1、“.....有利于当地经济发展和带动农民群众致富目标实现。因此项目建设是必要。项目旨在建设驴养殖基地。根据全国黑龙江及周边省区养殖业发展情况分析，毛驴养殖及驴产品开发利用是项极具发展潜力新型产业，具有较强竞争力。它发展还可以促进其它相关行业发展，为当地经济建设注入活力。项目建设既有经济效益，又有社会效益和生态效益......”。

2、“.....为建设新农村创造了良好基础条件。可行性研究结论项目符合地方产业政策，投资规模适宜，技术方案设计科学合理，技术条件有保障，项目管理系保部门意见本项目对环保影响不大，而且对环保各项指标都影响了处理，具体措施可行，各项指标均达到了国家排放标准，环保部门认为项目可行，可以立项。第十章项目管理劳动定员根据小区发展及生产需要，工作日按全年天......”。

3、“.....单班生产，每班小时工作制，按劳动法规定合理安排轮休。根据市场需求和生产供应情况，合理安排和调整作业班次。小区聘请具有多年管理经验人员名担任管理人员，聘请畜牧专业本意大专以上学历技术人员名，工人以养殖户为主，初步定饲养人员人。二项目经营管理模式及措施为便于管理，在养殖小区成立农民协会，所有养殖户均为协会成员，实行股份制运作管理，公司化管理，持股人为养殖户......”。

4、“.....按章办事，共同遵守，分险共担，利益共享。协会实行统良种供给统饲料供应统销售统技术服务统疾病防治五统服务管理，可有效地降低了养殖成本，提高了抵御疫病能力和市场竞争力，最终实现利润最大化。组织成员培训科学饲养技术，促进技术和品种更新换代。建设阶段管理措施由项目建设单位对项目建设资金工程质量工程进度实行全面管理，农业开发部门进行实时监管。严格执行各项制度......”。

5、“.....按照招投标法有关规定，采用招投标方式选择项目设计施工单位。二是实行项目监理制，在项目实施中实行全过程监理，以保证工程质量。三是实行项目竣工验收制，采取单项工程验收，阶段验收和全面验收，验收合格后交付使用。工程管理工程建设集中在养殖基地建设，为符合科学合理经济实用原则，由项目执行单位牵头，由专业部门组织设计施工。技术管理项目执行单位专门设臵技术部门......”。

6、“.....负责新技术指导推广，同时，做好技术档案管理工作，保证项目顺利实施。财务管理项目资金按照三专管理模式使用管理，配备财务专业人员，建立健全各项财务规章制度，严格执行县级报帐制，认真搞好项目内部资金管理，接受财政审计部门检查监督以及上级主管部门业务指导。三技术培训培训目通过技术培训，提高饲养户饲养管理水平，充实和完善各级服务机构技术手段以保证项目实施......”。

7、“.....培训内容肉驴饲养管理人工受精疾病防治繁育改良等项培训内容。培训计划根据项目建设规模及内容，拟定培训人员人次，有专家到项目区进行实地指导培训，计划举办培训班期，每期人。第十二章结论与建议结论本项目旨在建设国家级驴生产繁育基地，推进毛驴养殖，以此带动项目区现代农业产业结构调整，发展畜牧业，建设新农村，帮助农民致富奔小康。该项目目标明确，符合国家相关政策......”。

8、“.....生产养殖有可靠物质基础产品销售市场广阔，交通方便，电力通讯等基础设施完备。项目建设符合产业政策，投资规模适度，技术方案设计科学合理，项目管理系统健全效益明显，项目建设可行性依据充分，驴体重公斤，屠宰率为，净肉率为，驴肉纤维较细，味鲜美，鲜样蛋白质占，脂肪占，富含不饱和脂肪酸，生物学价值较高......”。

9、“.....作出过较大贡献。其独特优良特性，是培育优良高产品种和杂种优势利用良好原始材料，任其自生自灭或者人为乱交滥配，就会造成品种退化，资源减少，甚至枯竭。我国是个畜禽资源非常丰富国家，由于对生物学发展规律认识水平局限性，些在当时看来被认为生产性能不高，无特别经济价值，数量锐减品种，其蕴藏科学价值和经济价值往往是巨大......”。