

2、“.....四是市场竞争不规范。由于劳动保障环保等法律法规执行不平衡，造成了不同地区不同企业间不公平竞争，既是重复建设问题突出。由于金属制品行业具有投资少见效快等特点，容易形成盲目重复建设。特别是些乡镇企业搞低水平建设，依靠其低成本搞不正当竞争，影响了行业结构优化，甚至造成土地及资金大量浪费。无企业整体素质需要提高。目前......”。

3、“.....财务风险财务风险是在资金运动整个过程中存在不确定性。公司筹资渠道可分成两种，种是借入资金，另种是自有资金投资。公司筹集资金必然要承担资本成本。自有资金风险表现在资金使用效益不确定性上。由于自有资金不需要还本付息，如有限公司对投入资金不能产生良好经济效益，不能满足投资者收益目标......”。

4、“.....另方面来自太高筹资费用，且受政策限制较多如股权筹资。政策风险本项目实施宏观背景较好。对于目前我国宏观经济，金属制品业经济和消费增长，特别是出口形势喜人。因此，政策环境有利于本项目实施，政策风险较小。金属制品业行业是资金技术密集型高技术产业行业，是国民经济支柱产业之，目前受到国家产业政策扶持。如果国家产业政策发生改变，将会对本公司发展产生影响......”。

5、“.....进而可能影响公司产品销售情况。风险管理风险管理是项目管理有机组成部分，通过对风险分析，可以有效地控制风险，减少项目实施过程中不确定性，规避不必要风险，保证项目顺利实现。针对市场风险，面对市场容量限制和产品更新要求，建议企业及时捕捉国际国内高层动态，积极与上下游企业形成体产品联合开发体，不断开发新品种......”。

6、“.....力求以新项目扩大市场容量及时适应市场需求，重点提高产品档次，占领市场。制定全面市场营销策略，提供优质销售配套服务，稳定已有客户，争取发展和吸引更多新客户，提高市场占有率。对于管理风险，建议企业吸引人才，加快机制及科技创新，建立健全各项规章制度，物成本控制措施和责任制，切实实行节能降耗，严格控制各项开支，努力提高效益。在原材料供应方面......”。

7、“.....避免原料在途风险货到验收合格后付款，避免材料采购过程中风险在对供应商依赖方面，公司采取选点定点采购方式，签定长期购销合同，发展和巩固现有供应渠道，建立长期稳定合作关系。为避免财务金融风险，建议企业项目投资决策要科学化，合理投资组成中自有资金比例，避免财务费用过重，另外要广开筹资渠道，采取多种资金来源，财务费用，降低成本。要研究外汇汇率变化趋势......”。

8、“.....降低投资费用。公司进行每项具体财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡要求来决定何种行动南山路排污管网，雨水接入南三路雨水管网。本项目不产生生活污水，故可通过原排水系统排放，不需新建或改建。消防厂区内消防用水与生产生活用水为同供水系统，在办公大楼生产车间各仓库生活设施等处均设置了消防栓和灭火器。本项目实施区域内......”。

9、“.....供电公司现有高压配电房座，装置容量，可满足本项目需要，不需新增电力容量。第四章节能方案分析概述在工业生产中过程中必须采用有关安全和工业卫生规范，必须严格执行工业企业设计卫生标准，执行工业企业噪声控制规范，必须执行建筑设计防火规范。严格防火防雷采光通风三废处理。做到文明生产，安全生产。安全生产消防生产车间必须按国家防火规范要求进行设计施工，厂房需有四个以上进出口......”。