荔县已形成设施瓜菜鲜食红枣中早熟苹果及优质棉花四大特色产业为重点，根据产业对农技和农资实际需求，将有关农技和农资各个信息点重大农业新闻产品简介农业科技农资连锁专家门诊市场信息客户留言联系方式相关下载服务指南等整合到信息服务子平台上通过建立农资连锁销售总部与乡村农资连锁店，形成完善连锁销售网络体系，将优质价廉农资产品及时销售到农民手里通过政府引导，专家参与，企业投资，将有关农技单位专家大院科技特派员科技等服务模式进行整合在个平台上，构建全新区域科技服务平台，进而提高区域农业新技术和成果传播与普及，提高陕西区域农业整体竞争力，对促进农村特色产业发展，促进农业增效农民增收和农村经济发展具有非常重要现实意义。公司中高级管理人员，均为从事企业管理多年专业人士。公司拥有员工名，科研开发人员名，大专以上人员人，具有高级职称人员名，中级职称人员名，既有生产管理经验，又有开拓创新精神，思路开阔，技术过硬般管理人员也都是多年从事农资产品科研开发销售推广骨干力量，年富力强。公司管理人员结构合理，完全适应现代化企业管理需要。法定代表人简介法人代表即项目负责人汪战仓，年生，大专学历，陕西省大荔县人，大荔县十五届人大代表，渭南市第三届人大代表，农民企业家，先后创建了龙达销售有限公司陕西诺邦农业化工有限公司及陕西荔民农资连锁有限公司三家企业，现任三家企业董事长，该同志具有丰富企业管理经验和市场开拓创新精神，开办企业先后被陕西省工商局评为消费者信得过企业守合同，重信用单位，被陕西省科技厅评委星火科技示范企业，被中国市场检测中心评委陕西省质量服务级单位，诺邦系农资产品荣获杨凌农博会后稷金像奖，该同志具备主持项目综合能力。经营年限经营年限为长期。资产负债截止年月，公司资产总额为万元。负债总额万元，资产负债率为。股权结构及股东组成陕西荔民农资连锁有限公司由名自然人投资组建，注册资本为万元。其中汪战仓万元占比冯聪莉万元占比各股东简介汪战仓简介同上冯聪莉简介大荔县羌白镇寺前村人，年生，高中文化程度，现任龙达农资有限公司总经理荔民农资公司财务经理。主要投资项目目前公司主要投资项目为农药化肥地膜不再分装包装种子植物保护机械销售等。现有物流配送能力平方米仓库，运输车辆台，采供物流从业人员人。联系大型农资生产企业多家，农资品种多种。建成直营连锁网络个，拥有农业技术专家多名。研发创新能力陕西荔民农资连锁有限公司针对大荔县农资企业多杂散乱现状，大胆创新，建立完善农资销售网县农技连锁传播普及服务体系，是信息服务和农资连锁销售子平台补业机会。因此，该项目实施对企业自身发展对提高农业综合效益和增加农民收入，对当地经济发展均具有重要现实意义。项目与所在地互适性分析项目所地农业生产蓬勃发展，对项目实施提供了可靠保证，政府支持与引导为项目开发提供了政策保证。利益群体对项目态度及参与程度项目建设充分利用了当地地方资源，适应于该地区农业经济调整为社会再就业工程和社会稳定创造了良好条件。同时，该项目对当地经济发展有益，能够解决农民各类农业生产资料购入需要和科学种田要求，特别是该项目不涉及废气废水排放问题，周边人群对项目建设认可和接受程度较高。各级组织对项目态度及支持程度目前企业已与当地多家农资供应商签定了协议书，各级政府出台有关政策对项目建设也给予了足够重视和必要支持。地区文化状况对项目适应程度当地拥有大量初高中毕业待业青年和复转军人，现企业有大量多年从事农资销售和技术推广优秀人才，其知识结构技能能满足项目要求。项目所在地大荔县是个传统农业大县。大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。目前，设施瓜菜鲜食红枣中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收四大支柱产业。本项目利用当地优秀农业技术人才资源，利用国内先进农业新技术，实现社会与经济效益最大化。本项目还可带动大荔县及周边县市农业产业结构优化升级，对农民科学种田合理施肥及农民增收有很大带动作用，是具有较大经济和社会效益商贸流通项目。该项目实施，对渭南市社会主义新农村建设，将产生较大促进作用。社会风险及对策分析技术风险本项目技术风险，主要是网站数据体统和连锁销售管理系统稳定性出现问题。表现在受病毒攻击和其它恶意破坏，造成网站数据体统和连锁销售管理系统瘫痪，不能运行，网站停止服务，销售管理出现紊乱。技术风险可以通过聘请有关网络维护专家负责维护网站，加强对平台工作人员培训，提高对网络监管能力，及时备份数据，升级管理系统，保证销售管理系统稳定。市场风险市场风险主要为农资货源短缺不能满足市场销售市场其他农资销售商竞争自然环境影响导致农资销售市场萎缩流动资金运转不畅连锁销售管理不善等。农资货源短缺解决措施为加强与供应商沟通与协作，用先进连锁营销模式，不断扩大市场占有额，诚信经营合理调整库存量，合理安排进货时段。