1、“.....名称及建设地点项目名称崇达电路技术有限公司小批量生产基地期建设项目建设地点市高新技术产业开发区二建设单位注册地址及法定代表人建设单位崇达电路技术有限公司注册地址市金瓯路号外商投资服务楼之二室法定代表人姜雪飞三项目负责人和联系人项目负责人姜雪飞职务董事长项目联系人余忠职务财务总监董事会秘书联系电话传真电子邮箱四项目概况项目建设内容为满足崇达股份未......”。

2、“.....本项目拟在市高新技术产业开发区新建小批量生产基地，引进国外先进生产设备，完善配套公用辅助设施以及环保处理设施，扩册术和生产风险及控制措施目前，小批量市场竞争激烈，产品设计研发和核心技术进步是竞争重要因素之。公司作为全球提供小批量制造领先企业，产品设计研发理念和产品技术处于行业领先水平，拥有批发明专利和实用新型专利等自主知识产权......”。

3、“.....但也面临着产品技术更新换代产品结构调整等压力。如果公司对新技术和新产品研究及开发失败，或对技术产品及市场发展趋势把握出现偏差，将造成公司现有技术优势和竞争实力下降。控制措施在技术领先性方面，公司本着循序渐进发展原则，强化自主设计核心制造持续创新企业发展关键要素，保持在技术领先性，降低技术被追赶或被替代等方面风险......”。

4、“.....加上公司项目管理人员在生产管理方面经验，能够保证生产过程安全。十四环保风险及控制措施公司生产环节会产生定废水废液废气和噪音污染，而目前行业环境和资源问题以及可持续发展被摆到了战略高度，中国工业发展，必须加强治理，使之走上清洁生产循环经济轨道。控制措施公司贯注重环境保护和治理工作，本着发展生产与环境保护并重原则......”。

5、“.....改进生产工艺，购臵环保设备，尽可能降低生产过程中产生三废排放量和噪音污染，以减少因环保要求趋于严格而给公司带来不利影响。十五管理风险分析及控制措施管理风险是由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当管理混乱等，导致投资大量增加项目不能按期建成投产造成损失可能性......”。

6、“.....控制措施公司目前具有较好管理措施，保护公司经济资源安全完整，确保财务信息可靠性经营活动有效性和效率性及对法律法规遵从性，公司根据目前资产结构经营业务经营方式制定了套较为完整内部管理制度，并随着公司发展不断完善。公司建立了完善人才聘用及管理激励制度。通过各种激励调动骨干员工积极性，增加单位人工效益优化内部管理，持续提升全体员工贡献水平......”。

7、“.....经运行检验是可行和有效，随着公司不断发展壮大，公司将根据业务发展和内部机构调整需要，及时完善和补充内部管理制度，提高内部管理制度可操作性，使其更好发挥在公司生产经营中促进监督制约作用。因此，公司管理风险较小。第十二章可行性研究结论市场消化能力可行性结论期项目产品是小批量和小批量板......”。

8、“.....公司业务规模和销售区域不断扩大，为项目产品消化奠定了广泛而坚实市场基础。通过对项目产品未来市场容量分析，结合公司未来加强对具体营销计划安排及落实情况，市场完全能够消化期项目小批量和小批量板共万平方米年产能。二工艺技术方案可行性结论本项目生产技术先进成熟，工艺文件齐全......”。

9、“.....因此，本项目工艺技术方案完全可行。三拟建方案建设企业中，大多数企业工艺技术水平不高，能形成规模化稳定可靠生产高端产品企业较少，因此高端产品产能增长有限，但随着下游行业快速发展，高端小批量板市场需求越来越旺盛。公司是行业内少数具有技术领先优势企业，已具有能够规模化稳定可靠地生产高端产品能力......”。