1、“.....万元资金构成是固定资产投资，万元二是优质稻生产基地建设万元三是流动资金万元。资金来源是银行贷款，万元二是企业自筹万元主要技术经济指标禾都米业有限公司，亩优质稻生产基地种植模式严格按照公司发展优质稻生产，以提高产品品牌效益，严格按照国家无公害绿色有机食品种植和管理，保证广大消费者吃得放心。基地每年可生产优质稻谷产量万公斤，社会总产值万元......”。

2、“.....万元含基地租金支出基础设施折旧及种植费用支出。按照项目设计工艺技术原料市场生农值，硬度，其它成分每升分别为三氮，六价铬，砷，氟化物，氯化物，挥发性酚锌为无区域内土壤肥沃，有益微生物丰富空气清新，有害气体含量低。区域内水渠纵横，湖泊众多，交通便利，是粮食基地建设和加工理想场所。第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营项目建成后，可形成......”。

3、“.....建成年加工稻谷年产，吨现代化农业产业化龙头企业，使该区域内主导产业优势进步增强。项目建成后，公司将向禾都品牌和企业规模要效益，到十二五期末，形成粮食精深加工农业产业化省级重点龙头企业生产加工基地，实现年产值亿元总体目标。公司运作将完全按照现代企业制度运作模式，以市场为导向，组织加工生产，通过公司现代化管理要求，带动优质稻基地生产管理现代化运作......”。

4、“.....项目建成后，公司将成为省市内占有席之地农业产业化龙头企业，公司运作将完全按照现代企业制度运作模式，以市场为导向，组织加工生产，通过公司现代化管理要求，带动优质稻基地生产管理现代化运作，有利于政府对本区域农业结构调整引导。农民增收项目区建成后，可增加农民收入，带动项目区域及周边乡镇经济发展。项目将带动农户户，预计每年人均增收可达元......”。

5、“.....增加农民纯收入万元同时可解决个农村剩余劳动力，提供工资收入万元。其它社会影响社会效益分析该项目建成后，是每年可为国家创造税收万元，其中流转税万元，所得税万元二是种植基地开发后，可解决本地农民增产不增收问题，带动食品加工包装运输等相关产业发展。生态效益分析本项目实施将在专家指导下，提倡以有机肥为主，适当限制使用化肥和农药......”。

6、“.....第十章项目组织与管理组织机构与职能划分公司完全按照现代企业制度要求，实行总经理负责制下责任制，下设办公室农业开发部财务部销售部基地建设部储运部技术推广部等机构。项目经营管理模式紧密依靠区委区政府，镇委镇政府，实行公司农户科技基地运作管理模式，实行订单农业，与农户签订协议，既保证原料回收，又维护农民利益，实现农企双赢。经营管理措施按照现代企业制度管理要求......”。

7、“.....保证质量，用质量占领市场财务上严格按照财务管理制度要求，管好帐务，同时要为企业发展当好参谋，对于项目资金，要成立专班，确保专款专用销售上要不断扩大销售市场，形成立体销售网络，同时确保资金回收。技术培训依靠有关科研单位和农业技术部门，是对公司生产基地人员农民进行无公害生产种植培训，保证公司品牌真正达到无公害效果，使消费者满意......”。

8、“.....不使用有机农药和化肥。三是对公司生产工作人员进行技术培训，提高生产工作人员业务素模。是大力进行技术改造，改进产品质量，努力提高市场占有率。现在项目所在区水稻种植基本上做到了面积连片，无病虫侵害和污染，提高产品质量关键在于生产工艺上，要形成初清精碾抛光色选等十八种工艺自动化程度很高生产线，生产出符合消费者口味产品，赶超东南亚大米质量。二是密切与老客户联系......”。

9、“.....巩固原有市场领域。三是发展连锁经营，进步拓展市场，提高市场占有率。四是大打绿色品牌战，公司将建设，亩优质稻绿色食品基地，年月，公司十个品牌被中国绿色食品发展中心授予绿色食品标志，公司将把绿色食品作为占领市场有效手段和途径。市场风险分析粮食市场风险主要来源于粮食成本，成本直接影响粮食市场风险，也就是说粮食成本越高，市场风险越大......”。