市场其他农资销售商竞争解决措施为在专家指导下，引进推广正规农资生产厂家产品，确保质量及品质发挥成本领先优势，采取低价竞争策略。自然环境影响导致农资销售市场萎缩解决措施为及时分析气象，预测灾后农业生产情况，制定相关应对方案。流动资金运转不畅解决措施为采取低价位让利客户政策，现款交易，严防货款长期不能收回采取不欠账预交保险金物资抵押有实力企业信用担保等措施，杜绝呆坏账现象。连锁销售管理不善解决措施为行售后免费技术服务。通过在全县建立连锁销售店，农民可以方便快捷地买到需求农资产品，现场得到有关专家解决疑问，这样，农资市场得到了净化，市场得到了规范，实现农资销售良性循环，大荔县农资销售多杂散乱情况现状得到解决。实现了农技农资信息共享。平台实施建设最大限度地实现农业科技与农资信息资源共享，使新农业技术与成果充分服务于现代农业发展为大荔有关合作社协会农民提供便捷信息通道，为农资应用者提供快捷途径，加速农业技术与成果应用与普及，提高大荔农业整体科技水平，创新突出。项目名称性质及建设地点项目名称陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心性质项目新建总部建设地点大荔县城同州路西段主要建设内容和规模主要建设内容和规模为农资储备总仓容万吨。主要建设内容为基础设施建设。包括总部及县市分公司办公培训大楼建筑面积万平方米总部及县市分公司仓储设施建筑面积平方米购置农资配送运输车辆台企业信息资源管理系统数据库及网络设备购置在渭南各县设立乡镇配送服务中心个渭南各县建立村级连锁店家购置农药化肥种子检测设备及土壤养分测定仪器总部及各县市需征用土地亩。技术服务平台建设。总部及分公司组建科技专家团名，选聘乡级科技特派员名，聘请村级技术员名在渭南各县市开通农业技术信息网站，设立免费咨询电话，购置农技服务车辆，购置培训所需投影仪摄像机照相机音响桌凳等设备。种子化肥农药地膜植保机械等农业生产资料储备。实施方案陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心建设总体框架陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心项目拟建设三个子平台，平台建设总体框架图设计如下信息服务子平台农资连锁服务子平台农技连锁服务子平台重大农业新闻产品简介农业科技农资连锁专家门诊市场信息等采供部仓储中项目申报单位及项目概况项目申报单位概况项目建设单位概况及主营业务陕西荔民农资连锁有限公司，是年筹的建家集连锁销售和科技服务为体的农资流通企业。公司总部位于大荔县城洛滨大道中段，占地平方米，注册资金万元，拥有员工名，科研开发人员名，管理人员人，大专以上人员人，具有高级职称人员名，中级职称人员名，都是多年核算多年断完善对连锁店管理制度和机制，建立严格奖罚制度注重知识产权保护，完善保密制度，防止泄密建立畅通意见反馈机制，并且提供更多机会让双方进行沟通立专职部门负责信息收集反馈监督执行等工作。该项目承担陕西荔民农资连锁有限公司对大荔县农业情况十分了解，对农资销售经验丰富，加上有地方政府协助，提供良好政策环境这些都为对完成本项目提供了可靠条件保障。请把内容加到资金申请报告第四部分申请中央预算内资金政策依据国务院总理温家宝年月日主持召开国务院常务会议，研究部署进步扩大内需促进经济平稳较快增长措施。会议认为，近两个月来，世纪经济金融危机日趋严峻，为抵御国际经济环境对我国不利影响，必须采取灵活审慎宏观经济政策，以应对复杂多变形势。当前要实行积极财政政策和适度宽松货币政策，出台更加有力扩大内需措施，加快民生工程基础设施生态环境建设和灾后重建，提高城乡居民特别是低收入群体收入水平，促进经济平稳较快增长。会议确定了当前进步扩大内需促进经济增长十项措施。是加快建设保障性安居工程。加大对廉租住房建设支持力度，加快棚户区改造，实施游牧民定居工程，扩大农村危房改造试点。二是加快农村基础设施建设。加大农村沼气饮水安全工程和农村公路建设力度，完善农村电网，加快南水北调等重大不利工程建设和病险水库除险加固，加强大型灌区节水改造。加大扶贫开发力度。三是加快铁路公路和机场等重大基础设施建设。重点建设批客运专线煤运通道项目和西部干线铁路，完善高速公路网，安排中西部干线机场和支线机场建设，加快城市电网改造。四是加快医疗卫生文化教育事业发展。加强基层医疗卫生服务体系建设，加快中西部农村初中校舍改造，推进中西部地区特殊教育学校和乡镇综合文化站建设。五是加强生态环境建设，加快城镇污水垃圾处理设施建设和重点流域水污染防治，加强重点防护林和天然林资源保护工程建设，支持重点节能减排工程建设。六是加快自主创新和结构调整，支持高技术产业化建设和产业技术进步，支持服务业发展。七是加快地震灾区灾后重建各项工作。八是提高城乡居民收入。提高明年粮食最低收购价格。提高农资综合直补良种补贴农机具补贴等标准，增加农民收入，提高低收入群体等社保对象待遇水平，增加城市和农村