1、“.....改善居住环境，促进洛阳市现代化国际城市建设目。通过认真经营，在创造可观社会效益同时获得最佳经济效益。经营范围在洛阳市洛北乡史家屯村地块建设宾馆商务楼学校娱乐购物住宅楼办公楼，并进行销售出租房屋及物业管理。总投资本项目总投资约为万元。可行性研究工作结论可行性研究结论本项目建设符合城市建设规划，有利于加快洛阳市城市建设步伐。通过市场预测分析......”。

2、“.....外部配套条件较好，供电供热通讯给排水煤制气和有线电视等基础设施可以满足项目需求。项目经济效益良好，财务分析可行。，消耗量占总能耗。设计主要原则按照国家节能设计规范要求，本项目设计中采用与项目规模相适应先进可靠节能型设备和材料。尽量做到合理高效。节能措施主要用电设备选用低损耗高效节能产品。室内照明采用节能灯具......”。

3、“.....以减少室内热量损失。合理布局房间朝向，提高房间自然光照。供热管网采用高效保温材料做保温层。水电煤制气等能源使用均配置计量器具，做好计划用能，减少浪费。第八章管理机构与劳动定员管理机构洛阳地亨置业有限公司拥有法人资格，其管理机构为董事会，公司总经理负责日常经营管理工作。董事会为公司最高权力机构，董事会设董事长名，副董事长名，董事若干名......”。

4、“.....负责日常经营管理工作。管理机构设总经理名，副总经理名。根据本项目生产特点，公司下设办公室财务部销售部预算部工程部个部门。各部设部门经理名，负责本部门日常工作，对总经理及分管副总经理负责。公司机构设置，最终由公司董事会研究决定。本项目建设由工程部负责，房地产销售由经营部组织专门销售班子具体负责。其他部门协助处理有关各项工作。劳动定员根据本项目经营规模......”。

5、“.....初步确定，定员为人。各部门人员配备见下表公司职员，除了由公司聘请管理人员外，其余人员应按照中华人民共和国和洛阳市关于劳动管理方面规定及其实施办法实行公开招聘，公司拟设立人员招聘机构具体负责评聘工作，可通过考试和考核择优录用量才使用。所有被招聘职工都与公司签订劳动合同并报洛阳市劳动局备案。经营管理由于本项目为房地产开发项目，因此......”。

6、“.....这方面管理工作好坏将直接决定项目成功与否及企业信誉和经济效益。因此，从工程规划设计到竣工全过程，必须对工程设计建筑材料质量和价格施工进度和质量等严格把关。为了达到控制工程进度质量和投资，应实行招标施工和工程监理。住宅楼与写字楼租售本项目开发写字楼及商务用房由洛阳地亨置业有限公司负责销售。为了搞好销售......”。

7、“.....还应加强国内房地产业市场变化信息搜集，尤其是青岛房地产业市场情况，应及时掌握产业市场信息和动态，分析预测房地产市场走势，以把握主动权，便于省时度势，以合理价格进行销售，以免积压资金，利于滚动开发。特别要着力在预售上下功夫，以期尽早收回资金，减少公司筹集开发资金压力，收到好经济效果。物业管理综合体建筑内应实行物业管理......”。

8、“.....切实搞好。使小区有个安全舒适环境，同时，公司也可获得定经济效益。对在房地产开发各个环节上有着丰富经验，可以胜任项目开发建设工作。为了进步搞好项目管理工作，公司应充分借鉴其他房地产公司在房地产经营方面先进管理经验，对项目实行标准化和现代化管理。制订切实可行各项管理规章制度，严格劳动管理。做到部门职责范围明确，个人职权利挂钩，奖惩兑现，赏司供应......”。

9、“.....经调压后为低压煤气采用下供式送至各厨房。机械通风电梯机房泵房地下停车场等按规范机械送排风。新风标准按国家规范要求设计。动态交通影响评价根据项目需要，遵循远近结合节省投资施工简便原则对项目周边交通设施进行优化优化措施见后面章节，在此基础上计算路段和交叉口服务水平......”。