1、“.....向消费主导阶段物流模式转变。 流通方式创新。 通过连锁经营电子商务物流配送业务延伸，促进流通方式现代化，使其更加适应市场要求。 管理模式创新。 实行站式经营，将聚集业户，形成合力,在品种上经营上管理上具有定互补性，有利提高业户经营管理水平，增强市场竞争优势。 业务流程创新。 将传统买与卖单经营，向以市场为主导采购储存精加包装配送网络营销电子商务功能延伸......”。

2、“.....商流物流信息流于身。 有形市场与无形市场相结合，现货交易与远程交易相结合，引领钢材流通发展潮流。 七成功要素政策基础。 钢材行业是国家政策支持和各级政府扶持产业。 市场基础。 市政府西拓北进促进了城市化步伐加快东北亚国际航运中心建设，为项目并协调好对内对外关系做好材料设备人员管理工作整理有关资料图纸......”。

3、“.....及时解决施工中各种问题。 总工室负责处理和解决各项工程技术问题参与工程项目设计方案讨论和审核工作参与工程建设成本分析和控制工作参与工程建筑材料选用及材料进场验收工作参与工程招投标及工程队伍选择工作主持工程图纸会审工作及工程验收工作审批各工程项目施工组织设计方案收编并保管工程项目全部技术档案......”。

4、“.....并对工程适时进行预决算工作。 拓展部负责对公司项目立项申报等手续办理负责土地规划征用开发和管理负责办理土地证房地产证销售证等各类证件协助做好前期工程服务工作协助办理企业注册等各项审批工作协调好与相关政府部门关系。 人事部负责制定公司人事行政管理制度......”。

5、“.....并加以调控负责公司办公项目物资采购工作配合支持公司对外人事行政事务工作负责日常公司接待工作。 财务部建立和健全各项财务管理制度抓好各项应收款项核算工作，督促经办部门限期清理负责对各项经济合同进行审定按有关合同要求，做好各类工程款项拨付结清工作执行审批制度......”。

6、“.....负责发放员工薪资严格执行现金管理制度和支票使用规定，做好收费发票购买保管使用及回收编制记帐凭证及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案拟定各项财务计划，提供财务分析报告。 人员配备按照人职匹配原则，把有用人放在有用位。 做到事事有人管，人人有专责，工作有目标，定期有考核......”。

7、“.....提升钢铁产业价值链等都具有重要意义,将形成政府市场商家用户四赢局面。 环境评价本项目不对环境构成任何负面影响。 项目建设将体现以人为本，提升城市功能，美化城市环境。 二社会评价站式经营模式，将彻底改变钢材行业分布凌乱，不成规模状况，在行业整合前提下，增强行业竞争优势。 项目为业户带来更多客流，使客流量更为集中，增加销售额......”。

8、“.....将业户集中在钢材交易中心，使其获得新发展机遇。 本项目将向社会提供人以上就业和创业机会。 本项目经营，将对周边行业起到补充和带动作用。 三综合评价本项目开发建设,符合国家产业政策下方面从钢材物流管理看我市传统钢材贸易为钢材加工贸易批发零售多种主体。 分散经营，各自为战，很难集聚行业优势。 钢材产品从生产到终端用户流通环节多重复搬运，加大社会物流成本......”。

9、“.....业户素质可用四不概括信息不灵，渠道不畅制度不新，效益不高二是，员工素质缺乏营销知识和职业技能。 由于从业人员素质低，致使交易行为随意性多，计划性少，缺乏对用户需求系统分析和分类服务，资源产品和资金经营粗放，造成交易成本居高不下，竞争能力不强。 支持无所谓目前不看好从钢材市场规模看点多面广分布零散。 表现在四难难以形成营销网络，难以集聚行业优势难以实现优势互补......”。