1、“.....总成本费用估算四利润估算五财务评价六不确定性分析七财务评价结论第十六章项目招标招标依据二招标方案第十七章社会效益评价社会影响分析二互适性分析三社会风险分析四结论第十八章结论与建议可行性研究结论二问题与建议第章总论项目背景项目名称建设地点建设单位项目名称扶余县吨花生精深加工出口项目建设地点吉林省扶余县大林子镇建设单位扶余县华盛农产品进出口有限公司承办单位概况吉林省扶余县华盛农产品进出口有限......”。

2、“.....是以花生精深加工出口贸易为主民营企业。 年被评为全国诚信兴商宣传月先进单位。 年被评为推动松原信用体系建设先进单位，年被中国商务部注册为诚信经营示范单位。 法人代表张守成被松原市委市政府命名为创业先锋，是吉林省中小企业协会理事会理事。 公司位于扶余县中北部大林子镇，占地面积平方米，建筑面积平方米。 拥有标准化办公室招待所微机房什么锦囊妙计时......”。

3、“..... 他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题节点，是人为，还是客观是技术问题，还是管理漏洞。 采用逆向思维找寻问题解决方法，会更容易从问题中解脱出来。 考虑问题时换位思考能力在考虑解决问题方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。 而他们却总会自觉地站在公司或老板立场去考虑解决问题方案。 作为公司或老板，解决问题出发点首先考虑是如何避免类似问题重复出现......”。

4、“.....脚疼医脚就事论事方案。 面对人惰性和部门之间扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。 能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。 强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。 总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。 人们常说苦干不如巧干。 但是如何巧干，不是人人都知道。 否则就不会干同样事情......”。

5、“.....却整天很潇洒。 简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。 因此，学会编写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。 即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。 有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。 让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道扶余县吨花生精深加工出口项目可行性研究报告事情概况。 如其对此事感兴趣或认为重要......”。

6、“..... 信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。 尤其重视竞争对手信息。 因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。 这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。 解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。 常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法......”。

7、“..... 这就叫让领导做问答题。 而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。 领导显然更喜欢做是选择题。 目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。 这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。 反过来......”。

8、“..... 超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。 还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。 他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。 书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。 因为......”。

9、“..... 可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。 达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。 也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。 企业文化适应能力他们对新组织企业文化都会有很强适应能力。 换个新企业犹如换个白粉花生乳花生粉花生酱等花生类食品以其高蛋白低脂肪色泽鲜口感好等优良品质受到越来越多国际消费人士青睐。 第三......”。