1、“.....建设对环境影响本工程产生主要污染源及污染物本工程采用环境保护设计依据项目生产过程产生污染对环境影响环境保护措施方案烟气及粉尘处理废水处理后续工程废渣处理烟尘处理噪声污染防止设置主管领导绿化第十二章劳动保护及安全卫生劳动安全本工程采用劳动安全设计依据劳动安全设计与采取措施车间内主要安全措施压力容器类设备严防溶剂燃烧和爆炸防火防雷卫生设计依据具体措施三防防虫防鼠防病......”。

2、“.....说明盈利能力满足行业最低要求，财务净现值均大于零通过盈亏平衡分析和敏感性分析，认为本项目风险较低......”。

3、“.....社会效益分析本项目以国内外较成熟高级烹调油深加工技术为依托，提高地产高级烹调油市场竞争力，增加棉花种植业经济收入。为增加农民收入和地方财政创收提供条件。该项目充分利用阿克苏丰富棉花资源，就地转化增值对促进地方特色经济发展有着重要作用。项目投产后，可直接和间接解决约多人就业安排，还可以带动周边地区种植业发展。从该项目各项评价指标看......”。

4、“.....而且项目建设有利于打开新疆销售市场。通过公司农户产业化订单农业运作，对增加农民收入稳定农业生产以及社会稳定有着十分重要意义。第十九章风险分析与控制分析人员通过对项目未来市场前景分析，认为该项目可操作性很强。基于以上前提，分析人员对本项目行业风险管理风险财务风险投资风险等进行详尽分析，认为通过经营者科学管理，精心策划不确定因素，本项目风险会降到最小......”。

5、“.....随着经济快速增长，人们生活水平不断提高，市场容量很大，但业内竞争激烈，地区消费习惯品牌垄断国外竞争者侵入等因素使竞争日益激烈。控制措施充分发挥项目单位在技术销售管理等方面优势，坚持优质服务方针，在加强市场营销同时，建立套完善市场信息反馈体系，制定合理销售价格，增加公司盈利能力。以优质服务稳定客户，稳定价格......”。

6、“.....消除市场波动对项目单位销售影响，进步提高质量并降低成本，提高项目单位综合竞争能力，增强项目单位适应市场变化能力，进步转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。管理风险风险分析项目单位拥有优秀管理人才和技术人才，高素质人才是项目单位发展和竞争成败关键因素。项目单位激励机制对人才保留具有很大影响，人才流失会影响到公司项目开发建设和经营管理......”。

7、“.....单位管理模式可能会与发展不相适应。因此，项目单位面临定管理风险。控制措施项目单位管理层高度重视人才在公司发展中作用，实行以人为本人才战略，努力培养员工成就感和归属感公司将加强员工招聘与培训绩效考核企业文化建设，并将从公司内部培养和从外部聘入高水平专业人才公司将建立完善人员激励机制，创造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长工作环境......”。

8、“.....能进能出，充满活力用人机制另方面，引进培养锻炼，形成批技术专业人才和具备企业经营管理知识专业知识懂法律会外语综合性高素质经营人才，建立并稳定支行动高效经营管理者队伍，确保公司可持续发展。加强公司组织机构建设，建立具有充分弹性敏感性组织机构同时建立合理监督制约机制，加强管理者自身素质提高，掌握先进管理知识和科学技术知识，培养创新意识......”。

9、“.....现有财务人员数量素质制约现有外部监督力量和内部监管力量制约执行控制制度力度欠缺等都将使公司财务存在定风险。控制措施项目单位将细化财务内部控制制度具体执行办法，并相应建立奖惩制度，严格内部控制制度执工生产线现有厂房及公共设施扩建。厂区位于乌喀公路公里北侧，位于阿克苏市乌喀公路，距国道米，从项目区到库车飞机场仅分种路程，交通十分便利......”。