1、“.....丽珠参与潜江制药股权受让工作，根本目是完善集团战略发展布局，加快实现战略发展目标。进步调整集团战略布局为实现集团战略发展目标，从年底开始，集团就开始了设计实施内部组织架构调整方案，对发展性资源配置进行调整优化，以求最大程度地取得资源使用效益，调整阶段目标是建成集团生产和营销两个运作平台，集中优势资源，提升己具有优势。从战略布局角度看......”。

2、“.....距武汉约公里，地域优势显著而集团在珠海生产厂区位于黄金地段，商业开发价值高，因此收购潜江制药可以将集团部分生产基地迁移到潜江市二是深圳珠海经过多年发展，现在生产成本明脑血管药物为主中国最强处方药营销网络。年月，中国十大民营上市公司之太太药业成为丽珠控股股东......”。

3、“.....而且在短短半年中，通过企业文化再造及先进管理理念引入，集团成功完成从国有控股到民营控股平稳过渡。年季度集团业绩为历史同期最好水平。太太入主后，集团更加明确了战略目标几年内，进入中国制药行业五强。比照目标与丽珠现有资源，我们明显感到设备及生产能力严重不足，地理位置不能快速辐射全国，成本可降幅度极小，发展所需人才总量不够等等......”。

4、“.....而且我们清醒地认识到，收购合适企业是快速完成生产基地转换及满足人才需求最佳途径。潜江制药地理位置，先进设备及富裕生产能力，特别是拥有丽珠空白领域眼药产品及可以挖掘巨大市场潜力，以及已有专业人才都是丽珠发展所需。更重要是潜江市委市政府对潜江制药重视和支持，以及发展潜江医药产业决心，为我们收购和发展潜江制药增添了信心......”。

5、“.....加快实现战略目标是集团收购潜江制药唯目。如上所述，潜江制药是集团最佳选择同样我们赞同潜江市委市政府判断唯有医药类企业才可以解决潜江制药面临困难，推动地方经济发展。我们确信，集团也是潜江市政府及潜江制药最佳选择。丽珠突出优势表现在规范运作机制，先进管理理念。丽殊集团作为上市公司，信息透明，运作规范，监管严格，是国有转换为民营范例......”。

6、“.....可动用资金达亿元。是潜江市政府及时收回转让款提供保证，也是在潜江进步投资基础同时也说明丽珠收购决非为潜江制药账面现金拥有国内流处方药和药品销售网络。直接覆盖家县级以上医院医疗机构个零售药店个超市卖场等保健品可以弥补潜江制药在营销上弱势强大科研依托，丰富产品储备，大宗委托生产加工需求......”。

7、“.....可消化潜江制药高额固定费用及引入更显先进产品，解决后续发展丽珠有众多优质资产可供潜江制药选择。除业务整合提高盈利能力外，集团也可注入优良资产如湖北科益在两到三年内使潜江制药恢复再融资能力具有成功企业收购及重组经验。除集团及太太药业成功重组外，丽珠在四川清远韶关武汉已成功收购众多企业......”。

8、“.....集团在业界具良好口碑。目前集团正与几家国外大型企业谈判合作，拟建大型原料药生产基地，我们可以把潜江作为首选推荐给外商。集团收购成功后，随着潜江制药机制转变，主营业务发展及盈利水平提高，以及丽珠对潜江投资加大，必会给潜江市带来更多就业机会，创造更多税收及工业产值，推动地方经济发展。我们相信未来潜江制药中国眼药第生产基地......”。

9、“.....集团入主潜江制药后不改变潜江制药注册地址保证潜江制药员工稳定潜江制药资金用于发展潜江医药工业在任何时候进行任何重大行动将及时充分咨询潜江市委和市政府意见我们坚信丽珠与潜江结合......”。