1、“.....各种甜点越来越多顾客喜爱上了肯德基。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,肯德基在中国发展也不是帆风顺。 中国本土餐饮业就是个很大威胁，期间还爆出些负面新闻，如苏丹红事件，假豆浆等。 但是肯德基还是在中国取得了很大成绩，这跟他选址很重要，几乎每个大型超市下面都有家肯德基。 超市给肯德基带来了无限商机......”。

2、“.....坚持本土化产品更新，勇于创新。 使用跟进选址策略劣势油炸食品。 苏。 进行抽检时，发现新奥尔良鸡翅和新奥尔良鸡腿堡调料中含有苏丹红号成分。 肯德基立即在全国所有肯德基餐厅停止售卖以上两种产品，同时销毁所有剩余调料......”。

3、“..... 员工流动率大企业管理中，人因素是最重要，没有人，切都免谈，即使是天灾，我们都几乎可以在背后发现人祸影子，新世纪中，人流动是种大趋势，至于是不是人才，我们姑且不论。 在企业中，无论是人物人才和人手几乎都存在着随处可见流动，正常流动是好事，但是流动速率和几率过大，则称为过度性流动，这种流动，无论是对于企业还是个人都存在着致命危害......”。

4、“.....任何个工作岗位要求都必须与相应技能相配套，企业不可能在极短时间内就补充上合适人员，有时关键性岗位人员离开甚至个团队整体离开几乎可以顷刻间使家企业垮台。 至于离开原因多种多样，有时是企业本身问题，但也不排除有时是员工短视。 第二过度性流动使公司经营成本增加，效率降低，并且容易形成恶性循环以及非良性文化，过度流动影响是多方面......”。

5、“.....甚至使企业方面更加急功近利，在员工管理和使用方面采取单，粗暴及绝对管制甚至剥削。 而这种管理旦在企业之中形成风气，则进步促使过度性流动加剧，即使暂时没有流动员工，也时刻准备着离开或寻找机遇。 第三就员工层面而言，过度流动使员工更加心烦气躁，职业化素养更低而非提高。 对于些较为专业行业，则形成集体腐败经理人阶层，这对于整个行业发展极为不利，我们经常看到......”。

6、“.....企业方面似乎很难在行业内寻找到自己能用人才，而从外部选拔人才如果和这些人混在起，则很快被同化，这个现象理应引起所有人关注。 中国经理人阶层现在腐败程度可以说是触目惊心。 无论是国企还是私企。 第四过度性流动加剧人与人之间不信任从而导致社会成本增加。 过度性流动加剧了人与人不信任，体现在员工与企业之间，员工与员工之间，企业与员工之间，甚至企业与企业之间缺乏基本信任......”。

7、“.....许多本来不应该发生事情，成了常态，这使整个社会经济运行成本急剧增加，本来基于诚信原则，许多问题可以避免甚至根本不能发生，可是由于人与人信任出现危机，整个社会都将为此付出更多代价，这就像公路，如果人人都能自觉遵守交通规则，许多事故都不会发生，些人想快结果是大家都慢下来。 机会与中国经济同发展年中国，改革开放大潮正在徐徐推进，整个社会商业环境处于种蓬勃发展萌芽阶段......”。

8、“..... 这年，与肯德基样肯德基出饭啦让越来越多中国人走进了大门。 面对同行业竞争，早已意识到，只有迎合中国人味口，才能在中国得以持久发展。 不断创新勇争第直是追求目标。 经常参加中国肯德基店食品开发专家们对记者说肯德基是把中国健康食品本土化开发问题当做了首要问题来对待。 因为市场是动态，人们对饮食健康观念也在变化。 苏敬轼常说......”。

9、“.....所有员工都要有发现眼睛和心灵。 过去，肯德基店食品就是以美国式炸鸡为主，这种单且不健康食品结构曾遭到质疑，我们就不断搞市场调研。 现在，很多中国传统风格食品已经成了肯德基店重头产品，如早餐玉米汤素菜汤玉米和老北京鸡肉卷蛋塔等，在其他国家没有。 而且我们在消费者吃过程中就把各种配料以及应该如何健康生活宣传单放在盘中，每年都要发放百万张。 年来......”。